企業(yè)ERP系統(tǒng)相關(guān)文章 |
ERP的數(shù)據(jù)遷移 ERP市場(chǎng)分析
RP系統(tǒng)能否媲美新系統(tǒng)？
4)企業(yè)是否因?yàn)闆](méi)有ERP系統(tǒng)，或ERP系統(tǒng)過(guò)時(shí)而止步不前？
二、風(fēng)險(xiǎn)——ERP的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題通常與系統(tǒng)“故障”或?yàn)?zāi)難復(fù)原相關(guān)；業(yè)務(wù)連續(xù)性和嚴(yán)重故障都是重要問(wèn)題，不可兒戲。而除此之外，還有五個(gè)因素可能對(duì)企業(yè)產(chǎn)生更大的危害，且發(fā)生的頻率更高，因此在進(jìn)行ERP體檢時(shí)，需要同等關(guān)注：
1)系統(tǒng)與硬件健康
2)供應(yīng)商支持
3)IT員工..
ERP系統(tǒng)實(shí)施的方式 ERP失敗案例總結(jié)
種方法都會(huì)帶來(lái)不同類(lèi)型的項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)。 ERP管理系統(tǒng)快速部署 快速部署的概念已經(jīng)發(fā)展到解決兩個(gè)長(zhǎng)期存在的問(wèn)題：ERP管理系統(tǒng)實(shí)施時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，收費(fèi)太多。在純粹意義上，主要壓縮項(xiàng)目進(jìn)度與以下策略的快速部署： 一。加快決策和解決問(wèn)..
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ERP要點(diǎn)整理 云ERP的優(yōu)勢(shì)如何引導(dǎo)市場(chǎng)變革 |
| 作者：佚名 來(lái)源：轉(zhuǎn)載 |
erp要點(diǎn)—三分管理，七分?jǐn)?shù)據(jù) 首先從實(shí)施ERP項(xiàng)目的公司自身特點(diǎn)來(lái)剖析。業(yè)界流傳很廣的一句話(huà)是“三分技能，七分管理，十二分?jǐn)?shù)據(jù)”，假如公司輸入體系的是廢物，輸出的也必定是廢物。由此可見(jiàn)，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)對(duì)ERP體系的重要性。數(shù)據(jù)如人體的血液，是體系運(yùn)轉(zhuǎn)的支撐和條件，根底數(shù)據(jù)則是體系信息的本源，由此構(gòu)筑一致的信息同享渠道。但是，根底數(shù)據(jù)處理是實(shí)施過(guò)程中條理最多、工作量最大、耗時(shí)最長(zhǎng)、涉及面最廣、最容易犯錯(cuò)的地方。能夠說(shuō)，形成項(xiàng)目延期，體系不能順暢切換，或體系用不起來(lái)，多半是由于根底數(shù)據(jù) more...
需要摒棄關(guān)于ERP的過(guò)時(shí)思想過(guò)時(shí)觀點(diǎn)一：上ERP找死，不上ERP等死
這個(gè)觀點(diǎn)是當(dāng)年聯(lián)想上馬ERP系統(tǒng)是時(shí)任聯(lián)想總裁的柳傳志在中高層干部動(dòng)員會(huì)上講的，而原話(huà)是：“上ERP有可能早死，不上ERP只能是等死”。而在傳播中，這句話(huà)以訛傳訛，就變成了現(xiàn)在的“找死”和“等死”。
有業(yè)內(nèi)ERP專(zhuān)家表示，如果放在十五年前，這個(gè)觀點(diǎn)是有其作用的，因?yàn)槟莻�(gè)時(shí)候大部分企業(yè)都還沒(méi)有上ERP，大家都處在觀望中，需要這樣一個(gè)很有血性的口號(hào)，把信息化推動(dòng)起來(lái)。可是，現(xiàn)在情況不同了。如果CEO都不知道為什么要上ERP，那企業(yè)為什么 more...
