企業(yè)ERP系統(tǒng)相關(guān)文章 |
企業(yè)ERP管理系統(tǒng)如何與CRM系統(tǒng)進(jìn)行融合 他們之間存在什么聯(lián)系
理系統(tǒng)最終應(yīng)該是要遵循什么樣的實(shí)施流程呢？要了解ERP管理系統(tǒng)的原理，這些原理都帶來什么樣的好處和作用 ERP管理系統(tǒng)是利用信息技術(shù)對(duì)企業(yè)內(nèi)外業(yè)務(wù)流程進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、集成、控制和優(yōu)化的解決方案。它是企業(yè)信息化工作的核心內(nèi)容。它涵蓋了企業(yè)生產(chǎn)、供應(yīng)和銷售的各個(gè)環(huán)節(jié)，以及人力、財(cái)力和物力資源配置的全過程。它是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、市&nb..
ERP資源管理系統(tǒng)有什么優(yōu)勢(shì) 企業(yè)選型ERP系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)
點(diǎn)多余呢？流程管理系統(tǒng)的流程優(yōu)化和ERP又有什么樣的不同？什么是流程管理系統(tǒng)的流程管理？流程管理系統(tǒng)是一種基于業(yè)務(wù)的管理方法，用于捕獲、管理和持續(xù)改進(jìn)整個(gè)企業(yè)的流程。它是一種強(qiáng)調(diào)整體的分散式實(shí)時(shí)模型。流程管理系統(tǒng)流程優(yōu)化的優(yōu)點(diǎn)協(xié)調(diào)組織業(yè)務(wù)流程從開始到結(jié)束業(yè)務(wù)流程的實(shí)施，各種活動(dòng)和過程聯(lián)系在一起的。 BP more...ERP管理系統(tǒng)在優(yōu)..
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如何控制ERP管理系統(tǒng)的成本 系統(tǒng)成功實(shí)施的因素 |
| 作者：佚名 來源：轉(zhuǎn)載 |
ERP管理系統(tǒng)為什么能一直受到企業(yè)的青睞？ 現(xiàn)如今ERP管理系統(tǒng)已經(jīng)為越來越多的企業(yè)所使用，ERP管理系統(tǒng)的使用相對(duì)別的管理系統(tǒng)來說也有比較長的歷史了，那么為什么其能夠一直受到企業(yè)的青睞？ERP管理系統(tǒng)的發(fā)展有一個(gè)歷史階段，分為四個(gè)階段： 第一個(gè)階段是管理信息系統(tǒng)管理信息系統(tǒng) 是一個(gè)比較好的理解，是一個(gè)以人為本，利用計(jì)算機(jī)來收集、存儲(chǔ)、更新、記錄大量數(shù)據(jù)，支持查詢、匯總等方面的工作，這與會(huì)計(jì)先生類似。 第二階段是物料需求計(jì)劃，它誕 more...
ERP管理系統(tǒng)是跟著企業(yè)“走”，還是讓企業(yè)跟著ERP“走”？簡單的來說，你的問題就是：ERP管理系統(tǒng)是跟著企業(yè)現(xiàn)有的管理流程制度進(jìn)行開發(fā)？還是說讓企業(yè)去按照ERP管理系統(tǒng)進(jìn)行自己企業(yè)的管理制度改變？我認(rèn)為這兩者都可以，但是有一個(gè)前提，那就是：成本問題這個(gè)成本不單單是指ERP軟件的引入開發(fā)成本，而是包括了企業(yè)的時(shí)間、人力、資金等等的支出成本。那么什么情況下讓ERP管理系統(tǒng)按照企業(yè)管理制度進(jìn)行開發(fā)？什么情況下企業(yè)可以跟著ERP管理系統(tǒng)去更改管理制度流程呢？規(guī)模較大，有相對(duì)完善且運(yùn)行時(shí)間較久的管理流程制度的企業(yè)一般情況下，規(guī)模 more...
