CRM系統(tǒng)相關(guān)文章 |
CRM系統(tǒng)的起源分類與發(fā)展
管理系統(tǒng)該提升到企業(yè)戰(zhàn)略和運(yùn)營的高度，更助推了CRM在全球的快速發(fā)展。因其在企業(yè)的戰(zhàn)略高度，實(shí)施CRM系統(tǒng)也成為企業(yè)非常昂貴的一筆投資。
伴隨著Siebel的高歌猛進(jìn)，眾多軟件廠商如Oracle， SAP等也都進(jìn)入該領(lǐng)域競爭。此時(shí)CRM客戶管理系統(tǒng)的一個(gè)重要問題開始逐漸顯現(xiàn)：居高不下的實(shí)施失敗率。根據(jù)不同權(quán)威機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計(jì)..
云時(shí)代CRM系統(tǒng)如何管理運(yùn)用
這些都是個(gè)新鮮的事物因此所有的相關(guān)人員都需要經(jīng)過系統(tǒng)的知識(shí)與操作培訓(xùn)才能確保參與人員能夠?qū)I(yè)的執(zhí)行操作。2、高層策略問題CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)在執(zhí)行方案與步驟非常重要，但是操作策略更為重要，如果企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于不能把自己發(fā)展規(guī)劃與CRM執(zhí)行方向結(jié)合，那也只能是當(dāng)作日常的記錄軟件來用 more...微軟發(fā)布輕型CRM管理應(yīng)用微軟發(fā)布一款輕..
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CRM數(shù)據(jù)挖掘分析及戰(zhàn)略規(guī)劃 |
| 作者：佚名 來源：轉(zhuǎn)載 |
淺談大數(shù)據(jù)時(shí)代下的CRM發(fā)展
隨著物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)、平板電腦、PC以及遍布全球各種各樣的傳感器的涌現(xiàn)，大數(shù)據(jù)變成了現(xiàn)今業(yè)界最熱門話題。大數(shù)據(jù)技術(shù)讓各種類型的數(shù)據(jù)變成能夠快速獲得的有價(jià)值信息。CRM作為客戶關(guān)系管理系統(tǒng)專家，可以幫助企業(yè)獲得客戶資源的管理平臺(tái)，從容面對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來。CRM不僅是一個(gè)系統(tǒng)和技術(shù)方解決方案，更加是一種管理思想，是一種為了增進(jìn)企業(yè)盈利能力、提高企業(yè)收入和客戶滿意度而設(shè)計(jì)的，不僅僅局限于一個(gè)部門的商業(yè)戰(zhàn)略。在這個(gè)設(shè)定下，顧客細(xì)分是企業(yè)的所有 more...
管理軟件CRM通過挖掘數(shù)據(jù)掘金分析對(duì)信息化雖有繼續(xù)投入的熱情但缺乏更深入的目標(biāo)，如何深入挖掘海量的數(shù)據(jù)找出對(duì)于企業(yè)發(fā)展最有用的信息，為決策提供科學(xué)的支持，成了許多企業(yè)的最重要任務(wù)。許多的科研機(jī)構(gòu)和企業(yè)在此方面做出了許多成功的實(shí)驗(yàn)，這就是數(shù)據(jù)挖掘(Data Mining)，通過數(shù)據(jù)挖掘可以有效掘金企業(yè)數(shù)據(jù)。
從CRM到數(shù)據(jù)挖掘
國內(nèi)廠商信息化過程中，大部分要經(jīng)歷從CRM到數(shù)據(jù)挖掘的歷程，這也是信息化與信息化后對(duì)信息的深入分析處理過程，前一部的CRM是基礎(chǔ)，是對(duì)企業(yè)內(nèi)外部數(shù)據(jù)的積累過程，后一步數(shù)據(jù)挖掘是前 more...
