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如何選擇OA產(chǎn)品? 實施OA ?落實OA流程?
辦事機構(gòu)時,員工和業(yè)務開始遠離您的身邊。您作為企業(yè)的老板或高層管理人員,可能希望找到一種方法或途徑,幫助您解決或回答下列問題:各個分支機構(gòu)的經(jīng)營狀況如何?整個企業(yè)集團運作健康、良好嗎?對于分散在各個分支機構(gòu)中的某些關鍵性事務/業(yè)務,其工作進展如何?是否存在問題需要您及時作出指導?當前的管理隊伍如何?能否適應市場變化?管理上,是否在激勵團體?整個團隊的凝聚力、..

一線oa產(chǎn)品推薦
據(jù)整合,實現(xiàn)全面報表統(tǒng)計與分析。它適合大中型企事業(yè)單位,有一定的信息化基礎,需求較全面且深入,并有個性化管理需求,希望實現(xiàn)全面、深入的協(xié)同辦公管理。   這款OA代表了華天最高水準,在使用上堪稱性能怪獸般的存在,幾乎可以和sap相媲美,有些功能更是超越。 2、 泛微:e-cology8.0版OA。價格:二十幾萬元到幾千萬元(根據(jù)用戶規(guī)模和實際需..

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騰訊大神關于軟件產(chǎn)品的建議

作者:佚名  來源:網(wǎng)絡

什么是好的產(chǎn)品?
1.創(chuàng)造了長期的用戶價值。
2.形成閉環(huán)的商業(yè)模式或生態(tài)。
3.核心功能體驗具有明顯優(yōu)勢。

產(chǎn)品經(jīng)理核心思維

1. 基于生態(tài)的戰(zhàn)略設定
戰(zhàn)略是所有戰(zhàn)術的基礎,因此,基于戰(zhàn)略的產(chǎn)品設定,是所有動作里最核心及最早要做的。戰(zhàn)略不清淅或戰(zhàn)略里的生態(tài)環(huán)節(jié)缺失,會帶來產(chǎn)品方向及核心價值的不清淅,會極大浪費和增加產(chǎn)品、運營成本,或者說是產(chǎn)品根本沒有往下走的可能性。

2. 差異化的核心價值
不求更好,但求不同。如果需要在“更好”、“不同”里選擇時,我會選擇“不同”!安煌贝碇覀儺a(chǎn)品所能為用戶提供的某種剛需,是其他同類產(chǎn)品所不能提供的,即使前端體驗、流程不夠好,用戶仍然會堅持使用它。


3. 運營機制預埋
任何一款產(chǎn)品的快速成長,都離不開長期運營策略的支持。為什么說是長期的運營策略呢?因為短期、多變的策略其實對產(chǎn)品是傷害來的,絕大部分產(chǎn)品是死在這個環(huán)節(jié)上面的。只有單一、集中的長期策略才能有效支持用戶習慣和認知的養(yǎng)成。
因此,相應的運營策略與原則,必須在早期就預埋。像“悅動圈”的曬跑+跑步紅包利益,就是很好的案例。

短平快
這個是通用規(guī)則了,簡單說一下:

平:用戶準入門檻越低越好、需要用戶思考的東西越少越傻瓜越好,量級永遠是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的首要解決的。

短:即要做到流程短、觸點直接,別讓業(yè)務需求干擾用戶核心價值,能省的干擾因素盡量干掉。

快:沒啥說的,小版本快速迭代,唯快不敗啊。

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