制造行業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要支撐，隨著信息化的發(fā)展，市面上的ERP管理系統(tǒng)琳瑯滿目，一般大致是通用型的，如企業(yè)自身的流程很特殊的話估計(jì)需要定制，如果不想定制的話，在選型前先理順自身的流程，然后與軟件商系統(tǒng)進(jìn)行對(duì)比：

 一、先考慮系統(tǒng)功能，是否具備企業(yè)所需功能；

 二、自身流程與系統(tǒng)流程進(jìn)行對(duì)比，確定兩者之間的差異度，是否能打通企業(yè)流程；

 三、選擇適合自身的系統(tǒng)；

   面對(duì)這些問(wèn)題，單純依靠傳統(tǒng)的管理方式，顯然已經(jīng)滿足不了企業(yè)管理的需要，只有引進(jìn)ERP管理系統(tǒng)軟件，才能更好解決企業(yè)管理問(wèn)題，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化管理。

 一、生產(chǎn)流程智能化管理

   近年來(lái)，機(jī)械制造企業(yè)頻繁出現(xiàn)部門監(jiān)管力度不夠沒(méi)有清晰的業(yè)務(wù)流程、部門與部門之間的信息傳遞也靠紙質(zhì)單據(jù)或者口頭傳達(dá)，以至于遇事互相推諉，由于沒(méi)有明確的生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)流程，一旦銷售部門給出的訂單不準(zhǔn)確，生產(chǎn)和采購(gòu)部門就得經(jīng)常改動(dòng)生產(chǎn)和采購(gòu)訂單，造成工作效率大大降低，很多時(shí)候生產(chǎn)訂單都是臨時(shí)或者緊急的，如果沒(méi)有一套完整的管理系統(tǒng)，企業(yè)就很容易陷入很被動(dòng)狀態(tài)，不僅容易造成企業(yè)資源浪費(fèi)，甚至耽誤企業(yè)的發(fā)展。

 

   ERP管理系統(tǒng)在生產(chǎn)功能模塊新增生產(chǎn)平臺(tái)，主要功能是單據(jù)添加、生產(chǎn)預(yù)警和生產(chǎn)跟蹤，在ERP管理系統(tǒng)管理平臺(tái)中只需一鍵可以添加各種生產(chǎn)單據(jù)，也可以查詢各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)；可以直接避免銷售、生產(chǎn)和采購(gòu)部門之間因?yàn)橛唵沃貜?fù)及不準(zhǔn)確時(shí)，常修改訂單的問(wèn)題，使用ERP系統(tǒng)還可以避免因紙質(zhì)單據(jù)或口頭傳達(dá)造成問(wèn)題，以至于遇事互相推諉情況發(fā)生；如;設(shè)備、人員異常，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)出現(xiàn)紅色預(yù)警，如果企業(yè)臨近交貨或者生產(chǎn)超期系統(tǒng)都會(huì)實(shí)時(shí)提醒，避免企業(yè)造成不必要的損失。在此erp生產(chǎn)管理平臺(tái)中還實(shí)現(xiàn)一鍵查收、處理、發(fā)布各類通知，集中展示各類待辦、已辦事務(wù)，一鍵直達(dá)對(duì)應(yīng)事務(wù)相關(guān)單據(jù)，派工進(jìn)度、設(shè)備狀態(tài)和人員狀態(tài)實(shí)時(shí)跟進(jìn)和查看，各類生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表實(shí)時(shí)查詢和訪問(wèn)等功能。

 三、生產(chǎn)管理平臺(tái)從各維度掌控生產(chǎn)進(jìn)度

   在ERP管理系統(tǒng)中，公司管理層人員可通過(guò)生產(chǎn)管理平臺(tái)，從訂單維度隨時(shí)掌控總體生產(chǎn)進(jìn)度，避免企業(yè)生產(chǎn)出現(xiàn)延期交貨的情況發(fā)生，還可供車間管理人員從派工維度掌控進(jìn)度，以便調(diào)度整體資源發(fā)揮最大效率，供車間班組長(zhǎng)人員從產(chǎn)線、工位等維度實(shí)時(shí)掌控生產(chǎn)執(zhí)行情況，實(shí)現(xiàn)設(shè)備合理利用，供委外人員及時(shí)跟進(jìn)委外加工廠家生產(chǎn)進(jìn)度，避免出現(xiàn)延期現(xiàn)象。車間現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)管理和監(jiān)控，可在車間電子顯示屏上顯示派工、產(chǎn)線的計(jì)劃、目標(biāo)和進(jìn)度。

   為了滿足制造行業(yè)的需求，ERP管理系統(tǒng)還新增生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表，針對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度、物料管理、產(chǎn)品質(zhì)量、人工成本等維度進(jìn)行追蹤分析，以防企業(yè)生產(chǎn)超時(shí)，出現(xiàn)延時(shí)交貨的情況，保證物料按期保質(zhì)保量供應(yīng)生產(chǎn)，方便管理人員從各個(gè)層面整體提高產(chǎn)品質(zhì)量，便于企業(yè)從宏觀和微觀上雙向把控生產(chǎn)成本，合理保障公司利潤(rùn)。

   ERP系統(tǒng)在制造企業(yè)的應(yīng)用，幫助企業(yè)提升了管理水平，降低了企業(yè)生產(chǎn)成本，提高了企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量，是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中必不可少的得力助手！

   企業(yè)在選擇ERP管理系統(tǒng)時(shí)，要根據(jù)自身實(shí)際需求情況，來(lái)選擇合適的管理系統(tǒng)，最好選擇可以試用的軟件，在使用的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)是不是和自己的企業(yè)比較契合，適不適合企業(yè)未來(lái)的發(fā)展。