當(dāng)談起“員工敬業(yè)度”時,我們通常會想到什么?
這是激勵員工在工作中盡心盡責(zé)的表現(xiàn)?還是員工與公司之間的一種相互尊重的形式?
事實是,每一家公司對“員工敬業(yè)度”的定義都十分客觀。但無論“敬業(yè)”的工作形式如何,他們都必須弄清楚:只有提高企業(yè)本身,才能提高員工敬業(yè)度。根據(jù)一項最新的蓋洛普民意測驗顯示,在美國,有三分之二的員工在工作中都“不夠敬業(yè)”,這種趨勢令人擔(dān)憂。
業(yè)運(yùn)作基于各種聯(lián)系:各同事之間、各部門之間、供應(yīng)鏈伙伴之間等等。如果您的企業(yè)注重鼓勵員工之間的相互合作,那ERP絕對是您最佳的選擇。ERP系統(tǒng)可根據(jù)企業(yè)目標(biāo),連接人與人,強(qiáng)化聯(lián)系,共同合作,這對提高“員工敬業(yè)度”至關(guān)重要。
點(diǎn)對點(diǎn)的制造行業(yè)ERP系統(tǒng)完美去除了員工之間的合作障礙,每個人都可以從同一個實時操作和財務(wù)數(shù)據(jù)庫中進(jìn)行共享、修改和學(xué)習(xí),就像個網(wǎng)絡(luò)社區(qū)。
制造行業(yè)ERP系統(tǒng)能幫助您減輕工作:過時的手工錄入和重復(fù)輸入,對于“員工敬業(yè)度”來說,就像玻璃窗上的污漬,員工透過有污漬的玻璃窗很難看清窗后真實的世界(工作的價值)。手工部分越多,玻璃窗上的“污漬”也就越多。一旦污漬太重,員工連玻璃窗都看不到了(工作的價值),“員工敬業(yè)度”自然就下降了。
可定制的自動化ERP解決方案能幫您解決這些“污漬”,承受大數(shù)據(jù)時代下的復(fù)雜性,從而減少會影響“敬業(yè)度”的低價值、高風(fēng)險的工作量。畢竟,您的企業(yè)聘請的是庫存經(jīng)理、技術(shù)人員、管理人員、銷售人員和財務(wù)人員,而不是鍵盤敲擊器和鼠標(biāo)點(diǎn)擊器,是吧?
制造行業(yè)ERP系統(tǒng)不是一個可有可無的軟件:回想一下,貴公司最后一次真正投資于員工管理是在什么時候呢?就好像:您砸了很多錢下來,看到了一個客觀的投資回報;而不是花費(fèi)了上億元購買了一個無用的玩意兒。
大多數(shù)情況下,企業(yè)都會將“敬業(yè)度”與“工作樂趣”相并提,而有樂趣的工作方式并不意味著降低“敬業(yè)度”。例如,在休息室里開個甜甜圈派對,只是幫助員工在辦公室度過一段沉悶的時間。它不會降低“敬業(yè)度”,只是作為一個臨時紐帶而已。
將基于云的移動ERP解決方案納入日常工作,不但能提高員工的“敬業(yè)度”,還可以適當(dāng)增加工作樂趣。它是如何做到的呢?通過給予員工工作上的自由,讓他們無論在哪里、想要如何工作、需要什么設(shè)備,都可以隨時用移動ERP來解決;企業(yè)也可以以此作為驗證其是否為公司做出有價值貢獻(xiàn)的方式。
員工培訓(xùn)課程還能教他們?nèi)绾涡薷腅RP系統(tǒng),這大大加強(qiáng)了員工們的“敬業(yè)度”,讓他們能更加了解他們的工作系統(tǒng),這也是評價ERP系統(tǒng)供應(yīng)商是否值得信賴的標(biāo)志。
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