任何一種系統(tǒng)都有它的應用范圍，就象任何一臺先進的機器設備，它也有一定的使用范圍一樣。人們很少見到要求烤面包的機器能同時生產飲料的人，但在選擇軟件的時候犯類似錯誤的人卻很多，他們要求軟件無所不能，解決企業(yè)的所有問題。

    對實施ERP系統(tǒng)投入不足：ERP系統(tǒng)是一個管理項目，它需要大量的人力、物力和財力的投入。系統(tǒng)是一種新興的"產品"，因此人們往往對它抱有幻想，認為只要投入較少的資金，加上幾個微機人員便可以實現(xiàn)ERP系統(tǒng)了。這樣的做法是完全錯誤的，有這樣想法的企業(yè)在沒有消除這種想法的情況下千萬不要上ERP系統(tǒng)項目。

    化工行業(yè)ERP系統(tǒng)的實施對于企業(yè)來說是一種革新，它既需要財力和物力，更需要人力的投入。這里的人力投入包括各個業(yè)務口的管理人員、操作人員和對這些業(yè)務口能起到協(xié)調和控制的人員。

    工作中急于求成：化工行業(yè)ERP系統(tǒng)的實施要有一定的周期，任何急于求成的想法都是錯誤的。ERP系統(tǒng)的實施不同于企業(yè)MIS系統(tǒng)，前者是一個企業(yè)計劃與控制的有機整體；后者是一個個相對獨立的子系統(tǒng)。如果把ERP系統(tǒng)的實施看成是各個MIS系統(tǒng)的簡單羅列，這樣的ERP系統(tǒng)實施工程是不會成功的。

    不重視數(shù)據(jù)的準確性：化工行業(yè)ERP系統(tǒng)是企業(yè)管理非常有效的工具，它運行的基礎數(shù)據(jù)來自企業(yè)。真實可靠的基礎數(shù)據(jù)，將運算出科學的結果；不準確的基礎數(shù)據(jù)，將運算出不準確的結果。如果企業(yè)為了一時的"高效率"，提供了不準確的基礎數(shù)據(jù)，往往會造成整個項目的失敗。