人力資源管理也是一門(mén)專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)的管理技術(shù)，對(duì)人力資源從業(yè)者的素質(zhì)，個(gè)人能力等各個(gè)方面的要求也會(huì)越來(lái)越高。基于以上表述，人力資源管理系統(tǒng)，人力資源信息化是越來(lái)越多企業(yè)亟需解決的問(wèn)題。

然而HR人事系統(tǒng)的現(xiàn)狀仍然是個(gè)巨大的隱患，其發(fā)展空間還需進(jìn)一步完善。首先，發(fā)展與管理模式不匹配，大多數(shù)企業(yè)已經(jīng)著手集團(tuán)化運(yùn)作，但管理模式還停留在單一企業(yè)的操作階段，短期很難收到成效，最典型的表現(xiàn)是在信息處理上的延誤，嚴(yán)重影響了工作的效率，造成了很大的浪費(fèi)和損失。其次，欠缺科學(xué)的管理工具和手段。雖然人力資源管理工具和手段日益豐富，但對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，不是選擇最好的，而是選擇最合適的。同時(shí)，科學(xué)的管理工具和手段，也需要借助IT信息化來(lái)充分發(fā)揮其效能。最后是運(yùn)作過(guò)程的監(jiān)控問(wèn)題，企業(yè)上人力資源系統(tǒng)需要各部門(mén)協(xié)調(diào)配合工作，全面運(yùn)作HR系統(tǒng)，但事實(shí)上很難實(shí)現(xiàn)，在公司每個(gè)部門(mén)各司其職，精力有限，所以在一定程度上會(huì)影響進(jìn)展。

但是大家也不要抱著太悲觀的心態(tài)，在眾多行業(yè)、企業(yè)亟待解決人事系統(tǒng)潮流的推動(dòng)下，一批批專(zhuān)注于HR資源領(lǐng)域的Saas型產(chǎn)品應(yīng)運(yùn)而生，如薪人薪事作為一支新銳，服務(wù)于中小企業(yè)的薪酬專(zhuān)員異軍突起，迅速在市場(chǎng)中搶得了先機(jī)，尤其在推出工資報(bào)表類(lèi)應(yīng)用“超級(jí)工資條”之后，更是在企業(yè)級(jí)市場(chǎng)中刮起了一陣旋風(fēng)。一款簡(jiǎn)、輕盈、迅捷的工具上線(xiàn)。刷新了工資條發(fā)放新體驗(yàn)，該應(yīng)用徹底顛覆了傳統(tǒng)的薪資計(jì)算和發(fā)放方式，不僅極大地節(jié)省了人力物力財(cái)力，還提高了用戶(hù)體驗(yàn)，保證員工的薪資準(zhǔn)確無(wú)誤的發(fā)放，一定程度上解放了勞動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)了資源最大化利用。

人力資源管理系統(tǒng)尚有極大地發(fā)展空間，比如在人才招聘，員工信息處理，薪酬與工資單管理，出勤和資源使用管理，獎(jiǎng)金績(jī)效，福利管理，合理避稅等方面仍有巨大的市場(chǎng)挖掘空間。

HR系統(tǒng)是為企業(yè)持續(xù)地提升人力資源管理水平和能力，減少工作流程及復(fù)雜度而出現(xiàn)的信息化的支撐平臺(tái)。伴隨著21世紀(jì)越來(lái)越多的企業(yè)如雨后春筍般萌生，企業(yè)的發(fā)展日趨加速日益壯大，集團(tuán)形態(tài)將會(huì)是新一代的的企業(yè)運(yùn)作模式，與此相伴，組織規(guī)模將會(huì)越來(lái)越大，組織層次越來(lái)越復(fù)雜，管理難度也會(huì)越來(lái)越大。同時(shí)，人力資源管理也是一門(mén)專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)的管理技術(shù)，對(duì)人力資源從業(yè)者的素質(zhì)，個(gè)人能力等各個(gè)方面的要求也會(huì)越來(lái)越高�；�于以上表述，人力資源管理系統(tǒng)，人力資源信息化是越來(lái)越多企業(yè)亟需解決的問(wèn)題。