企業(yè)ERP系統(tǒng)相關(guān)文章 |
ERP軟件實(shí)施執(zhí)行力遇到的障礙 軟件實(shí)施成功的常見戰(zhàn)術(shù)
,目前在我國正在被越來越多的企業(yè)認(rèn)同和接受。鋼鐵行業(yè)erp軟件的核心管理思想就是對整個供應(yīng)鏈的管理,主要體現(xiàn)對整個供應(yīng)鏈資源進(jìn)行管理的思想、精益生產(chǎn)和敏捷制造的思想、事先計劃與事中控制的思想。 一、培訓(xùn)是實(shí)施的關(guān)鍵 鋼鐵行業(yè)erp軟件項目實(shí)施成功的重要保證之一就是抓好培訓(xùn)工作。每..
流程管理系統(tǒng)的流程優(yōu)化有哪些優(yōu)勢 ERP軟件如何選型
點(diǎn)多余呢？流程管理系統(tǒng)的流程優(yōu)化和ERP又有什么樣的不同？什么是流程管理系統(tǒng)的流程管理？流程管理系統(tǒng)是一種基于業(yè)務(wù)的管理方法，用于捕獲、管理和持續(xù)改進(jìn)整個企業(yè)的流程。它是一種強(qiáng)調(diào)整體的分散式實(shí)時模型。流程管理系統(tǒng)流程優(yōu)化的優(yōu)點(diǎn)協(xié)調(diào)組織業(yè)務(wù)流程從開始到結(jié)束業(yè)務(wù)流程的實(shí)施，各種活動和過程聯(lián)系在一起的。 BPM流程管理系統(tǒng)服務(wù)會從工作表演（最終用戶）到另一個表&n..
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ERP系統(tǒng)引入企業(yè)時要準(zhǔn)備什么 ERP系統(tǒng)選型應(yīng)考慮的質(zhì)量問題 |
| 作者：佚名 來源：轉(zhuǎn)載 |
引入ERP管理系統(tǒng)前，企業(yè)需要準(zhǔn)備什么？ 眾所周知，ERP管理系統(tǒng)引入企業(yè)內(nèi)所耗費(fèi)的時間、資金、人力成本是非常高的，所以每個企業(yè)都可以說是步履薄冰，小心謹(jǐn)慎，那么為了讓企業(yè)能夠順利實(shí)施ERP管理系統(tǒng)，企業(yè)應(yīng)該要準(zhǔn)備什么呢？ 1.準(zhǔn)備數(shù)據(jù) 在實(shí)施ERP管理系統(tǒng)前，企業(yè)需要準(zhǔn)備兩類數(shù)據(jù)：動態(tài)動態(tài)數(shù)據(jù)和靜態(tài)數(shù)據(jù)。 動態(tài)數(shù)據(jù) 動態(tài)數(shù)據(jù)一般是指在生產(chǎn)和運(yùn)行活動中不斷發(fā)生并經(jīng)常發(fā)生變化的數(shù)據(jù)。如果客戶的應(yīng)收賬款，當(dāng)客戶購買產(chǎn)品而不付款時，應(yīng)收賬款將會增加。收回款項后，應(yīng)收賬 more...
服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)究竟如何提高企業(yè)業(yè)績 在接到一張訂單后，ERP會根據(jù)系統(tǒng)的流程在訂單履行的不同階段實(shí)現(xiàn)一些自動化的處理。當(dāng)一個客戶服務(wù)代表往ERP系統(tǒng)里輸入一張訂單信息后，他馬上就可以獲得完成這張訂單所需要的必要信息。例如，客戶的信用等級，來自財務(wù)模塊的歷史訂單信息，來自庫存模塊的庫存情況，來自物流模塊的運(yùn)貨安排等等。 不同的部門看到的信息是相同的，并且可以進(jìn)行更新。當(dāng)一個部門完成了與其相關(guān)的訂單處理流程后，ERP系統(tǒng)會將訂單自動轉(zhuǎn)向另一個部門。而且你還可以通過服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)來跟蹤目前訂單是處在哪個節(jié)點(diǎn) more...
