企業(yè)資源計劃系統(tǒng)相關文章 |
ERP管理系統(tǒng)未來的發(fā)展趨勢
管理系統(tǒng)并不是不成熟，至少市場上的ERP管理系統(tǒng)是參差不齊的。許多ERP管理系統(tǒng)只能使用到事務層面上的事項。對日后項目的管理發(fā)展根本無法滿足。如想讓ERP管理系統(tǒng)來適應企業(yè)管理的發(fā)展趨勢，想擺脫此點，需朝著智力型來發(fā)展。趨勢三：專業(yè)化管理成熟，各個行業(yè)也以新的管理方式來幫企業(yè)進行管理。其實企業(yè)管理早就走入了各行各業(yè)。代表著許多行業(yè)都會使用到ERP管理系統(tǒng)，因..
哪些原因會導致ERP管理系統(tǒng)實施失敗？
來影響的，甚至都有可能會執(zhí)行失敗。因此，ERP管理系統(tǒng)的使用，如不想使用軟件失敗的話，那就需要找到有可能會失敗的原因，免得在使用ERP管理系統(tǒng)來管理的時候，發(fā)生失敗。對企業(yè)的管理會變得更不利的。
原因二：執(zhí)行力不夠做每一步，沒做透，配置沒測試透，最終使用ERP管理系統(tǒng)時，又無人來監(jiān)督，每個環(huán)節(jié)給忽略掉了，也就是執(zhí)行力沒到位。原因三：人員職責沒落實到位由于管..
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ERP系統(tǒng)在中小企業(yè)應用的重要意義 |
| 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡 |
研究ERP系統(tǒng)在中小企業(yè)應用的重要意義
ERP系統(tǒng)(EntERP系統(tǒng)riseResourcePlanning)即企業(yè)資源計劃，是在20世紀90年代初以美國為代表的世界經(jīng)濟發(fā)展的大環(huán)境下，由著名的信息系統(tǒng)項目論證與決策權(quán)威機構(gòu)GartnerGroupInc．首先提出的一個概念。ERP系統(tǒng)是建立在信息技術基礎上，利用現(xiàn)代企業(yè)的先進管理思想，全面地集成了企業(yè)所有資源信息，為企業(yè)提供決策、計劃、控制與經(jīng)營業(yè)績評估的全方位和系統(tǒng)化的財務與管理平臺。ERP系統(tǒng)的基本點是把整個企業(yè)看成一個龐大、復雜的業(yè)務系統(tǒng)，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部信息的集成和與相關企業(yè)供應鏈的外部集成。其先進的現(xiàn)代信息技術，體現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)先進的管理思想和方法。
我國中小企業(yè)占企業(yè)總數(shù)的99％，在全國工業(yè)產(chǎn)值和實現(xiàn)利稅中分別占60％和40％，提供了大約75％的就業(yè)機會。由此可見，中小企業(yè)已成為我國經(jīng)濟發(fā)展的主力軍，在國民經(jīng)濟發(fā)展占有不可取代的地位與作用。中小企業(yè)的發(fā)展水平標志著一個國家經(jīng)濟發(fā)展的潛力和活力。但是，我國中小企業(yè)由于歷史發(fā)展的原因，存在著管理不規(guī)范、信息落后、控制力度弱等問題，對市場信息了解不夠充分，對市場需求變化的應變能力差，決策盲目及盲目生產(chǎn)造成大量的資源浪費。隨著“經(jīng)濟信息時代”的到來，我國的市場機制進一步健全和完善，這將直接制約著中小企業(yè)發(fā)展壯大，使其在激烈的市場競爭中處于不利的地位。解決上述問題關鍵是實現(xiàn)企業(yè)的信息化建設，即實現(xiàn)企業(yè)的信息集成和共享，很多企業(yè)選擇了實施ERP系統(tǒng)，探討通過開展ERP系統(tǒng)，建立基于網(wǎng)絡的企業(yè)財務管理、物流管理、網(wǎng)絡營銷、技術交流、客戶關系管理、實現(xiàn)電子商務等，對信息技術重新利用，重新審視企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務。但是，ERP系統(tǒng)在企業(yè)中具體應用的成功率比較低，在中小企業(yè)應用ERP系統(tǒng)的成功率就更低，因此研究ERP系統(tǒng)在中小企業(yè)應用具有很重要意義，ERP系統(tǒng)的應用促進中小企業(yè)財務與管理水平的全面提升。 |
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