采購(gòu)管理系統(tǒng)相關(guān)文章 |
紡織行業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)幫企業(yè)提高生產(chǎn)效率
其傳統(tǒng)的手工記錄模式，應(yīng)用數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)使海量數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)與處理成為很方便的事情，這樣可大幅縮短主要業(yè)務(wù)流程的處理時(shí)間，提高對(duì)市場(chǎng)的響應(yīng)能力。 倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)是對(duì)倉(cāng)庫(kù)及倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的物資所進(jìn)行的管理，是倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)構(gòu)為了充分利用所具有的倉(cāng)儲(chǔ)資源提供高效的倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)所進(jìn)行的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制過(guò)程。具體來(lái)說(shuō)，倉(cāng)儲(chǔ)管理包括倉(cāng)儲(chǔ)資源的獲得、倉(cāng)庫(kù)..
印刷行業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)該如何有效利用
復(fù)生產(chǎn)還是標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品大量生產(chǎn)的制造。印刷行業(yè)內(nèi)部管理都會(huì)遇到以下問(wèn)題：企業(yè)可能擁有卓越的銷(xiāo)售人員和推銷(xiāo)人員，但是生產(chǎn)線上的工人卻沒(méi)有辦法如期交貨，車(chē)間管理人員則抱怨說(shuō)采購(gòu)部門(mén)沒(méi)有能時(shí)供應(yīng)他們所需要的原料。以上這些情況正是大多數(shù)企業(yè)目前所面臨的一個(gè)嚴(yán)峻的問(wèn)題，然而針對(duì)這一現(xiàn)象，又能有什么有效的辦法來(lái)解決它呢？為了解決這些問(wèn)題，出現(xiàn)了生產(chǎn)管理系more...生產(chǎn)管..
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印刷行業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)幫企業(yè)管理好生產(chǎn) |
| 作者：佚名 來(lái)源：轉(zhuǎn)載 |
印刷行業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)該如何管理好生產(chǎn) 當(dāng)今時(shí)代,在全球競(jìng)爭(zhēng)激烈的大市場(chǎng)中,無(wú)論是流程式還是離散式的制造業(yè),無(wú)論是單件生產(chǎn)、多品種小批量生產(chǎn)、少品種重復(fù)生產(chǎn)還是標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品大量生產(chǎn)的制造。印刷行業(yè)內(nèi)部管理都會(huì)遇到以下問(wèn)題：企業(yè)可能擁有卓越的銷(xiāo)售人員和推銷(xiāo)人員，但是生產(chǎn)線上的工人卻沒(méi)有辦法如期交貨，車(chē)間管理人員則抱怨說(shuō)采購(gòu)部門(mén)沒(méi)有能時(shí)供應(yīng)他們所需要的原料。以上這些情況正是大多數(shù)企業(yè)目前所面臨的一個(gè)嚴(yán)峻的問(wèn)題，然而針對(duì)這一現(xiàn)象，又能有什么有效的辦法來(lái)解決它呢？為了解決這些問(wèn)題，出現(xiàn)了生產(chǎn)管理系more...
生產(chǎn)管理系統(tǒng)軟件中的績(jī)效考核 生產(chǎn)信息與生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)相關(guān)的用戶信息是各級(jí)決策者進(jìn)行生產(chǎn)決策的兩個(gè)關(guān)鍵因素。生產(chǎn)信息的及時(shí)、準(zhǔn)確地獲取和分析，能夠及時(shí)掌握生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀況，在保證用戶滿意度的情況下，進(jìn)行合理決策，來(lái)控制生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)成本，提高公司整體效益信息處理是一個(gè)完整的概念。目前，無(wú)論是企業(yè)還是工廠都實(shí)行了信息化管理，以提高管理水平和工作效率，同時(shí)也可以最大限度的減少手工操作帶來(lái)的錯(cuò)誤，于是生產(chǎn)管理系統(tǒng)應(yīng)運(yùn)而生。隨著我國(guó)改革開(kāi)放的不斷深入，企業(yè)發(fā)展已經(jīng)從面向區(qū)域市場(chǎng)轉(zhuǎn)向面對(duì)國(guó)內(nèi)外廣闊的more...
