CRM系統(tǒng)相關(guān)文章 |
CRM系統(tǒng)如何運(yùn)用得當(dāng)
大，也不管如何能充分的體現(xiàn)管理層的想法和需求，我們都不會對系統(tǒng)的可持續(xù)、深入應(yīng)用的前景抱樂觀態(tài)度。所以，在選型之初，企業(yè)就應(yīng)該充分的考慮到這一因素，盡管立項(xiàng)時更多考慮的是管理層的訴求，但在選型時，必須多為應(yīng)用系統(tǒng)的員工考慮。選擇一套易用性強(qiáng)、能給員工的實(shí)際工作帶來幫助并且讓員工樂于接受的系統(tǒng)，這樣的考慮角度應(yīng)該和管理層的需求保持一致，綜合評估的結(jié)果將更有助于..
CRM系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化
半了。同時，我們還應(yīng)該力求將"以客戶為中心"的思想體現(xiàn)在CRM系統(tǒng)的應(yīng)用當(dāng)中，優(yōu)化銷售、服務(wù)等各個環(huán)節(jié)的工作流程，以最快的速度響應(yīng)客戶的請求，這也是我們在國際市場中能夠持續(xù)獲取客戶、保有客戶的要決。不過，要求一套CRM系統(tǒng)一上線就能滿足各個環(huán)節(jié)、各個部門的所有要求，顯然是不現(xiàn)實(shí)的。因此，要讓系統(tǒng)能夠真正用起來，唯一的途徑就是循序漸進(jìn)，逐步深化應(yīng)用，符合大家的..
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CRM系統(tǒng)的特點(diǎn) |
| 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡(luò) |
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這一核心要求企業(yè)由改進(jìn)內(nèi)部運(yùn)作轉(zhuǎn)移到更多的關(guān)注客戶上來，最大限度地利用以客戶為中心的資源并將這些資源應(yīng)用于客戶身上，與員工、消費(fèi)者、供應(yīng)商、分銷商、競爭者、政府機(jī)構(gòu)及其他公眾建立起互動關(guān)系即學(xué)習(xí)型關(guān)系，以增強(qiáng)核心競爭力。CRM系統(tǒng)作為一種新型的客戶關(guān)系管理系統(tǒng)，近年來客戶經(jīng)理經(jīng)過培訓(xùn)開始使用這套系統(tǒng)，但是，CRM系統(tǒng)，是一個龐大的系統(tǒng)，其中容納的內(nèi)容很多很廣，雖然客戶經(jīng)理們都經(jīng)過了集中培訓(xùn)，但，就這么一套新系統(tǒng)來說，兩天的學(xué)習(xí)，只讓客戶經(jīng)理們懂得了一些皮毛，對客戶關(guān)系管理這套系統(tǒng)的真正價值根本不了解。開始運(yùn)行CRM系統(tǒng)，對于客戶經(jīng)理來說，無疑是增加了工作量，每天走訪客戶后還要寫日志，周末寫周志，月末寫月總結(jié)，還要寫客戶經(jīng)營報告這些東西，的確，這些工作往往令大家焦頭爛額，當(dāng)然，一個月下來只忙著流水帳般的記這些東西，不僅枯燥無味，也沒有給我們的工作帶來實(shí)質(zhì)性的意義。后來，隨著對這套CRM系統(tǒng)的不斷摸索與實(shí)踐，我們居然發(fā)現(xiàn)，這套CRM系統(tǒng)實(shí)際上可以為我們的工作提供服務(wù)，而不是向我們開始運(yùn)用并感覺得一樣，是工作的負(fù)擔(dān)。 |
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