CRM大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略三板斧1、實(shí)時(shí)分析
信息增長的速度在不斷提高是大數(shù)據(jù)概念當(dāng)中的三個(gè)主要特性之一，其他的兩個(gè)分別是海量的數(shù)據(jù)和多樣化的內(nèi)容�！叭绻紤]到大數(shù)據(jù)的速度，我們就能看到因?yàn)榇髷?shù)據(jù)的速度而失去了進(jìn)行更多實(shí)時(shí)分析的機(jī)會(huì)�！盌iener說。不幸的是，企業(yè)通常都不具備使用這種速度的優(yōu)勢(shì)�！懊恳环�、每一秒，我們都在獲得數(shù)據(jù)，如果我們的系統(tǒng)設(shè)置能夠?qū)崟r(shí)處理這些數(shù)據(jù)，這從CRM的角度來非常強(qiáng)力�！盌iener說，“做不到的話，意味著我們失去了更多與客戶直接接觸的機(jī)會(huì)�！�
一個(gè)問題是， more...
淺談ERP管理系統(tǒng)與CRM客戶管理系統(tǒng)之間的關(guān)系
傳統(tǒng)的ERP管理系統(tǒng)
重點(diǎn)解決的是企業(yè)內(nèi)部資源整合和業(yè)務(wù)管理問題，主要包含銷售管理、倉庫管理、生產(chǎn)計(jì)劃、質(zhì)量管理和采購管理等。CRM則側(cè)重于企業(yè)對(duì)客戶資源的有效發(fā)掘和利用，解決客戶個(gè)性化需求的滿足和市場營銷方面的業(yè)務(wù)管理問題，主要包括市場營銷、客戶關(guān)系、知識(shí)、服務(wù)和支持等項(xiàng)管理和商業(yè)智能等。不過，ERP與CRM之間存在著相互支持和依賴的關(guān)系。首先，ERP管理系統(tǒng)為CRM中的數(shù)據(jù)倉庫提供了豐富的數(shù)據(jù)；而CRM的分析結(jié)果和對(duì)市場發(fā)展的預(yù)測又給ERP系統(tǒng)提供了決策數(shù)據(jù)；CRM是 more...
如何權(quán)衡你的CRM戰(zhàn)略及規(guī)劃？近幾年我也聽到越來越多的賣家在抱怨說過去一年老客戶沒什么變化，也不知道未來的老客戶應(yīng)該如何開展。新年伊始，在這里我將通過以下六點(diǎn)（品牌產(chǎn)品定位-運(yùn)營體系和流程-工具-文案-執(zhí)行-效果）來給你分析，看在你的CRM戰(zhàn)略中哪個(gè)環(huán)節(jié)需要改變，如何通過合理的布局讓CRM真正發(fā)揮它的價(jià)值！
1.品牌及產(chǎn)品定位
很多人在做CRM會(huì)員運(yùn)營的時(shí)候會(huì)想：客戶應(yīng)該怎么分？客戶買了之后我應(yīng)該給客戶什么？其實(shí)真正知道這些答案的人是你自己，為什么呢？因?yàn)樗^的客戶生命周期 more...
CRM+：如何用數(shù)據(jù)“掘金”從CRM到數(shù)據(jù)挖掘
國內(nèi)廠商信息化過程中，大部分要經(jīng)歷從CRM到數(shù)據(jù)挖掘的歷程，這也是信息化與信息化后對(duì)信息的深入分析處理過程，前一部的CRM是基礎(chǔ)，是對(duì)企業(yè)內(nèi)外部數(shù)據(jù)的積累過程，后一步數(shù)據(jù)挖掘是前一步的深入，亦即應(yīng)對(duì)海量數(shù)據(jù)的沖擊，從中找出最有價(jià)值的東西。
提到CRM對(duì)于廣大廠商并不陌生，其本質(zhì)是對(duì)“以客戶為中心”商業(yè)模式的信息化支撐，是一種改善企業(yè)與客戶之間關(guān)系的新型管理機(jī)制。CRM歸根結(jié)底是一種企業(yè)管理機(jī)制的轉(zhuǎn)變，通過在市場營銷、銷售、服務(wù)與技術(shù)支持等與客 more...
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