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為什么很多員工都認為現(xiàn)在的ERP管理系統(tǒng)不太好用？

主要有以下兩個方面：

員工使用層面上，如果是之前沒有用過ERP管理系統(tǒng)，第一次引入使用的企業(yè)，那么員工在之前以往的工作習慣都是比較固定的，有自己的工作“套路”，但是要是企業(yè)引入了一個新的ERP管理系統(tǒng)，那么也就意味著，企業(yè)員工的工作習慣和方式都要按照ERP管理系統(tǒng)固定的工作流程來進行。

舉個例子：如果一個工作流程需要經(jīng)過A和B兩個部門，其實先走A或者先走B都無傷大雅，有時候為了節(jié)約時間都是哪個部門有空就先走哪個部門的流程，但是在系統(tǒng)中，A的優(yōu)先級比B的高，該流程一定要先走A部門，如果沒有A部門的同意，是無法進行B部門流程的。

正是因為在系統(tǒng)中有這種幾乎“不近人情”的工作流程，員工基本上沒有什么“工作體驗”，并且還改變了自己的以往的工作習慣，員工對于ERP管理系統(tǒng)也就有了一些抵觸心里，自然對于ERP管理系統(tǒng)是否好用也就有了一些微詞。

ERP管理系統(tǒng)功能數(shù)量方面，在所有的企業(yè)管理系統(tǒng)中，ERP系統(tǒng)可以說是比較復雜且全面的一個系統(tǒng)了，并且企業(yè)規(guī)模越大，系統(tǒng)的功能數(shù)量也就越多，而在企業(yè)管理系統(tǒng)中，基本上越好的系統(tǒng)，其界面就越簡潔大方，功能邏輯簡單明了，功能清晰。

但是因為ERP管理系統(tǒng)所涉及到的企業(yè)深度和廣度上是非常深和廣的，功能上就算是一直在精簡，但是也終歸是要在滿足使用需求的前提下，所以功能上的數(shù)量和層次因為比較復雜，導致了員工的使用同樣比較困難，尤其是在初次接觸的情況下。

所以導致了很多的人都認為現(xiàn)在的ERP管理系統(tǒng)是越來越不好用的。