企業(yè)資源計劃系統(tǒng)相關(guān)文章 |
中小企業(yè)如何實施ERP
ERP系統(tǒng)集成的控制參數(shù)，而不是分散的計劃和控制數(shù)據(jù)。六、只記錄關(guān)鍵的交易數(shù)據(jù)。七、在ERP實施過程當(dāng)中采取同步工程的項目管理方法。八、關(guān)鍵依靠企業(yè)內(nèi)部ERP實施人員，以我為主進(jìn)行系統(tǒng)實施。..
ERP持續(xù)改進(jìn)三要素
已有但尚未應(yīng)用的功能進(jìn)行深度的應(yīng)用。因為ERP管理軟件系統(tǒng)是一個非常龐大的系統(tǒng)，上線部分其實只是基本功能的基本應(yīng)用，相對于系統(tǒng)本身具備的全部功能還差得很遠(yuǎn)。同時還有一些業(yè)務(wù)不能直接滿足，可能需要做一些開發(fā)。2.持續(xù)改進(jìn)是對管理的不斷提升ERP管理軟件系統(tǒng)實施的主要目的是系統(tǒng)通過先進(jìn)的管理思想規(guī)范企業(yè)流程，使企業(yè)獲得效益。所以如何評估ERP管理軟件系統(tǒng)的效益，..
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升級ERP需要考慮的五要素 |
| 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡(luò) |
第一、性能與功能——您的行業(yè)適合哪些ERP產(chǎn)品？哪些關(guān)鍵功能與性能是保持高效率、提高競爭力所不可或缺的？企業(yè)若足夠明智，則會與在某個細(xì)分領(lǐng)域中有良好業(yè)績的ERP供應(yīng)商合作。 第二、成本與合同——考慮了直接和間接成本后，ERP系統(tǒng)可能是一項重大的資本和資源投資。系統(tǒng)成本是多少，在同類項目比較中，企業(yè)的（時間、資源、變更管理、培訓(xùn)）支出是多少？ 第三、企業(yè)風(fēng)險——您的供應(yīng)商是誰？他們是不是合格的合作伙伴？他們的從業(yè)年限是多久，這款應(yīng)用程序在該市場的銷售歷史有多久？ 第四、技術(shù)與平臺風(fēng)險——關(guān)于核心技術(shù)的問題可就多了，比如數(shù)據(jù)庫架構(gòu)、交付模式，因為供應(yīng)商當(dāng)前和未來的云端服務(wù)對國內(nèi)外業(yè)務(wù)是非常重要的。 第五、實施與支持風(fēng)險——問題包括：由系統(tǒng)集成合作伙伴領(lǐng)導(dǎo)實施，還是由供應(yīng)商直接領(lǐng)導(dǎo)？他們在您的行業(yè)里有無經(jīng)驗？實施期間和實施后的支持問題也不容含糊。 ERP系統(tǒng)是企業(yè)的核心。檢測系統(tǒng)的成熟度與系統(tǒng)健康情況可評估系統(tǒng)價值，以及潛藏的風(fēng)險，并考核企業(yè)的整體績效。 |
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