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企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)相關(guān)文章

ERP管理系統(tǒng)驗(yàn)收測(cè)試的內(nèi)容
擇及設(shè)計(jì)方面的注意事項(xiàng)。    1安裝測(cè)試    安裝測(cè)試的目的在于驗(yàn)證軟件能否在不同的配置情況下完成安裝,并確認(rèn)能否正常運(yùn)行。    2界面測(cè)試    ERP管理系統(tǒng)界面要符合現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)和用戶習(xí)慣。界面測(cè)試要從友好性、易操作性、美觀性、布局合理性、分類科學(xué)性、標(biāo)題描述準(zhǔn)確性等方面..

ERP管理系統(tǒng)的驗(yàn)收測(cè)試
到ERP系統(tǒng)能否成功上線,能否平滑步入維護(hù)期。能否快速切入企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)進(jìn)而為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理帶來(lái)改善提升。ERP管理系統(tǒng)驗(yàn)收包括階段性驗(yàn)收和整體驗(yàn)收。ERP管理系統(tǒng)在測(cè)試方法上。由于驗(yàn)收階段的特殊性,一般以黑盒測(cè)試和配置復(fù)審為主。以自動(dòng)化測(cè)試和特殊性能測(cè)試為輔,ERP項(xiàng)目實(shí)施方會(huì)同最終用戶在項(xiàng)目專家組的領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)調(diào)下共同參與。當(dāng)然,作為一個(gè)大的綜合性的信息化項(xiàng)目,..

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ERP管理系統(tǒng)如何正確選擇

作者:佚名  來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)
ERP管理系統(tǒng)作為一種先進(jìn)的軟件解決方案,不僅融合了計(jì)算機(jī)信息管理技術(shù),同樣也融合了國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)的管理理念和業(yè)務(wù)流程,而任何ERP管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程都不可能與工廠實(shí)際作業(yè)完全相同,即使是專業(yè)化、行業(yè)化的ERP 系統(tǒng)也一樣,只可能是差異的大小而已。

企業(yè)怎樣做才能選擇適合企業(yè)需求的ERP管理系統(tǒng)呢?筆者認(rèn)為應(yīng)從以下方面著手:

    (1)ERP 系統(tǒng)的招標(biāo)和決策
    根據(jù)ERP管理系統(tǒng)考察報(bào)告和ERP管理系統(tǒng)模擬運(yùn)行報(bào)告,ERP管理系統(tǒng)選型小組和招標(biāo)評(píng)價(jià)專家編寫(xiě)招標(biāo)報(bào)告,設(shè)計(jì)評(píng)標(biāo)程序,記錄評(píng)標(biāo)過(guò)程和評(píng)標(biāo)結(jié)果,并最終確定、公布中標(biāo)的ERP管理系統(tǒng)廠商,簽訂ERP管理系統(tǒng)供貨服務(wù)合同。
    (2)明確需求并組建ERP 系統(tǒng)選型小組
    很多企業(yè)在選擇ERP軟件之前,并不了解當(dāng)前存在的問(wèn)題和真正的需求,不了解什么樣的ERP軟件才能適應(yīng)自身的現(xiàn)狀和發(fā)展。因此,企業(yè)在選擇ERP管理系統(tǒng)之前,應(yīng)對(duì)自身的企業(yè)管理進(jìn)行診斷和冷靜的思考,在對(duì)現(xiàn)狀進(jìn)行認(rèn)真分析的基礎(chǔ)上,明確自身的問(wèn)題和需求。
    由于ERP管理系統(tǒng)的實(shí)施是個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,涉及企業(yè)的各個(gè)職能部門(mén)和各層級(jí)管理人員,因此,在ERP管理系統(tǒng)選型之前,應(yīng)組建ERP 系統(tǒng)選型小組,小組成員應(yīng)包括企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)、管理業(yè)務(wù)骨干、計(jì)算機(jī)技術(shù)骨干及適當(dāng)?shù)男袠I(yè)ERP管理系統(tǒng)專家或顧問(wèn)。
    (3)制定ERP 系統(tǒng)選型工作計(jì)劃
       ERP 系統(tǒng)選型小組在經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后,應(yīng)對(duì)企業(yè)的管理現(xiàn)狀和當(dāng)前存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,明確企業(yè)目前最迫切需要解決的問(wèn)題是什么?ERP管理系統(tǒng)是否能夠解決? ERP管理系統(tǒng)到底能夠解決哪些問(wèn)題?ERP管理系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)達(dá)到哪些目標(biāo)?
    根據(jù)以上分析,形成ERP軟件需求說(shuō)明書(shū),制定選型工作計(jì)劃,確定選型工作的目標(biāo)、范圍、預(yù)計(jì)工作進(jìn)度、費(fèi)用開(kāi)支和制定工作標(biāo)準(zhǔn)。選型工作計(jì)劃是指導(dǎo)整個(gè)選型工作的基礎(chǔ)工具,也是ERP軟件選型的依據(jù)。
    (4)考察ERP 軟件功能是否滿足企業(yè)自身的需求
    按照選型工作計(jì)劃,ERP管理系統(tǒng)選型小組可進(jìn)入ERP管理系統(tǒng)選型的考察階段。該階段的主要任務(wù)是對(duì)ERP 系統(tǒng)市場(chǎng)進(jìn)行全方面的實(shí)地考察,得到第一手的ERP管理系統(tǒng)資料。
    企業(yè)在選擇ERP軟件時(shí),可通過(guò)網(wǎng)站瀏覽、產(chǎn)品資料分析、ERP管理系統(tǒng)廠商實(shí)地考察、觀看多家ERP管理系統(tǒng)軟件演示,確定幾個(gè)典型的ERP軟件產(chǎn)品,所選ERP軟件最好在同行業(yè)企業(yè)有成功實(shí)施的案例,ERP管理系統(tǒng)選型小組最好親自到已成功實(shí)施ERP 系統(tǒng)的同行業(yè)企業(yè)去了解一下系統(tǒng)的實(shí)際運(yùn)行情況。此外,ERP管理系統(tǒng)選型小組應(yīng)在該階段形成ERP管理系統(tǒng)考察報(bào)告和若干個(gè)候選的ERP管理系統(tǒng)。
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