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零售數(shù)據(jù)整理分析的重要性

    隨著我國經(jīng)濟的快速增長和本土企業(yè)規(guī)模的不斷擴大，經(jīng)濟決策逐漸由拍腦袋的“經(jīng)驗決策”向“數(shù)據(jù)決策”科學化規(guī)范，越來越多的企業(yè)開始意識到通過零售數(shù)據(jù)整理分析，進而數(shù)據(jù)決策的準確性和安全性。“用數(shù)據(jù)說話，做理性決策”已逐漸為眾多企業(yè)經(jīng)營者和管理者所共識。只有通過數(shù)據(jù)整理分析才能把數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為可供決策使用的知識，才能真正創(chuàng)造出企業(yè)效益。不僅如此，通過對數(shù)據(jù)進行深層次的分析和鉆取，還能發(fā)現(xiàn)隱藏在龐大數(shù)據(jù)背后的商機，充分運用數(shù)據(jù)倉庫的強大功能，為企業(yè)管理層提供多視角、深層次的報表，為企業(yè)管理層制定遠大的戰(zhàn)略決策提供依據(jù)。

    企業(yè)要改變管理方式，就要學會數(shù)據(jù)整理分析，而不僅僅是憑借經(jīng)驗來進行管理。在競爭中誰越快學會數(shù)字化管理方式，那么誰就會贏得越強的競爭力，贏得未來！與此同時，越來越多以提供專業(yè)決策服務(wù)的數(shù)據(jù)整理分析事物所以數(shù)據(jù)分析為手段的各類咨詢公司開始在經(jīng)濟較發(fā)達地區(qū)井噴式涌現(xiàn)。零售數(shù)據(jù)整理分析是進行決策和做出工作決定之前的重要環(huán)節(jié)，是強有力的技術(shù)支撐。為企業(yè)做出正確的決策提供更真實、可靠的科學依據(jù)，整體提升企業(yè)的綜合競爭力，同時節(jié)約運營成本，減少社會資源的浪費。

    然而，企業(yè)在實際的運作中，常常會產(chǎn)生數(shù)量龐大的各類經(jīng)營數(shù)據(jù)，與此同時會從不同渠道獲取大量數(shù)據(jù)，企業(yè)的商業(yè)數(shù)據(jù)以幾何級數(shù)增長，而這些數(shù)據(jù)往往是未經(jīng)提煉的數(shù)據(jù)。己經(jīng)在信息系統(tǒng)建設(shè)方面投入了許多資金，積累了大量的數(shù)據(jù)，面對如此龐大的數(shù)據(jù)，管理者往往需要花費大量時間進行數(shù)據(jù)整理分析，根據(jù)一定的標準將數(shù)據(jù)整合為報表，但是多數(shù)管理者仍舊會在無法從繁多的報告中快速準確挖掘數(shù)據(jù)價值，結(jié)果是通常的決策仍然依靠主觀經(jīng)驗做出，而不是基于數(shù)據(jù)。針對上述問題，終端咨詢公司可以將企業(yè)需要的零售信息進行數(shù)據(jù)整理分析。對這些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進行整合、挖掘和提煉，供企業(yè)管理層進行商業(yè)分析和決策。

    專業(yè)的零售咨詢公司為企業(yè)提供專業(yè)高效的服務(wù)，幫助企業(yè)進行零售數(shù)據(jù)整理分析，進而提供科學的，有針對性地商業(yè)建議。以便企業(yè)改進終端運營管理，實現(xiàn)終端門店業(yè)績的提升，在激烈的競爭中獲得優(yōu)勢。