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HR人力管理系統(tǒng)相關(guān)文章

北京光華紡織集團有限公司人力資源管理信息化
司遍布北京市重點城區(qū)。集團公司資產(chǎn)總額超過十億元,年主營業(yè)務(wù)收入超過八億元,年出口創(chuàng)匯超過三千萬美元,年利潤超過三千萬元。2009年,集團規(guī)模不斷擴大,業(yè)務(wù)種類繁多,集團人力資源部門面臨諸多問題:如組織層次復(fù)雜,管理幅度更多,人員信息分散,數(shù)據(jù)不集中等。集團處在不斷的發(fā)展變化中,人力資源管理不能處于靜止?fàn)顟B(tài),不能有信息孤島,集團總部需要可以隨時了解到下面分子..

茂名石化礦業(yè)有限公司人力資源管理信息化
,提升整體運營效率。一九五五年春,成千上萬國內(nèi)外專家和建設(shè)者云集茂名建立了茂名石化礦業(yè)公司,歷經(jīng)了半個多世紀(jì)的風(fēng)雨,公司經(jīng)過轉(zhuǎn)制組建成立了現(xiàn)在的茂名石化礦業(yè)有限公司,轉(zhuǎn)制后公司產(chǎn)業(yè)推行多元化,主業(yè):油頁巖、高嶺土、碳酸鈣礦的開采及加工;副業(yè):發(fā)電、電力工程、建材、耐火材料和林產(chǎn),更有國家特許經(jīng)營的廢舊五金、機電、塑料的進(jìn)口及加工。公司擁有二十三平方公里的高嶺..

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解答人力資源服務(wù)管理信息系統(tǒng)成功選型因素

作者:佚名  來源:網(wǎng)絡(luò)

問題一:如何選擇人力資源管理系統(tǒng)?
回答:經(jīng)?梢钥吹筋愃频南嚓P(guān)問題,比如人力資源管理系統(tǒng)哪家比較好?人力資源管理系統(tǒng)排名,人力資源管理系統(tǒng)排行榜,好用的人力資源管理系統(tǒng)...可見大家對于這個問題都非常關(guān)心,無奈市面上的產(chǎn)品太多,質(zhì)量又良莠不齊,稍不小心就容易挑花了眼。

看一個廠商是否專業(yè),主要要看以下幾點:
       1.供應(yīng)商提供的人力資源管理系統(tǒng)是否成熟? 
幾乎每一家供應(yīng)商都號稱自己的產(chǎn)品是成熟專業(yè)的,但是事實是否真的如此呢?其實要辨別的方式挺多的,比如看這家公司的資質(zhì),行業(yè)口碑,歷史榮譽等,這些資料應(yīng)該都可以在網(wǎng)上找到。如果有條件,還可以進(jìn)一步了解這個公司的主要產(chǎn)品和自己的需求是否吻合。要知道,每個廠商的特點和側(cè)重點不同,一家號稱做人力資源管理系統(tǒng)的。

  2.看供應(yīng)商的服務(wù)如何? 
關(guān)于這一點,我想強調(diào)的是一些供應(yīng)商在推銷他們的產(chǎn)品時,無論客戶提什么需求,都說做得到,然而交錢購買了他們的產(chǎn)品以后,就會以各種理由推脫服務(wù),甚至為之前說好的服務(wù)提出進(jìn)一步收費的要求。我建議你選擇那些能為他們承諾付出行動的供應(yīng)商。一般來說,負(fù)責(zé)任的供應(yīng)商都會事先和你說好,用戶需要哪些服務(wù),這些服務(wù)里哪些是可以免費提供的,哪些是需要收費的,這些都會清清楚楚寫在需求說明書和合同里。另外,打電話或?qū)嵉乜疾旃⿷?yīng)商宣稱的“成功案例”了解詳情也是個不錯的選擇。

  3.要看看這家軟件商在行業(yè)里面的客戶使用效果如何? 
途徑有不少,不少供應(yīng)商的官網(wǎng)里都有相關(guān)成功案例,用戶可以自行參考與自己相似的案例。當(dāng)然,官網(wǎng)上的東西也不能全信,畢竟就算吹得天花亂墜你也未必知道。所以你可以采取一些辦法自行驗證,比如給成功案例里的企業(yè)HR致電以了解詳情,或是實地考察其公司,都是可以挖掘出不少相關(guān)信息的。

問題二:常見幾大誤區(qū)分析?
回答:
       1. 需求不明確 
首先要明確自己的需求,大致需要實現(xiàn)哪些功能,這個如果不清楚,很容易被業(yè)務(wù)人員忽悠,最好能把它寫成書面的材料。在預(yù)約幾家上門演示時,當(dāng)對方介紹完后(介紹時記住一下你關(guān)心的功能和對方說出來的其它比較好的功能),讓對方一一演示您的需求和從他或她口中說出的其它好的功能。

  2.不要一味相信大品牌=好 
提醒您,不是公司越大的就越好,現(xiàn)在好多人只看公司大,做得客戶多就以為好,忘掉了一個因素:那就是否合適自己。  

人力資源管理系統(tǒng)不比其他,適合自己的才是最好的,為什么前面這么強調(diào)需求分析,甚至不少專業(yè)的供應(yīng)商在確認(rèn)購買前會自己派專員來進(jìn)行需求調(diào)研,就是為了保證項目的成功率--能滿足企業(yè)需求才能算得上成功。我見過太多的企業(yè)不顧自己實際需求,盲目選擇所謂“最新”、“最全”、“最先進(jìn)”、“最流行”,結(jié)果要不是浪費資源、增大成本,要不就是扔在一邊、束之高閣。

  3.貪多嚼不爛 
除開以上那些一方面做得特別專業(yè)的,市面上還存在不少魚目混珠的供應(yīng)商,說白一點就是什么都做,什么都做的不出色的那些。對這一類供應(yīng)商一定要擦亮眼睛,仔細(xì)分辨。

  4.重產(chǎn)品輕服務(wù) 
關(guān)于這一點,在前面如何選購的環(huán)節(jié)已經(jīng)提到過一次了,在這里在強調(diào)一次是希望大家注意,一個人力資源系統(tǒng)項目是否能夠上線成功,不僅僅取決于供應(yīng)商提供的產(chǎn)品本身,也取決于他們提供的后期服務(wù)。因此這一塊的調(diào)查工作也相應(yīng)要做足。

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