ERP的災(zāi)難事件1. 好時(shí)
1999年9月，好時(shí)公司當(dāng)時(shí)的CEO兼董事長(zhǎng)Kenneth L. Wolfe向華爾街分析員稱(chēng)道，他們新安裝的ERP系統(tǒng)略為棘手。盡管萬(wàn)圣節(jié)糖果季讓他們有源源不斷的訂單，但好時(shí)的新系統(tǒng)卻問(wèn)題頻發(fā)，舉步維艱，讓他們覺(jué)察公司無(wú)法在萬(wàn)圣節(jié)準(zhǔn)時(shí)發(fā)運(yùn)價(jià)值1億美元的Kisses和Jolly Ranchers 糖果。
平心而論，問(wèn)題可能不是出在ERP系統(tǒng)上。
好時(shí)迫使軟件進(jìn)行最高端的實(shí)施，決定采用復(fù)雜的新軟件組合，包括新的ERP、CRM系統(tǒng)，和新的供應(yīng)鏈物流（分銷(xiāo)與倉(cāng)儲(chǔ)）系統(tǒng)。好時(shí)公司的ERP很可能是正常的，罪魁 more...
“后ERP時(shí)代”表現(xiàn)出以下發(fā)展趨勢(shì)第一， 商業(yè)智能化建設(shè)加強(qiáng) 經(jīng)過(guò)多年運(yùn)用，ERP系統(tǒng)中積累了大量行業(yè)數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策和預(yù)測(cè)而言意義重大，促使ERP軟件開(kāi)始涵 蓋了商業(yè)智能系統(tǒng)(Business Intelligence, BI)的功能。BI通過(guò)對(duì)ERP中留存的數(shù)據(jù)進(jìn)行抽取、挖掘、管理、分析等，將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成為對(duì)決策過(guò)程有重大意義的信息，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)從數(shù)據(jù)到信息、從信息到知識(shí)、從知識(shí)到利潤(rùn)的轉(zhuǎn)化。 第二， 云計(jì)算不僅帶來(lái)技術(shù)上的革新，也帶來(lái)企業(yè)商業(yè)模 more...
云ERP優(yōu)勢(shì)暫現(xiàn)引導(dǎo)市場(chǎng)變革 近日，美國(guó)動(dòng)物商品行業(yè)的多名業(yè)內(nèi)人士同時(shí)宣布采用新選定的ERP軟件來(lái)進(jìn)行業(yè)務(wù)管理。引發(fā)傳統(tǒng)ERP和云ERP的討論。在新選定的ERP軟件當(dāng)中，NetSuite和Acumatica的產(chǎn)品占據(jù)人們的眼球。
已經(jīng)確定有五家公司已決定切換到NetSuite的ERP軟件，雖然不知道這五家公司具體是哪些公司，但是他們都表明：NetSuite作為其新的ERP或已經(jīng)執(zhí)行了ERP軟件包，更加關(guān)注客戶(hù)，能夠在云計(jì)算的背景下獲得更多客戶(hù)流量，新客戶(hù)勝出是就我們的制勝法 more...
需要摒棄關(guān)于ERP的過(guò)時(shí)思想在這樣一個(gè)特殊時(shí)期，有五大典型的ERP觀點(diǎn)已經(jīng)不再適合目前企業(yè)信息化發(fā)展。
過(guò)時(shí)觀點(diǎn)一：上ERP找死，不上ERP等死
這個(gè)觀點(diǎn)是當(dāng)年聯(lián)想上馬ERP系統(tǒng)是時(shí)任聯(lián)想總裁的柳傳志在中高層干部動(dòng)員會(huì)上講的，而原話(huà)是：“上ERP有可能早死，不上ERP只能是等死”。而在傳播中，這句話(huà)以訛傳訛，就變成了現(xiàn)在的“找死”和“等死”。
有業(yè)內(nèi)ERP專(zhuān)家表示，如果放在十五年前，這個(gè)觀點(diǎn)是有其作用的，因?yàn)槟莻�(gè)時(shí)候大部分企業(yè)都還沒(méi)有上ERP，大家都處在觀望中，需要這樣一個(gè)很有血性的口號(hào)，把信息化 more...
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