實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)相關(guān)文章 |
實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)適應(yīng)企業(yè)體現(xiàn)在哪些方面 一樣的管理危機(jī),換句話說公司發(fā)展會(huì)親身經(jīng)歷從核心技術(shù)到發(fā)展戰(zhàn)略甚至文化藝術(shù)的階梯狀的超越。信息科技的發(fā)展趨勢(shì)與公司的企業(yè)規(guī)模密切相關(guān)。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的要求遵照階段性、逐漸推進(jìn)的全過程,是一種豎向完善的全過程,假如一味追求完美一步到位,給公司產(chǎn)生的不僅是資產(chǎn)、人力資源的奢侈浪費(fèi),乃至還會(huì)導(dǎo)致員工行為規(guī)范、管理基本和軟件運(yùn)用中間難以逾越的“極大鴻溝距離”,因此這類..
實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)助力企業(yè)快速成長 展趨勢(shì)和市場(chǎng)的需求,甲骨文字全方位的實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)云解決方法處理了中小型企業(yè)IT構(gòu)架的諸多難點(diǎn)。智能化的實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)云相對(duì)性于傳統(tǒng)式布署方法的實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)關(guān)鍵有下列四大優(yōu)點(diǎn),這不容置疑變成了成長性公司的最好的選擇:執(zhí)行速度相當(dāng)快:根據(jù)云的布署讓公司迅速得到能用自然環(huán)境,便捷的系統(tǒng)一般 配備讓執(zhí)行發(fā)布迅速更便捷。綜合性成本費(fèi)更低:根據(jù)云的布署省掉了公司在基..
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判斷實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)是否成熟的標(biāo)準(zhǔn) |
作者:佚名 來源:網(wǎng)絡(luò) |
我們遺憾的發(fā)現(xiàn),目前國內(nèi)的實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)應(yīng)用并不盡如人意,造成這種現(xiàn)象的一個(gè)重要原因就是實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)業(yè)界對(duì)廣大中國企業(yè)缺乏深入的理解,中國實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)沒有成熟的標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)呼喚成熟的實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn),有長遠(yuǎn)目標(biāo)的軟件廠商也在呼喚實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)生,政府主管部門更是需要實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范市場(chǎng)。管理與軟件并重所謂成熟的實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)應(yīng)該首先表現(xiàn)為管理理論、軟件功能和應(yīng)用實(shí)踐的成熟: 1、管理思想的成熟度:供需鏈管理作為實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)系統(tǒng)的指導(dǎo)思想,并不是一種孤立的理論。而是管理思想和計(jì)算機(jī)技術(shù)的結(jié)合體。從實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)的發(fā)展歷程來看,實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)的成熟完全符合理論、實(shí)踐、再理論到實(shí)踐的過程。在實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)軟件的精髓中,可以發(fā)現(xiàn)泰勒的科學(xué)管理理論、法約爾的一般行政管理理論、霍桑的人力資源方法、運(yùn)籌學(xué)以及管理的定量方法。因此,實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)的成熟與否要看它所蘊(yùn)涵的管理理論是不是在實(shí)際中已經(jīng)得到了成功運(yùn)用。 2、軟件功能深度的成熟度:從MRP到實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng),從BOM到MPS,軟件功能與管理目標(biāo)早已同步延伸到分銷、財(cái)務(wù)、資產(chǎn)管理和決策支持等各個(gè)環(huán)節(jié),各種功能逐漸定型,應(yīng)用方案也日益清晰。因此,成熟的實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)也應(yīng)該體現(xiàn)在這些深度應(yīng)用環(huán)節(jié)的成熟上。 3、管理廣度的成熟度:實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)需要打破MRP-II只適用于傳統(tǒng)制造業(yè)的行業(yè)局限性,需要把觸角伸向各行各業(yè),真正體現(xiàn)實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)的應(yīng)用范圍擴(kuò)展性,并逐漸形成針對(duì)不同行業(yè)的解決方案,來滿足不同行業(yè)業(yè)務(wù)的特殊需求。從管理方面看,企業(yè)應(yīng)該超越以物料需求為核心的生產(chǎn)經(jīng)營管理范疇,在人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷各個(gè)方面實(shí)現(xiàn)以客戶為中心的經(jīng)營戰(zhàn)略。 |
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