企業(yè)ERP系統(tǒng)相關(guān)文章 |
ERP管理系統(tǒng)和crm系統(tǒng)哪個更重要呢？
統(tǒng)和crm系統(tǒng)的不同點，相同點。然后才能夠根據(jù)這些問題的答案得出自己企業(yè)需要哪個系統(tǒng)的最終答案。先說ERP系統(tǒng)和crm系統(tǒng)的不同點：ERP管理系統(tǒng)是側(cè)重于企業(yè)整體的資源計劃管理。而crm管理系統(tǒng)是更加專注于企業(yè)客戶的全方位管理。再說ERP系統(tǒng)和crm系統(tǒng)的共通點：在我看來這兩個系統(tǒng)的一個共通點，就是對于企業(yè)客戶的管理。對于ERP系統(tǒng)來說，客戶資源也是企業(yè)資源..
傳統(tǒng)ERP管理系統(tǒng)是否已經(jīng)“窮途末路”了？
比較固定的，都是來源于一些制造類國企或其他固定大型企業(yè)，所以一些生產(chǎn)模式也就比較固定，沒有太多的多樣性。現(xiàn)代的ERP管理系統(tǒng)首先因為社會生產(chǎn)力和科技進步等方面的影響，首先在其功能層面會非常的的廣泛，上至企業(yè)的業(yè)務(wù)、生產(chǎn)等方面的管理，下至企業(yè)內(nèi)部的資產(chǎn)管理等，并且因為時代的進步，國內(nèi)的新興企業(yè)也就如雨后春筍一般拔地而起，讓使用ERP管理系統(tǒng)的企業(yè)也就越來越多，..
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財務(wù)監(jiān)控是如何在ERP系統(tǒng)中發(fā)揮作用的？ |
| 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡(luò) |
企業(yè)ERP管理系統(tǒng)的特點
在以往的企業(yè)管理中，企業(yè)采購，企業(yè)生產(chǎn)，企業(yè)銷售，企業(yè)財務(wù)和企業(yè)人力資源等這幾個關(guān)鍵性的企業(yè)日常活動是相對獨立的，每個企業(yè)活動之間都有其自己的管理方法和系統(tǒng)，彼此之間的信息是手動傳遞的。這就造成了信息之間的重復(fù)，甚至還可能造成信息不一致，并最終降低了企業(yè)生產(chǎn)效率并浪費了大量的企業(yè)資源。
而ERP管理系統(tǒng)則是將這些散落的企業(yè)日�；顒佣冀o進行集中化管理，有效避免了企業(yè)資源的無效浪費。
適應(yīng)企業(yè)各種生產(chǎn)方式的特點
企業(yè)的生產(chǎn)模式多樣，富有個性。是指在特定情況下，通過特定的過程，有效調(diào)動企業(yè)資源，反映企業(yè)對市場的反應(yīng)速度的非常規(guī)生產(chǎn)。
充分體現(xiàn)事先規(guī)劃和控制的特點
通過集成化管理，ERP管理系統(tǒng)使企業(yè)管理者能夠了解資源在實時生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的使用情況，并通過計劃管理提前進行計劃和控制通過定義與交易處理相關(guān)的會計科目和會計方法，進行交易處理。同時ERP管理系統(tǒng)可以自動生成記錄，保證企業(yè)資金流與企業(yè)物流同步記錄和數(shù)據(jù)的一致性，實現(xiàn)根據(jù)金融資金的現(xiàn)狀跟蹤資金的來源和發(fā)展，進一步跟蹤相關(guān)業(yè)務(wù)活動，改變情況。資本信息滯后于物質(zhì)信息，有利于事件控制和實時決策。
強調(diào)管理協(xié)調(diào)的特點
ERP管理系統(tǒng)規(guī)劃，交易處理，控制和決策功能在整個供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程中實施，這要求每個人的工作潛力和責(zé)任在每個流程業(yè)務(wù)流程中最大化。過程和過程強調(diào)人與人之間的合作精神，充分發(fā)揮每個人在有機組織中的主觀能動性和潛力，有效實現(xiàn)信息在企業(yè)管理中的橫向傳遞，減少信息傳遞的中間環(huán)節(jié)。管理企業(yè)管理的“高層”組織結(jié)構(gòu)直接轉(zhuǎn)變?yōu)檫\營層的“扁平化”組織，以提高企業(yè)對市場動態(tài)的響應(yīng)速度。
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