實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)相關(guān)文章 |
LIMS實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)實(shí)施會(huì)遇到哪些問題？
自個(gè)的狀況，各種制定了不一樣的質(zhì)量操控程序，而沒有一致的標(biāo)準(zhǔn)性。而國外LIMS實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)體系遵從的原則和咱們又有所不一樣，這就與實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可/認(rèn)證的原則呈現(xiàn)了違背。質(zhì)量疑問無小事，這也只要在LIMS實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)體系在中國形成了一致標(biāo)準(zhǔn)后才干有好的解決辦法了。2、數(shù)據(jù)的盯梢溯源疑問關(guān)于實(shí)驗(yàn)室而言，數(shù)據(jù)的盯梢溯源是實(shí)驗(yàn)室的重中之重。只要有用的數(shù)據(jù)盯梢溯源才干..
LIMS實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)能夠幫助實(shí)驗(yàn)室做什么？
統(tǒng)將有用的信息傳遞給桌面用戶。將人員、儀器、試劑、方法、環(huán)境、文件等影響分析數(shù)據(jù)的質(zhì)量要素有機(jī)結(jié)合起來，整體內(nèi)部管理體系遵循ISO9000及實(shí)驗(yàn)室評(píng)審國際標(biāo)準(zhǔn)ISO/IEC 17025，全面提升實(shí)驗(yàn)室的分析水平和規(guī)范化管理。LIMS實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)的建立也為企業(yè)實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證創(chuàng)造條件。2、強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)測手段LIMS實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)，通常用它來對(duì)實(shí)驗(yàn)室數(shù)據(jù)進(jìn)行..
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想要順利實(shí)施LIMS實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)需要注意什么？ |
| 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡(luò) |
1、進(jìn)行具體全面的調(diào)研、剖析是LIMS實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)體系施行的根底。前期的調(diào)查、調(diào)研時(shí)一個(gè)非常綿長的進(jìn)程，有了充分的調(diào)研、剖析才干準(zhǔn)確的挑選LIMS實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)體系。這是施行LIMS實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)的前提，也是LIMS實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)體系能否施行成功的要害和根底。
2、供給長時(shí)間、有用、及時(shí)的售后服務(wù)，也是LIMS實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)體系穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)的必備保證。
3、LIMS實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)體系施行不是幾個(gè)人或幾個(gè)部門的作業(yè)，而是要領(lǐng)導(dǎo)帶頭全員合作，全體人員注重起來，每個(gè)人都把好關(guān)，只要經(jīng)過咱們的盡力才干確保LIMS實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)體系順暢、成功的施行。
4、要清晰施行LIMS實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)體系的意圖，挑選一個(gè)適宜自個(gè)的廠商。要知道LIMS實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)體系并不是全能的，它既不能代替儀器的作業(yè)站軟件，也不能簡化咱們的查驗(yàn)流程。它只不過更加標(biāo)準(zhǔn)咱們的查驗(yàn)作業(yè)，使每一步都有源可溯，滿意實(shí)驗(yàn)室認(rèn)證認(rèn)可的請(qǐng)求。LIMS實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)體系作為一個(gè)辦理體系，他的重點(diǎn)仍是在辦理上，要契合實(shí)驗(yàn)室辦理的標(biāo)準(zhǔn)，在滿意辦理的根底上盡可能的進(jìn)步查驗(yàn)的功率，削減查驗(yàn)中人為操作所帶來的一些差錯(cuò)。這么，有了清晰的意圖和方向才干確保咱們?cè)谔暨x時(shí)分，挑選一個(gè)合適自個(gè)需求和將來的發(fā)展的LIMS實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)體系。
5、在施行LIMS實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)體系的進(jìn)程中，要逐漸發(fā)現(xiàn)疑問，不能一步到位。要想成功施行LIMS實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)體系，首要領(lǐng)導(dǎo)要注重而且全員參加，盡量供給LIMS實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)體系施行所需的環(huán)境和資本。其次，體系施行不能急于求成，要一步一步厚實(shí)的推動(dòng)，不能由于確保工期，而影響施行的質(zhì)量。最終，就是在施行的進(jìn)程，要不斷的發(fā)現(xiàn)疑問，解決疑問，最終對(duì)一切的疑問及時(shí)的進(jìn)行總結(jié)。在進(jìn)行測驗(yàn)、試運(yùn)轉(zhuǎn)的時(shí)分要盡量的去發(fā)現(xiàn)疑問、解決疑問，防止正式運(yùn)轉(zhuǎn)后仍有錯(cuò)誤發(fā)作，形成不必要的損失。
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