將人員管理、績效管理、工資管理、保險福利管理和人工成本控制等方面的管理活動按照其內(nèi)在聯(lián)系組成一個富有競爭優(yōu)勢的有機(jī)整體即人力資源系統(tǒng)。人力資源管理系統(tǒng)（Human Resources Management System，HR）包括人事日常事務(wù)、薪酬、招聘、培訓(xùn)、考核以及人力資源的管理也指組織或社會團(tuán)體運(yùn)用系統(tǒng)學(xué)理論方法，對企業(yè)的人力資源管理方方面面進(jìn)行分析、規(guī)劃、實(shí)施、調(diào)整，提高企業(yè)人力資源管理水平，使人力資源更有效的服務(wù)于組織或團(tuán)體目標(biāo)。

人力資源管理是指對企業(yè)或組織內(nèi)部人力資源進(jìn)行有效合理的分配運(yùn)用，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)及組織發(fā)展的需求，保證人力資源得到最大化利用的一項(xiàng)管理活動。其中人力資源管理需要企業(yè)和組織對人力資源制定人力資源計劃，以便對人力資源進(jìn)行合理的配置，調(diào)動員工的積極性，充分發(fā)揮員工的工作效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。而在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)全球化和市場化的發(fā)展背景下，需要企業(yè)制定科學(xué)創(chuàng)新的人力資源管理模式和計劃，從而滿足市場及企業(yè)發(fā)展的要求，合理利用人力資源，達(dá)到企業(yè)人力資源管理的目的。

人力資源系統(tǒng)包括一些核心的人力資源管理業(yè)務(wù)功能，如：薪酬管理、考勤管理、績效管理、加班申請等模塊，同時支持移動簽到、簽退，滿足企業(yè)人力資源信息化的基本要求。

　系統(tǒng)分類

　　1.人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃、決策系統(tǒng);

　　2.人力資源的成本核算與管理系統(tǒng);

　　3.人力資源的招聘、選拔與錄用系統(tǒng);

　　4.人力資源的教育培訓(xùn)系統(tǒng);

　　5.人力資源的工作績效考評系統(tǒng);

　　6.人力資源的薪酬福利管理與激勵系統(tǒng);

　　7.人力資源的保障系統(tǒng);

　　8.人力資源的職業(yè)發(fā)展設(shè)計系統(tǒng);

　　9.人力資源管理的政策、法規(guī)系統(tǒng);

　　10.人力資源管理的診斷系統(tǒng)。

人力資源管理主要做哪些事情？部分企業(yè)還沒有意識到人力資源管理的重大作用，工作開展都還停留在50年前的人事管理階段，說通俗點(diǎn)就是純粹的辦手續(xù)、算工資等事務(wù)性的工作，并沒有提升到管理層面上來，簡直就是個控制人員進(jìn)出的“人事出納員”，這種模式也導(dǎo)致了大多數(shù)人對人力資源管理產(chǎn)生了誤解，從而歪曲了整個人力資源管理的本意。

從學(xué)科體系上分，人力資源管理通常包括以下具體內(nèi)容：

1、崗位分析與設(shè)計。  

2、人力資源規(guī)劃。    

3、員工招聘與選拔。

4、績效考評          

5、薪酬管理。        

6、員工激勵。

7、培訓(xùn)與開發(fā)。      

8、職業(yè)生涯規(guī)劃。    

9、人力資源會計。

10、勞動關(guān)系管理。

這其中有人力資源管理工作的六大主要模塊：

1、人力資源規(guī)劃          

2、招聘與配置           

3、培訓(xùn)與開發(fā)

4、績效管理                  

5、薪酬與福利           

6、勞動關(guān)系

目前不管是大企業(yè)還是小企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)在很大程度上都跟人力資源管理有著極大的關(guān)系，越來越多的企業(yè)都把人力資源管理納入公司的戰(zhàn)略管理高度，成立了專門的人力資源部，聘請符合公司發(fā)展的專業(yè)性優(yōu)秀人才來推動公司整個管理進(jìn)程，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。