生產(chǎn)管理系統(tǒng)反應(yīng)業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)問(wèn)題 1、采購(gòu)、銷(xiāo)售、庫(kù)存、生產(chǎn)數(shù)據(jù)高度統(tǒng)一，使企業(yè)物流、現(xiàn)金流和信息流管理變得簡(jiǎn)單高效。2、優(yōu)化企業(yè)業(yè)務(wù)流程，提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率，降低運(yùn)營(yíng)成本。3、實(shí)時(shí)掌握終端銷(xiāo)售、庫(kù)存信息，優(yōu)化商品庫(kù)存結(jié)構(gòu)，避免出現(xiàn)商品積壓。4、及時(shí)掌握商品暢銷(xiāo)、滯銷(xiāo)狀況，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。5、與往來(lái)單位對(duì)賬中，各種應(yīng)收、應(yīng)付一目了然。6、精確管理生產(chǎn)全過(guò)程，掌控業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)，幫助企業(yè)合理采購(gòu)、合理安排more...
生產(chǎn)管理系統(tǒng)如何提高勞動(dòng)利用率 1、提高直接勞動(dòng)利用率 生產(chǎn)管理系統(tǒng)，通過(guò)信息技術(shù)方式，可以實(shí)現(xiàn)一人負(fù)責(zé)多臺(tái)機(jī)器的生產(chǎn)管理，從而提高工人的直接勞動(dòng)利用率。當(dāng)然這種前提在于要對(duì)操作工進(jìn)行信息操作培訓(xùn)，使操作工可以適應(yīng)生產(chǎn)線上的任何工種。生產(chǎn)管理系統(tǒng)幫助車(chē)間實(shí)現(xiàn)一人多機(jī)的生產(chǎn)操作模式，同時(shí)對(duì)于熟練的系統(tǒng)的工人，也賦予了工人極大的靈活性，便于協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過(guò)程中的異常問(wèn)題。同時(shí)生產(chǎn)管理系統(tǒng)通過(guò)對(duì)大量工作方法和動(dòng)作進(jìn)行研究，完善了企業(yè)制造車(chē)間建立工作標(biāo)準(zhǔn)化制度，為工人提供工作指示，可以提高工人操作的more...
生產(chǎn)管理系統(tǒng)如何提高勞動(dòng)利用率 1、提高直接勞動(dòng)利用率 生產(chǎn)管理系統(tǒng)，通過(guò)信息技術(shù)方式，可以實(shí)現(xiàn)一人負(fù)責(zé)多臺(tái)機(jī)器的生產(chǎn)管理，從而提高工人的直接勞動(dòng)利用率。當(dāng)然這種前提在于要對(duì)操作工進(jìn)行信息操作培訓(xùn)，使操作工可以適應(yīng)生產(chǎn)線上的任何工種。生產(chǎn)管理系統(tǒng)幫助車(chē)間實(shí)現(xiàn)一人多機(jī)的生產(chǎn)操作模式，同時(shí)對(duì)于熟練的系統(tǒng)的工人，也賦予了工人極大的靈活性，便于協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過(guò)程中的異常問(wèn)題。同時(shí)生產(chǎn)管理系統(tǒng)通過(guò)對(duì)大量工作方法和動(dòng)作進(jìn)行研究，完善了企業(yè)制造車(chē)間建立工作標(biāo)more...
印刷行業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)幫企業(yè)提高生產(chǎn)效率 印刷行業(yè)由于對(duì)信息化建設(shè)重視不足，導(dǎo)致企業(yè)員工工作量大、工作的時(shí)間也比較長(zhǎng)、財(cái)力與物力耗費(fèi)比較厲害，所以非常需要一個(gè)信息化的印刷行業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)。對(duì)于大部分中國(guó)企業(yè)，在競(jìng)爭(zhēng)激烈、核心技術(shù)含量較低、依靠大批量生產(chǎn)降低運(yùn)作成本才能夠盈利的行業(yè)中，提高供應(yīng)鏈協(xié)作水平對(duì)企業(yè)是至關(guān)重要的。印刷行業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)是針對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)而開(kāi)發(fā)的管理系統(tǒng)。生產(chǎn)管理系統(tǒng)主要包括訂單管理、生產(chǎn)計(jì)劃管理、成本管理、物料需求計(jì)劃、采購(gòu)管理、庫(kù)存管理、付款管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)績(jī)more...
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