企業(yè)ERP系統(tǒng)相關(guān)文章 |
ERP系統(tǒng)選型是應(yīng)注意的幾大問題
業(yè)傷筋動(dòng)骨。而提高企業(yè)管理水平的方式之一就是改善企業(yè)原有的管理流程，這就需要變革企業(yè)原有的管理方式，而改變管理方式就可能要觸及到相關(guān)人員的利益，至少要改變一些人原有的習(xí)慣做法。這對(duì)于一個(gè)企業(yè)來講，尤其對(duì)旅游業(yè)中的企業(yè)來說，是一件阻力非常大的事情。與其他行業(yè)相比，旅游業(yè)搞信息化很難，這主要是由于旅行社之間的競(jìng)爭(zhēng)不規(guī)范 more...物流行..
服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施時(shí)應(yīng)注意哪些問題
期長(zhǎng)，實(shí)際效果也似乎不明顯。為了縮短ERP系統(tǒng)的實(shí)施周期，降低系統(tǒng)實(shí)施成本，企業(yè)需要立足于公司的實(shí)際情況和現(xiàn)實(shí)需要，需要參照已經(jīng)成功實(shí)施服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)的企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，快 more...服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)企業(yè)應(yīng)用時(shí)該采取的措施 下面為大家主要介紹ERP在服裝企業(yè)中的應(yīng)用。從服裝行業(yè)來看，從一開始的紡..
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ERP管理系統(tǒng)的特點(diǎn)介紹 |
| 作者：佚名 來源：轉(zhuǎn)載 |
家裝行業(yè)ERP管理系統(tǒng)的特點(diǎn)是什么？ 家裝行業(yè)可以說是一個(gè)人人最后都會(huì)接觸的行業(yè)，所以客戶、項(xiàng)目、耗材等的管理對(duì)于企業(yè)來說是非常重要的，那么企業(yè)也會(huì)選擇ERP管理系統(tǒng)來進(jìn)行這些方面的統(tǒng)籌與管理，那么家裝行業(yè)的ERP管理系統(tǒng)特點(diǎn)是什么呢？一是傳統(tǒng)管理思想的轉(zhuǎn)變 在家裝行業(yè)的ERP管理系統(tǒng)出現(xiàn)之前，施工項(xiàng)目的各種信息都是手工填寫的。論文質(zhì)量管理使工程信息查詢、數(shù)據(jù)混亂等問題層出不窮，沒有有效的解決方法。在開發(fā)家裝ERP管理系統(tǒng)時(shí)，各個(gè)環(huán)節(jié)的負(fù)責(zé)人可以方便地訪問和查詢所有的項(xiàng)目信息，為企業(yè)內(nèi)部部門或人員提供數(shù)據(jù)參考 more...
傳統(tǒng)制造行業(yè)實(shí)施ERP管理系統(tǒng)為什么會(huì)失敗呢？無(wú)論是什么樣的ERP管理系統(tǒng)，無(wú)論是在哪家公司或者哪個(gè)行業(yè)，在一般情況下都會(huì)有一個(gè)“契合”或者是“貼合”的概念。而在企業(yè)和ERP管理系統(tǒng)之間，則是說的是系統(tǒng)和企業(yè)業(yè)務(wù)之間的一個(gè)貼合度的問題。舉個(gè)例子，這就好比，時(shí)裝周發(fā)布會(huì)，模特們穿著知名設(shè)計(jì)師傾力打造的時(shí)裝在T臺(tái)走秀，你看著效果非常棒，感覺衣服很好看，但是如果讓自己來穿的的話，卻會(huì)發(fā)現(xiàn)完全不是那么回事，這就是衣服和身材貼合貼合，氣質(zhì)能不能駕馭的問題了，因?yàn)檫@個(gè)衣服是按照模特身材量身訂制的。如果衣服（ERP管理系統(tǒng)）和身材（企業(yè)業(yè)務(wù)）不匹配，那么這個(gè)衣服（ more...
