1、嵌入反饋功能

在這些管理軟件中，創(chuàng)新者設(shè)置了大量的工具去幫助使用者不斷的和同事去互動，提建議、評論和評價。這些數(shù)據(jù)可以用于指導(dǎo)、評估、技能開發(fā)和績效管理等。

2、 提供持續(xù)養(yǎng)料而非看板

在過去的管理軟件中，員工需要不斷的填入各種信息，公司的人力部門利用這些信息去統(tǒng)計和設(shè)計員工的薪資、福利、績效等。這種表格式管理更多的是靜態(tài)的，固定的且不可靈活改變。新一代的人力軟件則更多的向社交軟件靠攏，要為員工提供大量的垂直的實時信息，大量的移動化信息，讓這些工作內(nèi)容更加動態(tài)和有趣，實時獲取工作的養(yǎng)料。

3、 移動化

 無論是學(xué)習(xí)還是辦公，移動化已經(jīng)是一個趨勢。移動體驗正在慢慢“吃”掉瀏覽器體驗：超過40％的求職者嘗試通過他們的手機申請，超過60％的在線視頻現(xiàn)在在移動設(shè)備上消費（數(shù)據(jù)來源于Kleiner Perkins2016年互聯(lián)網(wǎng)趨勢的報告）。在舊的應(yīng)用程序中，我們有菜單，下拉表格，面板和儀表板，來幫助我們管理員工。今天，我們開發(fā)的應(yīng)用程序可以讓我們滑動，捏，掃描和滾動，大多數(shù)提供了一個“活動流”，告訴我們其他人在做什么，這顯然更受新時代“80、90后”員工的歡迎。

4、 游戲化、趣味性展示

通過趣味性的圖形、游戲化的設(shè)置可以讓工作更加有趣。告訴你離實現(xiàn)目標(biāo)方面有多遠，并鼓勵使用者頻繁地使用應(yīng)用程序。通過使用積分和各種形式的累積信用，鼓勵使用者回來，回到工作中。

5、 注重智能分析和行為指導(dǎo)

新一代的創(chuàng)新的工具不會專注于分析儀表盤和報表，而是更加注重分析人的行為，通過你在系統(tǒng)中的行為，同事的行為來分析，通過數(shù)據(jù)的方式建議或推薦活動。它不會告訴你“你有一個合規(guī)計劃已經(jīng)完成”，而是會“建議”你，你下一步應(yīng)該做什么，你之前做的事情已經(jīng)產(chǎn)生了什么樣子的影響力，如何做才能讓你的工作做的更好。