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HR人力資源管理系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)用挫折分析
的大型企業(yè)，在經(jīng)歷了重組改革之后，人力資源管理的重要性被提到了空前的高度，在頻頻聘請(qǐng)咨詢公司進(jìn)行管理咨詢的同時(shí)，還寄希望于通過(guò)引進(jìn)一套優(yōu)秀的HR軟件來(lái)提升管理，一些企業(yè)的高層到國(guó)外考察后，感覺(jué)到與國(guó)外優(yōu)秀企業(yè)的差距，試圖通過(guò)引進(jìn)這些企業(yè)正在應(yīng)用的軟件來(lái)迅速提升管理，但真正實(shí)踐起來(lái)，卻屢遭挫折。哪些因素導(dǎo)致HR人力資源管理系統(tǒng)實(shí)施遭遇挫折呢？國(guó)情的差異導(dǎo)致HR..
HR管理系統(tǒng)應(yīng)用需求分析
機(jī)的結(jié)合，使人和物都充分發(fā)揮出最佳效應(yīng)。2.對(duì)HR管理系統(tǒng)內(nèi)在要素--質(zhì)的管理。主要是指采用現(xiàn)代化的科學(xué)方法，對(duì)人的思想、心理和行為進(jìn)行有效的管理（包括對(duì)個(gè)體和群體的思想、心理和行為的協(xié)調(diào)、控制和管理），充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，以達(dá)到組織目標(biāo)。HR管理系統(tǒng)應(yīng)用需求分析業(yè)務(wù)管理子系統(tǒng)包括以下模塊:基礎(chǔ)業(yè)務(wù)模塊、績(jī)效管理模塊、招聘管理模塊、培訓(xùn)管理模塊、福利薪酬..
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實(shí)施HR人力管理系統(tǒng)有哪些注意要點(diǎn)？ |
| 作者：佚名 來(lái)源：網(wǎng)絡(luò) |
隨著HR人力管理系統(tǒng)開發(fā)產(chǎn)品線的豐富以及企業(yè)員工數(shù)量的增加，許多企業(yè)都開始重視并引入HR人力管理系統(tǒng)。那么設(shè)計(jì)一套HR人力管理系統(tǒng)有哪些要點(diǎn)呢?
1、開放性和標(biāo)準(zhǔn)性對(duì)于數(shù)據(jù)、信息、應(yīng)用的孤島已經(jīng)成為多年信息化建設(shè)后的后遺癥，而解決這些孤島的關(guān)鍵因素在于開放，解決這些孤島的效率取決于標(biāo)準(zhǔn)化。所以HR人力管理系統(tǒng)是否足夠開放和標(biāo)準(zhǔn)化是成為架構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)首要考慮的問(wèn)題。
2、先進(jìn)性、成熟性先進(jìn)的管理理念、技術(shù)和方法，可以提升企業(yè)人力管理和人才管理的競(jìng)爭(zhēng)力，延長(zhǎng)企業(yè)的生命周期，但同時(shí)，任何創(chuàng)新都意味著小白兔實(shí)驗(yàn)，風(fēng)險(xiǎn)較大，因此又要注意HR人力管理系統(tǒng)、硬件設(shè)備、開發(fā)工具、軟件產(chǎn)品的是否成熟，在先進(jìn)性和成熟性之間找到平衡點(diǎn)，成為價(jià)值最大化的關(guān)鍵。
3、前瞻、實(shí)用性HR人力管理系統(tǒng)的開發(fā)設(shè)計(jì)，即要考慮到最大限度的增加HR人力管理系統(tǒng)的價(jià)值，最大限度的吻合各應(yīng)用者的需求，充分考慮HR人力管理系統(tǒng)今后功能擴(kuò)展、應(yīng)用擴(kuò)展、集成擴(kuò)展多層面的延伸，實(shí)施過(guò)程應(yīng)始終貫徹面向應(yīng)用，圍繞應(yīng)用，依靠應(yīng)用部門，注重實(shí)效的方針。同時(shí)又要兼顧到成本控制、項(xiàng)目周期控制等因素，因此在功能的部署上也需要遵循實(shí)用主義。
4、可靠穩(wěn)定性HR人力管理系統(tǒng)里流轉(zhuǎn)了大量的管理數(shù)據(jù)，因此必須是可靠的，一般的人為和外部的異常事件不應(yīng)該引起HR人力管理系統(tǒng)的崩潰。當(dāng)系統(tǒng)出現(xiàn)問(wèn)題后能在較短的時(shí)間內(nèi)恢復(fù)，而且HR人力管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)是完整的，不會(huì)引起數(shù)據(jù)的不一致。
5、可行、適應(yīng)性所謂的可行性就是指HR人力管理系統(tǒng)需求提煉時(shí)，應(yīng)該吻合適合核心需要，滿足主要功能，而不是超越當(dāng)前技術(shù)水平放衛(wèi)星!而適應(yīng)性是指HR人力管理系統(tǒng)的實(shí)施條件以及應(yīng)用條件，要吻合企業(yè)當(dāng)前的環(huán)境，若要說(shuō)超越環(huán)境搞畝產(chǎn)萬(wàn)斤糧的大躍進(jìn)是注定要失敗的。所以，核心需求的吻合度，是HR人力管理系統(tǒng)價(jià)值兌現(xiàn)的保障。 |
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