企業(yè)ERP系統(tǒng)相關(guān)文章 |
汽車行業(yè)ERP系統(tǒng)的應(yīng)用
ampy提出，在九十年代達(dá)到了全盛的一種管理思想。 它強(qiáng)調(diào)以業(yè)務(wù)流程為改造對象和中心、以關(guān)心客戶的需求和滿意度為目標(biāo)、對現(xiàn)有的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行根本的再思考和徹底的再設(shè)計，利用先進(jìn)的制造技術(shù)、信息技術(shù)以及現(xiàn)代化的管理手段、最大限度地實現(xiàn)技術(shù)上的功能集成和管理上的職能集成，以打破傳統(tǒng)的職能型組織結(jié)構(gòu)，建..
ERP系統(tǒng)對汽車行業(yè)企業(yè)管理的影響
詢�？捎昧靠刂剖窃诒４驿N售訂單或發(fā)貨單時對存貨發(fā)貨的可用量進(jìn)行控制，如果設(shè)置不允許超可用量發(fā)貨，則系統(tǒng)按“倉庫+存貨+批號”進(jìn)行嚴(yán)格控制，在填制發(fā) 貨單、銷售發(fā)票、銷售調(diào)撥單等銷售單據(jù)時，貨物的發(fā)貨或開票數(shù)量必須小于等于該貨物的可用量，否則單據(jù)不可保存。 ERP軟件環(huán)境下，因銷售與應(yīng)收款管理集成，信 &nbs..
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食品行業(yè)ERP系統(tǒng)的特點及優(yōu)勢 |
| 作者：佚名 來源：轉(zhuǎn)載 |
食品行業(yè)ERP管理系統(tǒng)帶給企業(yè)的主要優(yōu)勢有哪些 1、知識和經(jīng)驗傳遞的優(yōu)勢 ERP管理系統(tǒng)理論是現(xiàn)代先進(jìn)制造理論和先進(jìn)信息技術(shù)結(jié)合的結(jié)晶，成熟ERP管理系統(tǒng)更是歷經(jīng)了業(yè)界眾多優(yōu)秀企業(yè)的實踐驗證。通過優(yōu)秀ERP管理系統(tǒng)的導(dǎo)入，可以將各種先進(jìn)的制造理論知識和成功企業(yè)的實踐經(jīng)驗快速移植到企業(yè)中來。通過這種先進(jìn)知識和成功經(jīng)驗的導(dǎo)入迅速提高企業(yè)的管理水平和人員素質(zhì)。 2、 流程規(guī)范的優(yōu)勢 食品行業(yè)ERP管理系統(tǒng)突出面向流程管理的思想。通過ERP管理系統(tǒng)的導(dǎo)入和實施，企業(yè)需要 more...
食品行業(yè)ERP管理系統(tǒng)的穩(wěn)定性該如何辨別 眾所周知食品行業(yè)ERP管理系統(tǒng)更新?lián)Q代比較快，處在不停升級、不停打補(bǔ)丁的狀態(tài)中，這導(dǎo)致系統(tǒng)的穩(wěn)定性比較差。而新產(chǎn)品發(fā)布后，企業(yè)往往是試用的對象，而系統(tǒng)的不穩(wěn)定，經(jīng)常給企業(yè)帶來了很多麻煩。 方法一：重點測試。食品行業(yè)ERP管理系統(tǒng)產(chǎn)品大都具有較強(qiáng)的通用性，雖然不能完全適應(yīng)于某個行業(yè)，但它可以涵蓋大部分企業(yè)的大部分業(yè)務(wù)，而且企業(yè)實施ERP周期一般不會太長，所以在時間緊任務(wù)重的情況下，要重點地驗證軟件性能，針對 more...
食品行業(yè)ERP系統(tǒng)成功應(yīng)用的關(guān)鍵因素 食品行業(yè)ERP系統(tǒng)是以市場經(jīng)濟(jì)為條件而設(shè)計的，企業(yè)獨立經(jīng)營、自負(fù)盈虧，并且聘請職業(yè)經(jīng)理人負(fù)責(zé)企業(yè)的經(jīng)營管理活動，所以建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度是企業(yè)實施ERP系統(tǒng)的先決條件。現(xiàn)代企業(yè)制度能夠規(guī)避我國企業(yè)權(quán)責(zé)不分、產(chǎn)權(quán)不明、管理不科學(xué)、政企難分等概念，使得各方利益相關(guān)者之間取得一種新的平衡。 企業(yè)文化是企業(yè)在長期的經(jīng)濟(jì)活動中，圍繞企業(yè)最高目標(biāo)所培育形成的道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則、價值觀、員工素質(zhì)、企業(yè)制度、形象、服務(wù)及產(chǎn)品中的 more...
食品行業(yè)ERP管理系統(tǒng)幫企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營機(jī)制 隨著信息時代的到來，許多食品加工中小企業(yè)也需要計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)各種資源的融合。ERP將食品企業(yè)中原料的采購、原料的分割、產(chǎn)品的生產(chǎn)、產(chǎn)品的成本、原料庫存、產(chǎn)品的庫存、產(chǎn)品的銷售分區(qū)、和產(chǎn)品的運輸渠道、人力資源等整合到一起，然后采取統(tǒng)一的規(guī)劃，從而達(dá)到最佳資源組合，取得最佳效益。 首先，ERP管理系統(tǒng)可以在客戶訂單承諾、市場預(yù)測及市場策略方面為市場銷售工作提供有力的支持。 要 more...
食品行業(yè)ERP管理系統(tǒng)應(yīng)用的瓶頸有哪些 首先食品行業(yè)在ERP管理系統(tǒng)應(yīng)用過程中只注重ERP管理系統(tǒng)功能的培訓(xùn)，而沒有把ERP管理系統(tǒng)培訓(xùn)延伸到從項目開始對企業(yè)的中高層員工進(jìn)行包括ERP管理系統(tǒng)在內(nèi)的，也包括MBA知識在內(nèi)的完整的知識培訓(xùn)。沒有這種知識培訓(xùn)，怎能有效的提高員工的素質(zhì)和整體水平，怎能全面深入地認(rèn)識ERP管理系統(tǒng)應(yīng)用目標(biāo)和價值。但是現(xiàn)在來看，絕大多數(shù)企業(yè)前期很少有這樣的培訓(xùn)。 再次，不能夠全面理解ERP管理系統(tǒng)應(yīng)用戰(zhàn)略，一些企業(yè)甚至認(rèn)為上馬ERP管理系統(tǒng)沒有必要將就戰(zhàn)略。那 more...
食品行業(yè)ERP管理系統(tǒng)選型企業(yè)關(guān)注的幾個點 對于中小企業(yè)而言，大型企業(yè)的組織架構(gòu)會更加復(fù)雜，分工更細(xì)。它們對信息化的需求也更加的迫切。而資金充裕的大型集團(tuán)在管理軟件選型的時候也會很謹(jǐn)慎、考慮多方面的因素。 第一，產(chǎn)品的適用性。不斷發(fā)展和變革是大型企業(yè)的主要特點，因此ERP管理系統(tǒng)產(chǎn)品必須能夠在滿足他們當(dāng)前業(yè)務(wù)應(yīng)用的同時，能夠兼顧未來發(fā)展，可以實現(xiàn)一體化管理，這是大型企業(yè)選擇ERP管理系統(tǒng)時的首要關(guān)注點。比如業(yè)務(wù)的拓展，用戶關(guān)心的是當(dāng)現(xiàn)行業(yè)務(wù)獲得滿足以后，未來業(yè)務(wù)發(fā) more...
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