企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)相關(guān)文章 |
ERP系統(tǒng)在中小企業(yè)應(yīng)用的重要意義 系統(tǒng)項(xiàng)目論證與決策權(quán)威機(jī)構(gòu)GartnerGroupInc.首先提出的一個(gè)概念。ERP系統(tǒng)是建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上,利用現(xiàn)代企業(yè)的先進(jìn)管理思想,全面地集成了企業(yè)所有資源信息,為企業(yè)提供決策、計(jì)劃、控制與經(jīng)營業(yè)績評估的全方位和系統(tǒng)化的財(cái)務(wù)與管理平臺(tái)。ERP系統(tǒng)的基本點(diǎn)是把整個(gè)企業(yè)看成一個(gè)龐大、復(fù)雜的業(yè)務(wù)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部信息的集成和與相關(guān)企業(yè)供應(yīng)鏈的外部集成。其先..
ERP管理系統(tǒng)未來的發(fā)展趨勢 管理系統(tǒng)并不是不成熟,至少市場上的ERP管理系統(tǒng)是參差不齊的。許多ERP管理系統(tǒng)只能使用到事務(wù)層面上的事項(xiàng)。對日后項(xiàng)目的管理發(fā)展根本無法滿足。如想讓ERP管理系統(tǒng)來適應(yīng)企業(yè)管理的發(fā)展趨勢,想擺脫此點(diǎn),需朝著智力型來發(fā)展。趨勢三:專業(yè)化管理成熟,各個(gè)行業(yè)也以新的管理方式來幫企業(yè)進(jìn)行管理。其實(shí)企業(yè)管理早就走入了各行各業(yè)。代表著許多行業(yè)都會(huì)使用到ERP管理系統(tǒng),因..
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ERP系統(tǒng)在中小企業(yè)應(yīng)用中存在的問題 |
作者:佚名 來源:網(wǎng)絡(luò) |
ERP系統(tǒng)在中小企業(yè)應(yīng)用中存在的問題 目前我國,ERP系統(tǒng)整體應(yīng)用的效果并不理想,最大的問題是應(yīng)用成功率低。中小型企業(yè)管理信息化步伐和中小型企業(yè)的在經(jīng)濟(jì)生活中承擔(dān)的重要作用不相匹配,造成中小企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)困難重重,表現(xiàn)在三方面。 (一)企業(yè)高速成長與管理落后的矛盾日益突出 中小企業(yè)處于快速成長過程,業(yè)務(wù)流程變化較快,成長過程中管理落后的矛盾日益突出。特別是一些進(jìn)入成長期的企業(yè)己經(jīng)有了穩(wěn)定的產(chǎn)品、項(xiàng)目,原有的管理模式不適應(yīng)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的變化,企業(yè)迫切需要借助信息化手段在企業(yè)內(nèi)部形成更為規(guī)范的決策、執(zhí)行與監(jiān)督制衡的治理結(jié)構(gòu),以更為有效地推動(dòng)企業(yè)快速、高效發(fā)展。 管理上流程不夠清晰,企業(yè)希望借助某種方式進(jìn)一步完善企業(yè)的治理機(jī)制,為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展打下良好的基礎(chǔ),但由于受傳統(tǒng)和落后思想的影響,在接受新的管理思想方面會(huì)受到很大的阻力。 (二)資金短缺、生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行不規(guī)范、生產(chǎn)過程不穩(wěn)定。導(dǎo)致ERP系統(tǒng)無法正常運(yùn)行 如果中小企業(yè)在信息化過程中難以保證連續(xù)投入大量資金,則在實(shí)施ERP系統(tǒng)過程中,很可能因資金問題而失敗。ERP系統(tǒng)運(yùn)行的基礎(chǔ)是具有準(zhǔn)確和完整的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),ERP系統(tǒng)正常運(yùn)行有賴于生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行及信息流暢傳遞。然而,根據(jù)相關(guān)調(diào)查結(jié)果表明,大部分中小企業(yè)都存在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不能滿足要求,且生產(chǎn)過程經(jīng)常由于質(zhì)量事故,使得整個(gè)生產(chǎn)過程經(jīng)常無法按預(yù)定計(jì)劃運(yùn)行,處于不可控制的狀態(tài),致使ERP系統(tǒng)無法正常運(yùn)行。 (三)信息化建設(shè)缺乏統(tǒng)一的規(guī)劃,IT專業(yè)人才匱乏 中小型企業(yè)信息化建設(shè)水平普遍較低,IT觀念淡漠,在人才招聘中往往缺乏既懂IrI又懂管理的專業(yè)人才。由于專業(yè)的復(fù)合性人才短缺,進(jìn)行企業(yè)信息化管理認(rèn)識(shí)不明確,且缺少企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。 |
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