人力管理系統(tǒng)與ERP管理系統(tǒng)中的人力管理模塊有什么樣的區(qū)別？人力管理系統(tǒng)與ERP的人力管理模塊區(qū)別ERP管理系統(tǒng)是一個(gè)幫助企業(yè)合理調(diào)度分配企業(yè)資源，優(yōu)化企業(yè)流程的一個(gè)管理系統(tǒng)，因?yàn)槠髽I(yè)的人力也屬于企業(yè)資源，所以ERP管理系統(tǒng)中也就有了人力管理的模塊，但是相對(duì)于其他的主流模塊，比如：生產(chǎn)制造、財(cái)務(wù)、進(jìn)銷存等功能模塊，人力管理模塊相對(duì)投入會(huì)比較少，所以相對(duì)更加注重人員管理的人力管理系統(tǒng)，仍是有著不小的差距。人力管理系統(tǒng)是一個(gè)在企業(yè)人力管理方面更加專業(yè)的一套系統(tǒng)，其在企業(yè)內(nèi)的影響上至企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，下至普通員工的考勤，出入調(diào)離等。企業(yè)內(nèi)關(guān)于員工管理的大大小小的事情都 more...
為什么很多企業(yè)在引入ERP管理系統(tǒng)以后反而覺得企業(yè)管理更加麻煩了呢？我認(rèn)為可能有以下幾個(gè)原因?qū)е铝似髽I(yè)使用ERP管理系統(tǒng)以后反而更加麻煩：短期不適應(yīng)，企業(yè)員工還在熟悉有很多企業(yè)是第一次引入ERP管理系統(tǒng)這種信息化的管理系統(tǒng)，所以也就意味著企業(yè)熟悉的辦公模式和習(xí)慣都要發(fā)生改變，很多的員工還要一段時(shí)間能夠去適應(yīng)這種新的系統(tǒng)，然后去改變自己的工作習(xí)慣和模式。這種“短期麻煩”屬于正常情況，所以基本上只要過一段時(shí)間都能夠適應(yīng)。企業(yè)本身就不太適合ERP管理系統(tǒng)不是所有的企業(yè)都能夠去引入并使用ERP管理系統(tǒng)這樣的信息化系統(tǒng)，因?yàn)橛幸恍┢髽I(yè)屬于傳統(tǒng)行業(yè)，一是對(duì)于這種現(xiàn)代的信息化系統(tǒng)可能不了 more...
ERP管理系統(tǒng)是如何幫助印刷行業(yè)加快生產(chǎn)速度的 由于印刷行業(yè)對(duì)信息化建設(shè)重視不夠，公司員工工作量大，工作時(shí)間長(zhǎng)，財(cái)力物力繁重，因此，在印刷行業(yè)中非常需要一個(gè)信息化的生產(chǎn)管理體系。對(duì)于大多數(shù)中國(guó)企業(yè)來說，在競(jìng)爭(zhēng)激烈、核心技術(shù)含量低、依賴大規(guī)模生產(chǎn)來降低運(yùn)營(yíng)成本以獲取利潤(rùn)的行業(yè)，改善供應(yīng)鏈協(xié)作至關(guān)重要。 印刷業(yè)的ERP管理系統(tǒng)是為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)而開發(fā)的管理系統(tǒng)。印刷行業(yè)的ERP管理系統(tǒng)主要包括企業(yè)的生產(chǎn)訂單管理，生產(chǎn)周期計(jì)劃管理，生產(chǎn)成本管理，生產(chǎn)原料需求計(jì)劃管理，采購(gòu)管理，進(jìn)出入庫(kù)管理，財(cái)務(wù)管理，品質(zhì)監(jiān)督管理和生產(chǎn) more...
為什么很多員工都認(rèn)為現(xiàn)在的ERP管理系統(tǒng)不太好用？其實(shí)在我看來，我認(rèn)為現(xiàn)在很多人認(rèn)為ERP管理系統(tǒng)不太好用的原因主要有以下兩個(gè)方面：1：?jiǎn)T工的使用方面2：功能數(shù)量的方面員工使用層面上，如果是之前沒有用過ERP管理系統(tǒng)，第一次引入使用的企業(yè)，那么員工在之前以往的工作習(xí)慣都是比較固定的，有自己的工作“套路”，但是要是企業(yè)引入了一個(gè)新的ERP管理系統(tǒng)，那么也就意味著，企業(yè)員工的工作習(xí)慣和方式都要按照ERP管理系統(tǒng)固定的工作流程來進(jìn)行。舉個(gè)例子：如果一個(gè)工作流程需要經(jīng)過A和B兩個(gè)部門，其實(shí)先走A或者先走B都無(wú)傷大雅，有時(shí)候?yàn)榱斯?jié)約時(shí)間都是哪個(gè)部門有空就先走哪個(gè)部門的流程 more...
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