CRM客戶管理系統(tǒng)相關(guān)文章 |
如何避免CRM系統(tǒng)實(shí)施中的失敗率 是將過去散落在不同部門、業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)或員工個(gè)人手中的客戶靜態(tài)信息和動(dòng)態(tài)信息整合到一起,完成企業(yè)化的客戶資源管理。這是企業(yè)必須要邁出的一步,做到這一點(diǎn)才能談其它應(yīng)用。 要做到這點(diǎn)非常難,因?yàn)樾畔㈦S時(shí)在變,信息的第一利用人、第一獲取人等都不固定,需要支持多角度的查詢檢索條件等,這通常需要借助CRM系統(tǒng)中相對(duì)固化的采集和匯總方式來進(jìn)行。&nb..
服裝行業(yè)CRM系統(tǒng)建設(shè)需要的目標(biāo) 已經(jīng)從產(chǎn)品營銷轉(zhuǎn)向商品營銷,個(gè)別企業(yè)已經(jīng)走向文化營銷,即強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的形象,品牌口碑和附加值。眾多品牌服裝企業(yè)在一線城市、省會(huì)和重點(diǎn)城市開設(shè)了專賣店、商場專柜,占據(jù)穩(wěn)定的市場,但仍需加大投資力度,進(jìn)行渠道的縱深延伸。服裝行業(yè)CRM系統(tǒng),即客戶關(guān)系管理系統(tǒng),它不僅是一套軟件系統(tǒng),更是一種先進(jìn)的、系統(tǒng)的、周密全面的客戶管理理念。企業(yè)進(jìn)行CRM系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo)就是想利用這..
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金融行業(yè)客戶管理系統(tǒng)發(fā)展和實(shí)施介紹 |
作者:佚名 來源:轉(zhuǎn)載 |
金融行業(yè)實(shí)施CRM客戶管理系統(tǒng)的重要性 當(dāng)前金融業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀是:雖然企業(yè)的應(yīng)用系統(tǒng)中已經(jīng)有很多的信息,但是這些信息是零散的分布,并沒有被有序、有效地組織和利用起來,沒有為企業(yè)的發(fā)展策略提供應(yīng)有的依據(jù)。由此,在金融行業(yè)中分析客戶關(guān)系管理CRM(Customer Relationship Management)的應(yīng)用與推廣有著極為重要的意義:1、中國入世以來,同時(shí)面臨著機(jī)遇與挑戰(zhàn),在金融行業(yè)中就體現(xiàn)為國際上原本就有許多先進(jìn)的龍頭企業(yè)對(duì)中國的金融業(yè)的沖擊,同時(shí)又是我們企業(yè)發(fā)展的好機(jī)遇,在這樣的環(huán)境中,學(xué)習(xí)國外先進(jìn)的管理方法,more...
客戶管理系統(tǒng)—明確企業(yè)未來發(fā)展方向 在萬物復(fù)蘇的春日里,每家企業(yè)都鼓足干勁力爭上游,但在經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度放緩、金融危機(jī)可能性不斷增加的情況下,許多企業(yè)對(duì)未來的預(yù)期變得有些模糊。而企業(yè)想要快速發(fā)展不斷壯大,需要對(duì)未來有明確的認(rèn)知,這對(duì)管理者的能力和企業(yè)內(nèi)部協(xié)作提出了新要求。
將管理者從日常事務(wù)中解放出來
管理者的精力應(yīng)該更多放在建立流程、協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)、監(jiān)控進(jìn)度上,而不是處理日常瑣碎事務(wù),這樣才能為企業(yè)規(guī)劃出明確的發(fā)展方向、帶領(lǐng)員工不斷成長、促進(jìn)企業(yè)不斷發(fā)展。CRM可以把所有客戶信息和跟進(jìn)階段動(dòng)態(tài)more...
