企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)相關(guān)文章 |
服裝業(yè)ERP管理系統(tǒng)實(shí)施方案
企業(yè)也都意識(shí)到了信息化管理的重要性，也正在主動(dòng)加強(qiáng)對(duì)ERP的了解，進(jìn)行局部或者全局的信息化管理部署。但現(xiàn)階段ERP在我國(guó)服裝企業(yè)的應(yīng)用并不樂(lè)觀，由于企業(yè)進(jìn)行軟件實(shí)施沒(méi)有認(rèn)真考慮企業(yè)結(jié)構(gòu)與ERP的結(jié)合，還有一些企業(yè)實(shí)施ERP軟件后進(jìn)行企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，沒(méi)考慮到軟件的功能性與適應(yīng)性，另一個(gè)原因就是廠商誤入“軟件上線既成功”的迷局，企業(yè)在上線以后弱化或解散了項(xiàng)目實(shí)施班..
制造企業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施經(jīng)驗(yàn)
。ERP實(shí)施小組是IT與業(yè)務(wù)高度融合的團(tuán)隊(duì)，需要對(duì)未來(lái)有一定的前瞻性，對(duì)新知識(shí)有良好的吸收能力。在ERP系統(tǒng)實(shí)施階段，數(shù)據(jù)管理、流程梳理及培訓(xùn)是項(xiàng)目成功的三大關(guān)鍵因素。 數(shù)據(jù)管理：ERP系統(tǒng)貫穿了企業(yè)多個(gè)部門(mén)，它打破了原來(lái)各部門(mén)單獨(dú)管理、數(shù)據(jù)割裂的狀態(tài)，數(shù)據(jù)的核對(duì)與清理以及新模式下的數(shù)據(jù)管理流程是ERP項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中必須解決的問(wèn)題。關(guān)于數(shù)據(jù)清理，..
|
| 更多文章.. |
ERP系統(tǒng)的本質(zhì)是什么 |
| 作者：佚名 來(lái)源：網(wǎng)絡(luò) |
ERP系統(tǒng)實(shí)質(zhì)是啥？它是搞好以ERP系統(tǒng)為意味著的公司管理信息化管理的前提條件與基本。正本清源都是對(duì)ERP系統(tǒng)作出恰當(dāng)點(diǎn)評(píng)與了解所務(wù)必的。
ERP系統(tǒng)最先，是一種管理專(zhuān)用工具，并非觀念。ERP系統(tǒng)是根據(jù)信息科技（軟件系統(tǒng)）來(lái)解決公司管理要求的技術(shù)性，在解決的技術(shù)性中反映管理。技術(shù)性在先、管理在這其中或在之后，假如技術(shù)性都沒(méi)法保持，那么就算不上管理觀念的。
ERP系統(tǒng)是一種管理技術(shù)性，并非是一個(gè)商品。這都是現(xiàn)階段了解更為模糊不清和混淆是非的，通常以某一知名品牌來(lái)意味著ERP系統(tǒng)，它是十分不正確的，都是十分危害的。
ERP系統(tǒng)，不論是中國(guó)知名品牌，還是海外的知名品牌，這種都僅僅這種企業(yè)依照她們對(duì)ERP系統(tǒng)的了解和關(guān)鍵技術(shù)設(shè)計(jì)方案出去的一套實(shí)際的軟件，好壞、優(yōu)劣都是不盡相同，但是確信一點(diǎn)，她們也僅是一種ERP系統(tǒng)保持的方式 。
ERP系統(tǒng)，或者以ERP系統(tǒng)為意味著的公司管理信息化管理，實(shí)質(zhì)是用軟件技術(shù)性將公司管理所必須的表格以標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)性和下推方法，保持業(yè)務(wù)流程間的關(guān)系與危害，進(jìn)而創(chuàng)建起企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的業(yè)務(wù)流程管理方式。
ERP系統(tǒng)技術(shù)性實(shí)質(zhì)上就只能“三項(xiàng)技術(shù)性“。最先，是依據(jù)業(yè)務(wù)流程管理的必須，把數(shù)據(jù)分析表創(chuàng)建起來(lái)；次之，把業(yè)務(wù)流程間的聯(lián)絡(luò)設(shè)成標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而創(chuàng)建起與上下游業(yè)務(wù)流程間的關(guān)聯(lián)；第三，就是說(shuō)當(dāng)業(yè)務(wù)流程產(chǎn)生時(shí)，會(huì)對(duì)其他業(yè)務(wù)流程導(dǎo)致哪些危害，立即計(jì)算出有關(guān)的業(yè)務(wù)流程。
要正確對(duì)待ERP系統(tǒng)，或要挑選到自身所必須的ERP系統(tǒng)，那麼，就睜開(kāi)眼睛來(lái)分辨這三要素，看一下生產(chǎn)商所出示的ERP系統(tǒng)是否有融合公司本身特性的報(bào)表？，及其解決業(yè)務(wù)流程的審批流程圖。 |
|
<蜘蛛词>|
<蜘蛛词>|
<蜘蛛词>|
<蜘蛛词>|
<蜘蛛词>|
<蜘蛛词>|
<蜘蛛词>|
<蜘蛛词>|
<蜘蛛词>|
<蜘蛛词>|
<蜘蛛词>|
<蜘蛛词>|
<蜘蛛词>|
<蜘蛛词>|
<蜘蛛词>|
<蜘蛛词>|
<蜘蛛词>|
<蜘蛛词>|
<蜘蛛词>|
<蜘蛛词>|
<蜘蛛词>|
<蜘蛛词>|
<蜘蛛词>|
<蜘蛛词>|
<蜘蛛词>|
<蜘蛛词>|
<蜘蛛词>|
<蜘蛛词>|
<蜘蛛词>|
<蜘蛛词>|
<蜘蛛词>|
<蜘蛛词>|
<蜘蛛词>|
<蜘蛛词>|
<蜘蛛词>|
<蜘蛛词>|
<蜘蛛词>|
<蜘蛛词>|
<蜘蛛词>|
<蜘蛛词>|
<蜘蛛词>|
<文本链>
<文本链>
<文本链>
<文本链>
<文本链>
<文本链>
