企業(yè)資源計劃系統(tǒng)相關(guān)文章 |
為什么那么多企業(yè)實(shí)施ERP管理系統(tǒng)會失? 了就是一工具,是一件東西,就如寫字用的筆,辦公用的電腦。你是用來做擺設(shè)呢還是用作文章或辦公,不是它說了算,而是你說了算,是用來畫龍呢,還是用來畫虎呢?也不是它說了算,還是你說了算。因此,ERP管理系統(tǒng)能否可以治你的病,能否可以治好你的病,關(guān)鍵在于你對它的本質(zhì)認(rèn)知。 其次,要知道ERP管理系統(tǒng)在做推廣的時候都免不了對其功能特色進(jìn)行“夸張化”宣傳。這在..
ERP管理系統(tǒng)是自主開發(fā)好還是直接購買好? 首先請管理咨詢顧問來對銷售業(yè)務(wù)進(jìn)行診斷,提出了銷售業(yè)務(wù)流程重組(BPR)的咨詢報告,并且推薦了ERP管理系統(tǒng)供應(yīng)商。當(dāng)然,這樣做也要防止一些ERP管理系統(tǒng)水土不服問題的發(fā)生。新的業(yè)務(wù)流程“新”到什么程度,要從企業(yè)的實(shí)際出發(fā),既要提高管理素質(zhì),又不要一步跨得太高而脫離實(shí)際;將重新設(shè)計的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行轉(zhuǎn)化,落實(shí)到系統(tǒng)的功能模型和數(shù)據(jù)模型上來,業(yè)務(wù)流程的重組(BPR..
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ERP管理系統(tǒng)如何進(jìn)行培訓(xùn)? |
作者:佚名 來源:網(wǎng)絡(luò) |
ERP管理系統(tǒng)培訓(xùn)步驟:
1、建立ERP管理系統(tǒng)培訓(xùn)體系為什么一定要建立一套ERP管理系統(tǒng)培訓(xùn)體系呢?不建立就不行嗎?其實(shí),并非這么說的, 我國大部分企業(yè)ERP管理系統(tǒng)的培訓(xùn)都是在遇到問題時,才會針對問題做些簡單的培訓(xùn),結(jié)果造成“頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳”,達(dá)不到實(shí)際的培訓(xùn)效果,主要原因是缺乏一個相對完善的培訓(xùn)體系,企業(yè)要想使ERP管理系統(tǒng)實(shí)施培訓(xùn)具有長效性,必須建立一個適合自身特點(diǎn)的培訓(xùn)體系。
2、分析ERP管理系統(tǒng)培訓(xùn)的需求一般的計劃都需要有一個目標(biāo),然后在按照目標(biāo)去開展詳細(xì)的實(shí)施計劃。企業(yè)在進(jìn)行ERP管理系統(tǒng)培訓(xùn)時不可以盲目照搬別的企業(yè)成功培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),而應(yīng)該在企業(yè)ERP管理系統(tǒng)實(shí)施規(guī)劃的基礎(chǔ)上,分析企業(yè)的ERP管理系統(tǒng)的培訓(xùn)需求。首先要對員工的能力進(jìn)行了解、分析,看其能力是否滿足ERP管理系統(tǒng)實(shí)施的要求;了解他們的培訓(xùn)需求和職業(yè)發(fā)展目標(biāo);同時結(jié)合企業(yè)ERP管理系統(tǒng)實(shí)施的目標(biāo)分析ERP管理系統(tǒng)需要什么樣的人力資源標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)的要求,建立起企業(yè)ERP管理系統(tǒng)實(shí)施的培訓(xùn)目標(biāo)。
3、制定ERP管理系統(tǒng)培訓(xùn)規(guī)劃在需求分析好的基礎(chǔ)上,再在企業(yè)領(lǐng)頭羊的支持下,成立公司內(nèi)部的“ERP管理系統(tǒng)培訓(xùn)小組”,制定好企業(yè)的ERP管理系統(tǒng)培訓(xùn)規(guī)劃。結(jié)合我的工作經(jīng)驗(yàn),我認(rèn)為應(yīng)該組織保障、學(xué)習(xí)環(huán)境、培訓(xùn)流程、師資隊(duì)伍建設(shè)、培訓(xùn)體系、教材建設(shè)、成本預(yù)算、培訓(xùn)管理考核等方面進(jìn)行規(guī)劃。
4、設(shè)置合理的培訓(xùn)內(nèi)容在上述3步驟都完成之后,項(xiàng)目實(shí)施已經(jīng)完成了80%了,基礎(chǔ)也已經(jīng)打好了,那么制定完善的培訓(xùn)內(nèi)容、編寫適用的培訓(xùn)資料由為重要。一般情況下完善的培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)該從態(tài)度、理念、思路、知識、管理溝通、技能、方法等方面進(jìn)行設(shè)計,在讓員工掌握ERP管理系統(tǒng)基礎(chǔ)理論知識的同時,培養(yǎng)員工的綜合素質(zhì),不斷提升員工發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力,形成具有戰(zhàn)略意識,良好團(tuán)隊(duì)協(xié)作溝通能力的ERP管理系統(tǒng)實(shí)施團(tuán)隊(duì)
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