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合同管理系統(tǒng)要包括哪些特點? 能的提升。因此,合同管理系統(tǒng)十分重視擴展性,能很容易地適應調整,擴充和刪減。另一方面,合同管理系統(tǒng)還具有與其它系統(tǒng)的接口能力,利用各系統(tǒng)功能之長,進行優(yōu)勢互補。2、規(guī)范性和高效性一定遵循統(tǒng)一的國家規(guī)范公文格式和交換接口標準,以及系統(tǒng)提供對各類事務處理要有高效性。合同管理系統(tǒng)使對大容量數據的查詢和更新等操作也在較短的時間內迅速完成。對于大數據量的處理,也能高效..
合同管理系統(tǒng)能給企業(yè)帶來怎樣的優(yōu)勢? 指標能夠動態(tài)地呈現在你的桌面上。這樣將不再擔心項目利潤縮水的問題。2、多維度智能預警機制采購申請是否超過采購計劃,采購訂單是否充分分析了庫存及項目占用,合同簽訂是否導致成本失去目標,合同付款是否超限,設備是否需要維修保養(yǎng),安全施工措施是否到位等等。合同管理系統(tǒng)多維度智能預警協助企業(yè)的精細化管理工作變被動為主動,將風險控制于未然。3 、對合同進度進行實時、動態(tài)..
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合同管理系統(tǒng)實施中的禁忌 |
作者:佚名 來源:網絡 |
實施合同管理系統(tǒng)實施過程中的五大禁忌原則
1、忌埋頭自己開發(fā),不交流 只顧著低頭看腳,而不抬頭看看前面的方向是否正確,是否有障礙物是很容易磕得頭破血流。
2、忌項目短時,沒效果后不堅持 合同管理系統(tǒng)的實施對于企業(yè)來說應該是一個循序漸進的過程,逐步深入,平穩(wěn)推進,切記操之過急,短時間內沒效果就放棄使用。要知道合同管理系統(tǒng)給企業(yè)創(chuàng)造價值的過程是需要過程和沉淀的。
3、忌消極推廣,底層員工不執(zhí)行 實施合同管理系統(tǒng)需要企業(yè)員工了解合同管理系統(tǒng)的意義與能給他們帶來的工作便利性。而非強制性的逼迫使用,這樣只會適得其反。同時,管理者需重視員工對合同管理系統(tǒng)系統(tǒng)的使用感、體驗感等,畢竟合同管理系統(tǒng)系統(tǒng)只有員工愿意使用才能真正為企業(yè)創(chuàng)造價值。
4、忌領導不重視,底層部門瞎折騰 合同管理系統(tǒng)的實施、使用情況很大程度上決定于領導的重視與否。如果領導都不重視,靠下面的人員去推廣和執(zhí)行,其效果將大打折扣。
5、忌信息孤島,信息不同享 合同管理系統(tǒng)的一大核心就是實現信息一體化,實時同步共享。所以,打通企業(yè)內的數據匯總融合,是合同管理系統(tǒng)實施能否取得良好效果的關鍵保障。
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