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ERP管理系統(tǒng)是自主開(kāi)發(fā)好還是直接購(gòu)買好? 首先請(qǐng)管理咨詢顧問(wèn)來(lái)對(duì)銷售業(yè)務(wù)進(jìn)行診斷,提出了銷售業(yè)務(wù)流程重組(BPR)的咨詢報(bào)告,并且推薦了ERP管理系統(tǒng)供應(yīng)商。當(dāng)然,這樣做也要防止一些ERP管理系統(tǒng)水土不服問(wèn)題的發(fā)生。新的業(yè)務(wù)流程“新”到什么程度,要從企業(yè)的實(shí)際出發(fā),既要提高管理素質(zhì),又不要一步跨得太高而脫離實(shí)際;將重新設(shè)計(jì)的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行轉(zhuǎn)化,落實(shí)到系統(tǒng)的功能模型和數(shù)據(jù)模型上來(lái),業(yè)務(wù)流程的重組(BPR..
實(shí)施服裝行業(yè)ERP管理系統(tǒng)的三點(diǎn)建議 的采購(gòu)很亂,特別是按單生產(chǎn)的企業(yè),如果客戶需求發(fā)生變化導(dǎo)致生產(chǎn)也要調(diào)整,采購(gòu)計(jì)劃也要做相應(yīng)地調(diào)整。如果采購(gòu)部門單單從自己的角度來(lái)談需求就不能找出問(wèn)題的關(guān)鍵所在,生產(chǎn)方面的問(wèn)題才是導(dǎo)致采購(gòu)混亂的問(wèn)題所在。考察ERP管理系統(tǒng)供應(yīng)商最后,建議服裝企業(yè)在進(jìn)行產(chǎn)品的選型時(shí),不僅僅要看服裝ERP管理系統(tǒng)軟件本身的功能和性能,更要重點(diǎn)考察ERP管理系統(tǒng)廠商顧問(wèn)或顧問(wèn)公司的..
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為什么那么多企業(yè)實(shí)施ERP管理系統(tǒng)會(huì)失。 |
作者:佚名 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò) |
首先,要知道ERP管理系統(tǒng)最開(kāi)始是國(guó)外發(fā)明出來(lái)的,屬于“洋玩意兒”,我們中國(guó)企業(yè)大都對(duì)ERP管理系統(tǒng)認(rèn)知不夠。以為ERP管理系統(tǒng)是可以治企業(yè)管理百病的良藥。殊不知它就是一套輔助管理工作的軟件而已,說(shuō)白了就是一工具,是一件東西,就如寫字用的筆,辦公用的電腦。你是用來(lái)做擺設(shè)呢還是用作文章或辦公,不是它說(shuō)了算,而是你說(shuō)了算,是用來(lái)畫龍呢,還是用來(lái)畫虎呢?也不是它說(shuō)了算,還是你說(shuō)了算。因此,ERP管理系統(tǒng)能否可以治你的病,能否可以治好你的病,關(guān)鍵在于你對(duì)它的本質(zhì)認(rèn)知。 其次,要知道ERP管理系統(tǒng)在做推廣的時(shí)候都免不了對(duì)其功能特色進(jìn)行“夸張化”宣傳。這在國(guó)內(nèi)是很正常的事情,好比你去街上買個(gè)水果什么的,一問(wèn)好不好,攤販都說(shuō)好!誰(shuí)敢說(shuō)不好?那豈不是自砸招牌么?ERP管理系統(tǒng)推行機(jī)構(gòu)在做推廣和對(duì)企業(yè)的引導(dǎo)時(shí)也片面地夸大了ERP的功能,甚至在很多方面掩蓋了ERP管理系統(tǒng)本身的功能缺陷,誤導(dǎo)企業(yè)ERP管理系統(tǒng)能解決企業(yè)的上至企業(yè)戰(zhàn)略下到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的所有問(wèn)題,從而導(dǎo)致企業(yè)誤以為有了ERP管理系統(tǒng),企業(yè)的所有問(wèn)題就可以解決了。 最后,要知道軟件終究只是軟件,并不能代替人們的工作,更不可能有人們的思想。如果非要淡化人的功能,甚至去忽略人的存在,一味夸大ERP管理系統(tǒng)的工嗯呢該,以為ERP管理系統(tǒng)是萬(wàn)能的,可以取代一切,那么后果肯定是不堪設(shè)想的。
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