1、沒有適當(dāng)?shù)拇髷?shù)據(jù)計劃
最成功的大數(shù)據(jù)計劃是建立一個強(qiáng)大的大數(shù)據(jù)和分析的基礎(chǔ)，并使用它們。最好的方法是通過創(chuàng)建一個新的大數(shù)據(jù)交付的恒定路徑，并逐步提高組織的能力，以提供更豐富和更好的數(shù)據(jù)的策略，并解決操作問題。
2、讓事情變得復(fù)雜
儀表板和電子表格樣式的數(shù)據(jù)傳輸也為最終企業(yè)用戶提供深入到數(shù)據(jù)能力，并提出更多的問題，讓工作更加出色。其中一個主要原因是用戶已經(jīng)熟悉了這些類型的數(shù)據(jù)采集和處理工具。
而讓人放心的是，用戶采用訪問和操縱數(shù)據(jù)的工具越多，他們就越會信任這些工具采取大數(shù)據(jù)和分析。
3、為了項(xiàng)目繞過安全性
安全是大數(shù)據(jù)項(xiàng)目最大的缺失部分。以下這些都是需要考慮的安全問題。
·當(dāng)大數(shù)據(jù)開始被捕獲，并移動到企業(yè)邊緣時，會有什么樣的安全和風(fēng)險？
·你的內(nèi)部數(shù)據(jù)準(zhǔn)備環(huán)境是否安全，是否只有授權(quán)用戶才有權(quán)訪問呢？
·對于許多類型的非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，你如何審核這些數(shù)據(jù)，以確保它沒有被篡改？
·如果你正在匯總來自第三方供應(yīng)商的數(shù)據(jù)，他們使用數(shù)據(jù)的安全性和管理水平是什么？因?yàn)橛羞@么多不同的來源和類型的大數(shù)據(jù)，這個數(shù)據(jù)的安全性仍然是大多數(shù)企業(yè)都在努力的領(lǐng)域。
4、追求永無止境的用戶參與項(xiàng)目
如果你不知道到底業(yè)務(wù)領(lǐng)域要與大數(shù)據(jù)解決關(guān)鍵問題，你不能提供解決方案。有關(guān)業(yè)務(wù)惱人的問題與最終用戶密切相關(guān)，并與他們合作，為你制定如何獲得和提取大數(shù)據(jù)的信息戰(zhàn)略。
5、數(shù)據(jù)工作信心不足
如果數(shù)據(jù)沒有正確的清洗，并檢查其準(zhǔn)確性，結(jié)果表明可能對你的公司是錯誤的和災(zāi)難性的。
還記得上世紀(jì)80年代的新可樂計劃嗎？一個市場研究小組進(jìn)行了20多萬次的口味測試，結(jié)果顯示參與者比傳統(tǒng)的可口可樂和百事可樂更喜歡新的可口可樂�？煽诳蓸饭竞芸炀椭�，口味偏好并不是影響消費(fèi)者購買決定傳統(tǒng)的可口可樂的唯一因素和主要因素。
最后，投資400萬美元新開發(fā)的焦炭口味的可口可樂被浪費(fèi)，因?yàn)橐呀?jīng)投資3000萬美元開發(fā)了另一種新的焦炭糖漿，而可口可樂公司恢復(fù)了其經(jīng)典的焦炭口味的可口可樂。
6、限制你的創(chuàng)新
大數(shù)據(jù)項(xiàng)目，如所有項(xiàng)目一樣，必須返回值并顯示結(jié)果。因此，這些領(lǐng)先的大數(shù)據(jù)項(xiàng)目往往集中容易取得成功的領(lǐng)域，因?yàn)殚_發(fā)者知道他們可以迅速產(chǎn)生唾手可得的結(jié)果。
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