客戶管理系統(tǒng)是否能夠快速撬動(dòng)企業(yè)財(cái)富 企業(yè)的客戶資源才會(huì)是最重要的資源。在21世紀(jì),客戶管理得到了網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的充分支持。此時(shí)客戶也有條件要求企業(yè)尊重他們,并對(duì)服務(wù)的質(zhì)量和及時(shí)性等方面提出更高要求。網(wǎng)絡(luò)時(shí)代到來,使得顧客可以有更大的選擇權(quán),市場由原來的供方主導(dǎo)轉(zhuǎn)變?yōu)轭櫩椭鲗?dǎo)。企業(yè)在處理與客戶的關(guān)系時(shí),被動(dòng)地處理顧客的抱怨、解答顧客的問題,顧客服務(wù)并未成為整體服務(wù)產(chǎn)品的核心。在這種情況下,企業(yè)越來越感覺到?jīng)]有信息技術(shù)支持的客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(CRM)力不從心。于是CRM系統(tǒng)便應(yīng)運(yùn)而生。more...
客戶管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)損壞方案解決 1:直接把CSV文件導(dǎo)入Excel中微軟的天才們創(chuàng)建的Excel是這么好用,但是用戶雙擊CSV文件來打開它們的時(shí)候,Excel就能夠能夠自動(dòng)破壞表中的電話號(hào)碼和其他的大數(shù)據(jù)(把這些數(shù)據(jù)的記錄方式轉(zhuǎn)變成科學(xué)計(jì)數(shù)法)2:用相對(duì)坐標(biāo)復(fù)制公式這個(gè)問題有幾種不同的形式,但是每一種形式都會(huì)導(dǎo)致隱藏的錯(cuò)誤,特別是如果你的公司包含錯(cuò)誤的操作。其中的一種形式是當(dāng)你打算復(fù)制一列或者一行的所有內(nèi)容的時(shí)候,當(dāng)復(fù)制的操作遇到空的單元格的時(shí)候就會(huì)自動(dòng)停止,但是你卻不會(huì)注意到這個(gè)問題。3:偶爾使用VLOOmore...
金融業(yè)CRM客戶管理系統(tǒng)實(shí)施的三大原則 一、統(tǒng)合性原則。銀行的前后端必須統(tǒng)合,前端主要是指多種客戶聯(lián)系渠道的整合,客戶通過銀行網(wǎng)點(diǎn)、電話銀行、自助銀行、網(wǎng)絡(luò)銀行等各渠道方便無礙地與銀行接觸。后端指的是銀行采用強(qiáng)大的后臺(tái)資料分析系統(tǒng),探索客戶資料并進(jìn)行深入挖掘,以作為客戶管理的依據(jù)。銀行通過后端將客戶一般資料、近期消費(fèi)趨勢、交易數(shù)量和質(zhì)量等進(jìn)行綜合分析,得出客戶需要的服務(wù),再通過前端向客戶進(jìn)行新服務(wù)的介紹或交叉銷售,使客戶形成有專職客戶經(jīng)理貼身服務(wù)的良好感覺。二、一對(duì)一的原則。即將每個(gè)客more...
金融行業(yè)客戶管理系統(tǒng)實(shí)施情況介紹 隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,客戶關(guān)系的管理理念已經(jīng)在各個(gè)領(lǐng)域都有所運(yùn)用。企業(yè)在運(yùn)行中搞好客戶關(guān)系就會(huì)提高客戶對(duì)企業(yè)自身的滿意度,讓企業(yè)保持較高的客戶群,這樣在企業(yè)中客戶收益與潛在收益就會(huì)有積極的作用。但是在實(shí)際中企業(yè)運(yùn)行客戶管理系統(tǒng)同時(shí)也面臨著極大的挑戰(zhàn),稍有不慎就會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重的失敗。因此在實(shí)際中就需要對(duì)CRM客戶管理系統(tǒng)的開發(fā)進(jìn)行認(rèn)真地研究,為企業(yè)和客戶同時(shí)創(chuàng)造最大的利益。1、金融行業(yè)客戶管理系統(tǒng)體系的定義和內(nèi)涵 首先,客戶管理系統(tǒng)more...
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