企業(yè)ERP系統(tǒng)相關(guān)文章 |
CRM系統(tǒng)如何加強客戶關(guān)系 CRM與ERP的集成 業(yè)模式就是通過向客戶提供金融類服務(wù)取得利潤,所以CRM系統(tǒng)在金融業(yè)的應(yīng)用遠較在其它行業(yè)具有更重要的意義。 當(dāng)前,在互聯(lián)網(wǎng)的重重沖擊波之下,每個不想被淘汰的企業(yè)都需要一款新型CRM系統(tǒng),去幫助他們走出困境?蛻絷P(guān)系管理是企業(yè)推動新業(yè)務(wù)、保護盈利性關(guān)系的關(guān)鍵核心。CRM系統(tǒng)的實施大大降低了企業(yè)管理成本,并通過&..
ERP系統(tǒng)如何構(gòu)建 阻礙企業(yè)ERP順利實施的原因 人體里的血液一樣不斷流動和不斷更新,其流動規(guī)則需要通過BOM層次和工藝文件來規(guī)范化、程序化。而ERP系統(tǒng)在實際工作開展中,產(chǎn)品BOM和工藝文件是單獨存在的。而基于BOM的物料屬性是根據(jù)現(xiàn)實需要及各業(yè)務(wù)部門的情況進行人為定義,在ERP系統(tǒng)中沒有形成基于BOM的物流、信息流、價值流一致的觀念! 2、ERP系統(tǒng)生成的數(shù)據(jù)“營養(yǎng)不良” 企業(yè)把信息化建設(shè)&nb..
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ERP軟件選型和實施的建議 ERP系統(tǒng)如何控制中小企業(yè)成本 |
作者:佚名 來源:轉(zhuǎn)載 |
化工行業(yè)ERP軟件選型簡單介紹 國內(nèi)一些化工企業(yè)相繼成功實施了ERP軟件,企業(yè)的競爭力得到增強。除表現(xiàn)在提高企業(yè)運行效率等方面外,對采購成本的有效控制也是帶給企業(yè)的最直接回報。在傳統(tǒng)采購模式中,“隨意性采購”、“原料價格過高”、“采購渠道不穩(wěn)定”、“暗箱操作”等問題,是造成很多化工企業(yè)競爭力低、利潤不高的重要原因之一。壓縮采購成本是許多企業(yè)控制總成本的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。實施ERP軟件后,通過軟件對大量的、動態(tài)的、錯綜復(fù)雜的數(shù)據(jù)和信息進行及時、準(zhǔn)確的分析和處理,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。 化工行業(yè) more...
化工行業(yè)ERP系統(tǒng)的價值簡單介紹幾點 現(xiàn)如今,在業(yè)界說起ERP系統(tǒng)一詞,受歡迎程度不亞于娛樂圈的大腕明星們。區(qū)別在于,企業(yè)找明星代言是希望借助明星效益迅速打開產(chǎn)品的知名度,提高產(chǎn)品銷量,而ERP是幫助企業(yè)優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部流程,讓企業(yè)從粗放管理向細致化、科學(xué)化、高效化的方向轉(zhuǎn)變,從根本上提高企業(yè)的管理水平,以達到企業(yè)利潤最大化的目的。那么企業(yè)在運行了ERP系統(tǒng)后,應(yīng)該從哪些方面來評估系統(tǒng)究竟給企業(yè)帶來了什么好處呢? 1.系統(tǒng)集成化: 一般來說。如果ERP系統(tǒng)僅在財務(wù)部門應(yīng)用,只能實現(xiàn)財 more...
化工行業(yè)ERP管理系統(tǒng)實施的幾點建議 ERP管理系統(tǒng)作為企業(yè)信息化建設(shè)的核心組成部份,它的優(yōu)勢不僅僅在于幫助企業(yè)建立一套信息化管理系統(tǒng),更重要的它是當(dāng)今世界最先進的現(xiàn)代管理思想和方法,通過業(yè)務(wù)重組、組織重組和管理重組,盡快改變我國企業(yè)傳統(tǒng)管理粗放、落后的局面,進而建立一套符合市場經(jīng)濟體制要求的現(xiàn)代企業(yè)管理模式。下面為大家介紹幾點實施ERP管理系統(tǒng)的意見: ERP管理系統(tǒng)工程是一項復(fù)雜、龐大的工程,它集成了一個企業(yè)從銷售、采購、生產(chǎn)計劃、庫存管理到各個方面,從設(shè)計到平穩(wěn)運行,一般都要兩、三年的時間。因為,系 more...
制造行業(yè)ERP系統(tǒng)如何控制中小企業(yè)成本 制造行業(yè)ERP系統(tǒng)以系統(tǒng)化的管理思想為核心,并且建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上,為企業(yè)決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺,ERP以信息技術(shù)與先進的管理思想合二為一的統(tǒng)一體,是西方現(xiàn)代信息和管理技術(shù)的結(jié)晶。在競爭日益激烈的國內(nèi)外市場中,尤其是易燃、易爆的石油化工企業(yè),通過ERP系統(tǒng)的應(yīng)用,可以使企業(yè)合理調(diào)配資源,最大化地創(chuàng)造社會財富,在企業(yè)競爭中獲得核心競爭力,有效地促進企業(yè)管理的現(xiàn)代化、科學(xué)化。 在市場競爭異常激烈的今天,一個企業(yè)是否具有市場競爭力最終取決于企 more...
金融行業(yè)ERP系統(tǒng)發(fā)展趨勢分析 在這幾十年來,在ERP系統(tǒng)實施浪潮中,我國經(jīng)歷了幾度沉浮,像銀行、投資機構(gòu)、理財機構(gòu)等一大批型企業(yè)利用ERP系統(tǒng)有效整合企業(yè)資源,實施最優(yōu)化資源配置,借助企業(yè)ERP信息化建設(shè)使其再次快速發(fā)展。但是,無論是在國內(nèi)還是在國外ERP系統(tǒng)的實施結(jié)果卻不容樂觀。尤其是在金融行業(yè)領(lǐng)域,我國金融機構(gòu)投入大量資源實施ERP系統(tǒng),但是實施成功率卻很低。 一個ERP系統(tǒng)通常都帶有著自己的管理思想和管理模式,企業(yè)在準(zhǔn)備購買和應(yīng)用ERP系統(tǒng)之前,就應(yīng)清楚地意識到即將應(yīng)用的ERP系統(tǒng)將會 more...
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