企業(yè)通過實(shí)施ERP系統(tǒng)，能夠降低庫存投資，降低庫存量，減少庫存管理費(fèi)用，減少庫存損耗，降低采購成本，提高生產(chǎn)率(包括提高直接人工和間接人工的生產(chǎn)率，減少加班)，提高客戶服務(wù)水平，增加利潤，增加流動資金;能夠提高工程開發(fā)效益，促進(jìn)新產(chǎn)品的開發(fā)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高管理水平，為科學(xué)決策提供依據(jù)，以人為本，建立企業(yè)文化，提供新的就業(yè)機(jī)會。ERP系統(tǒng)對公司做出的最大貢獻(xiàn)，或許是對企業(yè)整個(gè)組織機(jī)構(gòu)工作條件的改善。

        ERP系統(tǒng)的核心思想之一便是以最低的資源消耗生產(chǎn)出市場所需的產(chǎn)品。企業(yè)的資源包括廠房、設(shè)備、動力、人力、原料、在制品、產(chǎn)成品、資金、技術(shù)及時(shí)間等，這是產(chǎn)品成本的微觀組成部分。因此，生產(chǎn)成本管理，尤其是產(chǎn)品的生產(chǎn)成本管理成為ERP系統(tǒng)的重要組成部分。然而，現(xiàn)代企業(yè)面對日趨激烈的市場競爭，為了爭奪生存和發(fā)展的空間，必須獲取大量戰(zhàn)略信息以有利于企業(yè)決策的調(diào)整。

        汽車行業(yè)ERP系統(tǒng)包括銷售與分銷、生產(chǎn)計(jì)劃與管理、物料管理、設(shè)備維護(hù)、資產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)會計(jì)和管 理會計(jì)等模塊。財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)模塊處于整個(gè)系統(tǒng)的核心，覆蓋到了企業(yè)管理的各個(gè)方面。

        ERP財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)是以生產(chǎn)經(jīng)營的具體業(yè)務(wù)作為財(cái)務(wù)管理的起點(diǎn)，業(yè)務(wù)信息實(shí)時(shí)反映到財(cái)務(wù)模塊中去，將會計(jì)核算提前到業(yè)務(wù)發(fā)生點(diǎn)，業(yè)務(wù)系統(tǒng)的任何處理都會引起相應(yīng)財(cái)務(wù)信息的自動記錄，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的同步。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)軟件以記賬憑證為起點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理的自動化，其實(shí)質(zhì)是對手工賬務(wù)處理過程的機(jī)械模仿，與生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng)的完全分離，僅提高了會計(jì)核算工作的效率。

        汽車行業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了物流、信息流、資金流的全面集成，財(cái)務(wù)信息直接來源于業(yè)務(wù)處理過程，實(shí)現(xiàn)對整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營過程的實(shí)時(shí)監(jiān)控。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)軟件由于無法實(shí)時(shí)監(jiān)控前端業(yè)務(wù)處理過程，缺乏實(shí)時(shí)動態(tài)信息的支持，成本管理力度有限。

        ERP系統(tǒng)提供了強(qiáng)大的財(cái)務(wù)計(jì)劃和分析功能，能夠根據(jù)財(cái)務(wù)歷史數(shù)據(jù)，制定出各種財(cái)務(wù)預(yù)算，并通過業(yè)務(wù)信息的同步采集和財(cái)務(wù)處理，追蹤到企業(yè)的各項(xiàng)支出、成本、效益和收入情況，及時(shí)地報(bào)告各部分的財(cái)務(wù)差距和潛在問題，以便管理者采取相應(yīng)措施加以改進(jìn)。

        ERP系統(tǒng)是一個(gè)高度集成的信息系統(tǒng)，在業(yè)務(wù)發(fā)生的同時(shí)，財(cái)務(wù)就能得到實(shí)物和資金流動的相關(guān)信息，真正實(shí)現(xiàn)對成本的實(shí)時(shí)監(jiān)督，并采取行動實(shí)時(shí)有效地控制。汽車行業(yè)ERP系統(tǒng)不僅能夠完成傳統(tǒng)財(cái)務(wù)軟件的記錄、歸檔等傳統(tǒng)任務(wù)，更能夠?qū)嵤┏杀竟芾淼脑瓌t和思想。