房地產(chǎn)行業(yè)ERP管理系統(tǒng)是否契合、價(jià)值優(yōu)勢(shì)？ 房地產(chǎn)行業(yè)ERP管理系統(tǒng)是否契合、價(jià)值優(yōu)勢(shì)？ 近年來，隨著生活水平的不斷提高，人們?cè)絹碓阶⒅匾率匙⌒械馁|(zhì)量和品位。房地產(chǎn)成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)，房地產(chǎn)行業(yè)的不斷發(fā)展以及大中小城市房價(jià)的不斷飆升，房地產(chǎn)行業(yè)ERP管理系統(tǒng)的使用有什么好處？ 一、認(rèn)清什么是房地產(chǎn)ERP系統(tǒng)? ERP管理系統(tǒng)(Enterprise Resource Planning)，它是關(guān)于企業(yè)資源（人、財(cái)、物、資金、信息等）的集成管理系統(tǒng)，是關(guān)于實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源優(yōu)化的理念、知識(shí)、程序和方法，并用計(jì)算機(jī)語言寫成的代 more...
erp管理系統(tǒng)是如何控制企業(yè)居高不下的成本呢？ ERP管理系統(tǒng)是如何控制企業(yè)居高不下的成本呢？ 目前，市場(chǎng)競(jìng)爭越來越大，對(duì)于諸多中小企業(yè)來講，企業(yè)的品牌做得不是特別有名。上產(chǎn)量也不算很大，所以面臨競(jìng)爭巨大的壓力繼而轉(zhuǎn)移到節(jié)省成本當(dāng)中，企業(yè)如何運(yùn)用ERP管理系統(tǒng)來控制成本呢?這也成為了中小企業(yè)商求生存和發(fā)展的必經(jīng)之路，那么究竟該如何利用erp管理系統(tǒng)達(dá)到控制成本的目的呢！1. 降低采購成本 在采購物料時(shí)應(yīng)瞄準(zhǔn)國內(nèi)和國外兩個(gè)市場(chǎng)，比如說人民幣升值時(shí)，選擇國外材料就能降低成本；還可以改變單一 more...
制造業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施成功率低的原因分析 雖然制造業(yè)ERP系統(tǒng)有著眾多的優(yōu)點(diǎn)和廣闊的發(fā)展前景，但一個(gè)不容忽視的問題卻始終擺在我們的面前，這個(gè)問題就是ERP在具體應(yīng)用中的成功率非常低，而且有應(yīng)用成功率是0的說法。這種說法可能有點(diǎn)聳人聽聞，但ERP在國內(nèi)應(yīng)用的成功率低卻不容質(zhì)疑，即使在國外其成功率也只有20%。那么到底是什么原因?qū)е逻@種結(jié)果呢？當(dāng)然造成這種狀況的原因是很多的，主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)： (1)制造業(yè)ERP系統(tǒng)太復(fù)雜煩瑣，其程度超乎想象，它是蘊(yùn)涵著一種先進(jìn)管理思想的大系統(tǒng) more...
旅游行業(yè)ERP系統(tǒng)如何真正實(shí)現(xiàn)“上線成功” ERP管理系統(tǒng)的應(yīng)用，一方面可以幫助企業(yè)提高管理水平；另一方面，一旦企業(yè)流程重組搞不好，也會(huì)導(dǎo)致一個(gè)本來正常運(yùn)行的企業(yè)傷筋動(dòng)骨。而提高企業(yè)管理水平的方式之一就是改善企業(yè)原有的管理流程，這就需要變革企業(yè)原有的管理方式，而改變管理方式就可能要觸及到相關(guān)人員的利益，至少要改變一些人原有的習(xí)慣做法。這對(duì)于一個(gè)企業(yè)來講，尤其對(duì)旅游業(yè)中的企業(yè)來說，是一件阻力非常大的事情。與其他行業(yè)相比，旅游業(yè)搞信息化很難，這主要是由于旅行社之間的競(jìng)爭不規(guī)范 more...
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