服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施策略解析的幾個點(diǎn) 服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)對于個個工序環(huán)節(jié)的質(zhì)量把關(guān)、數(shù)據(jù)跟蹤就變得非常重要，否則某道工序出了問題就將影響后面每道工序。就因為它的緊密性造成采購的復(fù)雜性。服裝企業(yè)由于其采購的復(fù)雜性、制程緊密及環(huán)相扣的特性，因此其信息管理追求的目標(biāo)有別于其他產(chǎn)業(yè)。如何有效解決具體的生產(chǎn)管理過程中每道工序的信息跟蹤對服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)的實(shí)施至關(guān)重要。 ERP系統(tǒng)項目總負(fù)責(zé)人通常由公司“一把手”或主管公司信息化的副總經(jīng)理或副廠長擔(dān)任，這也是保證ERP系統(tǒng)實(shí)施成功的首要要素。但假如該負(fù)責(zé)人僅僅曉得信 more...
餐飲行業(yè)ERP系統(tǒng)選型必須考慮的幾大質(zhì)量問題 面對著市場上各種各樣可用的ERP系統(tǒng)，你是否茫然不知所措，不知選擇哪一個更好。很多決策者當(dāng)時選擇了其中的一種，但不久之后卻發(fā)現(xiàn)他的選擇并不是很適合公司的特殊業(yè)務(wù)。盡管在選擇ERP系統(tǒng)的流程中，你有無數(shù)的信息可以使用，但卻有六個重要的質(zhì)量問題是是你不能妥協(xié)的： 1.功能 調(diào)查發(fā)現(xiàn)，這是餐飲行業(yè)ERP系統(tǒng)最重要的一個特性。為了了解你所選系統(tǒng)需要處理怎樣的功能，首先你就要問一下你自己，問問對于來說最重要的領(lǐng)域是哪一個。如果你的餐飲行業(yè)ERP系統(tǒng)是為了大型公司進(jìn)行優(yōu)化的，而你的公司 more...
食品行業(yè)ERP系統(tǒng)成功實(shí)施重要兩點(diǎn) 食品行業(yè)ERP系統(tǒng)在企業(yè)中的實(shí)施必須有一個具有推動力的項目小組，核心成員在企業(yè)中要求是具有一定影響力的人員，并且具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)綜合能力、工作協(xié)調(diào)能力和領(lǐng)導(dǎo)能力，最好是全職的，只對決策層負(fù)責(zé)。如果核心成員歸屬于部門，在開展工作時會先考慮自己部門利益或受制于部門領(lǐng)導(dǎo)而必須服從本部門利益，這樣實(shí)施ERP系統(tǒng)時將會產(chǎn)生一定程度的不必要的管理上的妥協(xié)，而給系統(tǒng)實(shí)施增加人為的風(fēng)險，甚至有可能以犧牲系統(tǒng)運(yùn)行的有效性為代價。 因為在項目的實(shí)施過程中，不可避免地會面臨職能部門的壓力，特別在系統(tǒng) more...
制造業(yè)ERP系統(tǒng)成本控制的三個問題 成本控制是現(xiàn)代制造業(yè)取得競爭優(yōu)勢的根本途徑，因此深入現(xiàn)代制造業(yè)的傳統(tǒng)ERP系統(tǒng)，還有很多不完善的地方，具體來說，主要表現(xiàn)在以下三個方面： 第一，成本管理不夠細(xì)化 現(xiàn)行的企業(yè)傳統(tǒng)ERP系統(tǒng)中，多是采用標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)成本管理體系，對企業(yè)的數(shù)據(jù)和運(yùn)營狀況需要進(jìn)行全面的數(shù)據(jù)收集，并充分保障其信息和數(shù)據(jù)的完整性和準(zhǔn)確 性，根據(jù)我國當(dāng)前的實(shí)際，以基礎(chǔ)粗放管理為基礎(chǔ)的現(xiàn)代中國制造業(yè)難以短時間內(nèi)滿足以上要求，因此，帶有中國式的現(xiàn)行傳統(tǒng)ERP系統(tǒng)管理難以有效提高企業(yè)的 生產(chǎn) more...
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