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人力資源管理系統(tǒng)相關(guān)文章

HR系統(tǒng)實施成功標準是什么
    評估HR系統(tǒng)實施是否成功,大致可以從以下幾個方面進行:            1、從HR系統(tǒng)供應(yīng)商角度看          ..

HR管理軟件將面向戰(zhàn)略化
注入新的生機和活力。      HR管理軟件,到底有什么不同呢,據(jù)介紹主要有下面四個特點:     1、不僅僅為人力資源管理部門服務(wù),而是面向企業(yè)全員。即面向員工個人的自我管理,面向部門主管的部門人事管理,面向人力資源部門的全面人事管理,面向企業(yè)決策者的人事決策與戰(zhàn)略制定,為四..

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HR系統(tǒng)績效化管理,HR人力管理系統(tǒng)選型

作者:佚名  來源:轉(zhuǎn)載

HR系統(tǒng)化績效管理怎么做

         為了改進員工績效乃至企業(yè)績效,不少中國企業(yè)把績效評估從一年一度,改為一年兩次,每半年做一次?s短績效評估的周期,能夠增強員工的緊迫感,及時發(fā)現(xiàn)和解決員工工作和企業(yè)運營中的突出問題,但是也會因為時間倉促而導(dǎo)致績效評估沒能發(fā)揮應(yīng)有的效果。如果你的企業(yè)在今年上半年遇到這樣的問題,可在下半年的績效評估中應(yīng)用本文推薦的系統(tǒng)方法,改進績效管理的“績效”。  互動話題:員工績效未達標,主管需要反省哪些問題?   more...

HR系統(tǒng)的價值

當今競爭激烈的社會中, 企業(yè)要獲得競爭優(yōu)勢,做好內(nèi)部和外部人力資源 管理工作是十分必要的。提高企業(yè)員工素質(zhì), 調(diào)動員工積極性, 建立優(yōu)秀的企業(yè)文化, 樹立企業(yè)形象,建立一套完整的企業(yè)人力資源管理系統(tǒng),將成為組織實現(xiàn)其戰(zhàn)略目標、戰(zhàn)略體系中一種重要的控制機制。

1、提高效率、科學(xué)管理 人事管理系統(tǒng)給企業(yè)用戶帶來最明顯的價值就是提高了人事管理的工作效率,降低了人事管理部門的工作強度,這也是最直觀的。從深層次來看,人事管理系統(tǒng)給企業(yè)提供了一個規(guī)范化的人事管理平臺,有利于管理者對企業(yè)全局的掌控;其次,人事管理系統(tǒng)也給企業(yè)一個標準和模型,有利于管理者對所有的管理進行規(guī)范化操作,有利于管理者預(yù)測或把握未來。 首先,企業(yè)通過人事管理軟件,起碼是數(shù)清了人頭、看清了家底,尤其對于大中型企業(yè)。企業(yè)導(dǎo)入人事管理系統(tǒng),  more...

HR系統(tǒng)實施成功標準是什么

     HR系統(tǒng)實施的成功與否并不是由實施經(jīng)理說了算的,對于企業(yè)用戶來說,HR系統(tǒng)實施到什么程度才算是成功的呢?大家心中都應(yīng)該有一個評估標準。      評估HR系統(tǒng)實施是否成功,大致可以從以下幾個方面進行:            1、從HR系統(tǒng)供應(yīng)商角度看            從HR系統(tǒng)供應(yīng)商角度看,主要是看能否把企業(yè)用戶的HR流程理順,把企業(yè)  more...

企業(yè)EHR系統(tǒng)的成功實施要考慮的幾項法則

EHR系統(tǒng)它實際指的是人力資源管理信息化的全面解決方案,是基于先進的軟件和高速、大容量的硬件基礎(chǔ)上的新型人力資源管理模式,通過集中式的信息庫、自動處理信息、員工自助服務(wù)、外協(xié)以及服務(wù)共享,達到降低成本、提高效率、改進員工服務(wù)模式的目的。它通過與企業(yè)現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)相聯(lián)系,保證人力資源與日新月異的技術(shù)環(huán)境同步發(fā)展。EHR中的“E”包含了兩層含義:一是electronic,即電子化的人力資源管理,電子化是實現(xiàn)這一目的的手段;二是efficiency,即高效的人力資源管理。為保證EH  more...

eHR系統(tǒng)的全面建設(shè)是通過哪些步驟來實現(xiàn)的

eHR系統(tǒng)的全面建設(shè)是通過三個循序漸進的步驟來實現(xiàn)的:1.第一步是先要提高人力資源管理的工作效率,包括機構(gòu)管理、人事管理、薪酬福利管理和時間管理等,這幾部分工作往往占用管理者大量的時間和精力,手工操作不僅效率低,且容易出錯。因此,eHR首先要解決的是工作效率的問題。2.第二步是規(guī)范人力資源管理的業(yè)務(wù)流程,包括招聘管理、績效管理、培訓(xùn)管理和員工能力管理等,在相關(guān)工作職能劃分清楚的基礎(chǔ)上,將具體業(yè)務(wù)流程整合至eHR中。這一步解決的是業(yè)務(wù)協(xié)同問題。3.最后一步是  more...
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