當(dāng)我們談到物聯(lián)網(wǎng)，總是會想當(dāng)然的用“智能家庭”來用以舉例。各大廠商顯然也想要在自家的家電業(yè)務(wù)上追趕這股潮流——三星在推出自家的智能手表時，就曾引用了《星際迷航》、《杰森一家》以及《霹靂游俠》中幻想出來的高科技發(fā)明的片段。 然而，就像Nests的CEO托尼·法戴爾在2014年所指出的那樣，這永遠(yuǎn)也不會發(fā)生�！斑@些人推銷這類產(chǎn)品的方式讓我感到十分詫異，”托尼·法戴爾說，“這些設(shè)備根本不可能像演示視頻中那樣神奇的連接到家庭中使用�！�
法戴爾表示，他認(rèn)為物聯(lián)網(wǎng)開創(chuàng)了一個新的互聯(lián)網(wǎng)模式——人們不會乖乖按照企業(yè)所想的那樣買它們的物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備，人們真正要考慮的是企業(yè)是否有一套完整的智能硬件平臺。在這個基礎(chǔ)下，人們才會根據(jù)自己的預(yù)算和需求選購該品牌的物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備。 另一方面物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備市場碎片化十分嚴(yán)重，里面有著諸多抱有機(jī)會主義的企業(yè)。IDC預(yù)測，在2020年，物聯(lián)網(wǎng)市場將會變成一個價值7.1萬億美元的巨型產(chǎn)業(yè)。而在這個大環(huán)境下，為自家的平臺培養(yǎng)穩(wěn)定的簇?fù)碚�，顯然比鎖定出自己的競爭對手更為重要。 “只要我們一日不摒棄這種Web 2.0的商業(yè)模式，我們就無法挖掘出物聯(lián)網(wǎng)真正的潛力。” 從消費(fèi)者的角度來看，這類似于智能手機(jī)市場——也有很多相似的細(xì)分品類，生產(chǎn)出來的同類產(chǎn)品之間差距和變化也非常小。但智能手機(jī)市場和物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備市場這兩者之間卻有一個重要的區(qū)別：試想一下，如果三星手機(jī)的使用者只能與其他的三星設(shè)備通話，顯然就沒人會去買三星手機(jī)了。然而事實上，許多的物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備現(xiàn)在就是這樣運(yùn)作的。 于此同時，大量諸如Nests的初創(chuàng)企業(yè)都相信，這是其進(jìn)入物聯(lián)網(wǎng)世界大門的最佳時機(jī)。 但這些公司往往都不會存在太久——一般都會被某個大公司吞并。PitchBook的數(shù)據(jù)顯示，在2014年的18家物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司中，已經(jīng)有15家被收購。每當(dāng)一個新的物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備在眾籌中籌集了十萬美金，也就意味著該企業(yè)進(jìn)入了被某家大公司收購的倒計時階段。可能是飛利浦——最受歡迎的物聯(lián)網(wǎng)智能燈制造商，也可能是貝爾金等其他兼收并蓄的物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備商。 無論是誰，總會有人趁虛而入，爭奪潛在的滾滾財源。
更多的數(shù)據(jù)意味著更多的利潤 從物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備潛在的銷售利潤來看，目前有一定程度的溢價。不過，畢竟物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備是當(dāng)下熱門的新事物，所以人們?nèi)匀豢梢越邮�。但在未來，物�?lián)網(wǎng)真正的利潤將來自“數(shù)據(jù)”。
Dropcam為世界帶來了帶有網(wǎng)絡(luò)功能的攝像頭，Nests為世界帶來了智能溫控器——而這兩家公司最終被Google所吞并。SmartThings則是一開始在Kickstarter籌集到了120萬美元的資金，伴隨著第一年慘淡的銷量，被三星所收購。Google和三星這兩家科技巨頭都因此而得到了非常優(yōu)秀的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，而這將最終贏得新的客戶群。 有了帶有物聯(lián)網(wǎng)功能的自動調(diào)溫器和插座，Google和三星就能夠?qū)崟r監(jiān)測能源的消耗，通過為能源公司提供數(shù)據(jù)以盈利。在未來，它們還可以在智能冰箱或智能咖啡機(jī)上推送本地零售商的廣告獲取廣告費(fèi)用，甚至是通過智能煙霧探測器或家庭安全系統(tǒng)來探知未向保險機(jī)構(gòu)報告的事件來從中牟利。 這是一個估值達(dá)數(shù)十億美元的行業(yè)，各個廠商都希望自己能夠挖掘出更多的潛在客戶，并與每個用戶的家庭保持?jǐn)?shù)據(jù)傳輸。Google和三星等科技巨頭自然也不例外。 麻省理工學(xué)院流體界面實驗室的瓦倫丁·威享稱，各個企業(yè)對于自家用戶數(shù)據(jù)的嚴(yán)格管控正在擠壓這一市場�！霸赪eb 2.0 商業(yè)模式下，企業(yè)需要形成自己專屬的用戶群，然后通過出售用戶數(shù)據(jù)或是向其推送廣告來獲取利潤�！� Valentin Heun說。他認(rèn)為，這種行為違背了互聯(lián)網(wǎng)的初衷：“只要我們一日不摒棄這種Web 2.0的商業(yè)模式，我們就無法挖掘出物聯(lián)網(wǎng)真正的潛力�！� 瓦倫丁·威享在日前推出了一款增強(qiáng)現(xiàn)實應(yīng)用“Reality Editor”。Reality Editor使用開放的互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)連接到物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備，所有的數(shù)據(jù)通信都是由用戶來控制的——物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備通過把識別信息和IP發(fā)送給Reality Editor來創(chuàng)建在網(wǎng)絡(luò)中的訪問對象。Reality Editor的所有操控都直接面向物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備本身。 而Futures Agency的首席執(zhí)行官格爾德·萊昂哈德則堅信，企業(yè)將會繼續(xù)競相爭奪用戶群�！八鼈冇肋h(yuǎn)不會停止這場爭奪，他們無法抗拒用戶數(shù)據(jù)的誘惑�！� 格爾德·萊昂說，“一個巨大的阻礙已經(jīng)擺到了我們的面前�！彼J(rèn)為，這個問題將需要人們從個人和監(jiān)管兩個層面予以解決。
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