軟件服務(wù)/產(chǎn)品 -> 軟件資訊

CRM客戶管理系統(tǒng)相關(guān)文章

CRM是一種全新的思維方式
p;      從目前應(yīng)用CRM的企業(yè)來(lái)看,他們一定是其行業(yè)內(nèi)領(lǐng)頭羊企業(yè)。在這其中又可以分成3類。第一類,經(jīng)過(guò)分析,認(rèn)為企業(yè)自身存在急待解決的業(yè)務(wù)問(wèn)題,如果不解決就成為企業(yè)繼續(xù)發(fā)展的不可逾越瓶頸。第二類企業(yè)認(rèn)為雖然目前運(yùn)營(yíng)等各個(gè)方面都十分良好,但是基于前瞻性的考慮認(rèn)為必須通過(guò)實(shí)施CRM來(lái)提高管理水平..

如何高效實(shí)施CRM系統(tǒng)
;   “1”的意思是指一個(gè)基本原則——從業(yè)務(wù)流程重構(gòu)開始。企業(yè)實(shí)施客戶關(guān)系管理,首先要注重組織再造與業(yè)務(wù)流程重構(gòu)。尋找CRM解決方案,必須去研究現(xiàn)有的營(yíng)銷、服務(wù)策略和模式,審視流程,找出不足的地方并且找出改善的方法,進(jìn)而設(shè)計(jì)和重組新的問(wèn)題來(lái)選擇合適的技術(shù),而不是調(diào)整流程來(lái)適應(yīng)某些技術(shù)的要求。只有通過(guò)業(yè)務(wù)流程重構(gòu),整合內(nèi)部資源,建立適合客..

更多文章..

CRM系統(tǒng)實(shí)施

作者:佚名  來(lái)源:轉(zhuǎn)載

淺述企業(yè)管理的CRM系統(tǒng)

    所謂管理,管是法治,依靠制度規(guī)范行為;理是疏通、引導(dǎo)、處理事務(wù),依靠人來(lái)理順各種關(guān)系。大多數(shù)企業(yè)只管而不理,或者重管輕理,習(xí)慣以“管住人”為目的。企業(yè)只想看到守規(guī)矩的員工,認(rèn)為在制度的約束下能夠保證甚至提升員工的工作效率。然而,結(jié)果往往不盡如人意。     養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣從細(xì)節(jié)開始     將平凡的事情做到最好就是不平凡,許多人會(huì)忽略瑣碎的細(xì)節(jié),自認(rèn)為簡(jiǎn)單的事情往往會(huì)頻繁出錯(cuò);今日事今日畢,但不少上班族  more...

如何高效實(shí)施CRM系統(tǒng)

     CRM系統(tǒng)實(shí)施需遵循“1+5循環(huán)”規(guī)則。即是“以業(yè)務(wù)流程重構(gòu)為中心,進(jìn)行:戰(zhàn)略重視、長(zhǎng)期規(guī)劃、開放運(yùn)作、系統(tǒng)集成、全面推廣”。     “1”的意思是指一個(gè)基本原則——從業(yè)務(wù)流程重構(gòu)開始。企業(yè)實(shí)施客戶關(guān)系管理,首先要注重組織再造與業(yè)務(wù)流程重構(gòu)。尋找CRM解決方案,必須去研究現(xiàn)有的營(yíng)銷、服務(wù)策略和模式,審視流程,找出不足的地方并且找出改善的方法,進(jìn)而設(shè)計(jì)和重組新的問(wèn)題來(lái)選擇合適的技術(shù),而不是調(diào)整流程來(lái)適應(yīng)某些技術(shù)的要求  more...

幾大好處讓企業(yè)決定是否實(shí)施CRM系統(tǒng)

        1.CRM可以明確企業(yè)客戶特征          面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)感到客戶爭(zhēng)奪戰(zhàn)的巨大壓力時(shí)候,才意識(shí)到上CRM系統(tǒng)的緊迫性。這部分客戶大多對(duì)管理軟件了解的不是很多,一般初期是多種管理軟件都了解一番,幾經(jīng)周折才知道原來(lái)CRM才是最終想要的。這里要說(shuō)的一點(diǎn),客戶爭(zhēng)奪不是以多取勝,而是以質(zhì)取勝。客戶資料多,那不一定完全是符合企業(yè)的客戶類型,通過(guò)CRM分析出適合企業(yè)的重點(diǎn)客戶特征,再針對(duì)這些特  more...

淺談CRM系統(tǒng)從“工作”到“工具”的轉(zhuǎn)換

    這一核心要求企業(yè)由改進(jìn)內(nèi)部運(yùn)作轉(zhuǎn)移到更多的關(guān)注客戶上來(lái),最大限度地利用以客戶為中心的資源并將這些資源應(yīng)用于客戶身上,與員工、消費(fèi)者、供應(yīng)商、分銷商、競(jìng)爭(zhēng)者、政府機(jī)構(gòu)及其他公眾建立起互動(dòng)關(guān)系即學(xué)習(xí)型關(guān)系,以增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。       CRM系統(tǒng)作為一種新型的客戶關(guān)系管理系統(tǒng),近年來(lái)客戶經(jīng)理經(jīng)過(guò)培訓(xùn)開始使用這套系統(tǒng),但是,客戶關(guān)系管理系統(tǒng),是一個(gè)龐大的系統(tǒng),其中容納的內(nèi)容很多很廣,雖然客戶經(jīng)理們都經(jīng)過(guò)了集中培訓(xùn),但,就這么  more...

CRM系統(tǒng)如何部署

許多機(jī)構(gòu)在部署CRM系統(tǒng)完成之后面臨的一個(gè)困難就是保證CRM系統(tǒng)能夠運(yùn)行。正如用戶的需求在不斷發(fā)展一樣,CRM解決方案也許要不斷發(fā)展。最成功地使用CRM項(xiàng)目的那些公司都分配一位CRM經(jīng)理來(lái)指導(dǎo)這個(gè)項(xiàng)目。這個(gè)CRM經(jīng)理的職責(zé)并不是隨著CRM系統(tǒng)的安裝完畢而結(jié)束,而是要繼續(xù)監(jiān)管CRM,做他們?cè)诓渴餋RM系統(tǒng)的過(guò)程中所作的同樣的事情。我們可以把CRM經(jīng)理的任務(wù)定義為四類:職能管理、經(jīng)營(yíng)管理、變化管理和戰(zhàn)略管理。此外,機(jī)構(gòu)也許有一個(gè)以上的CRM經(jīng)理。根據(jù)公司或者這個(gè)項(xiàng)目的需要,這些CRM經(jīng)  more...

CRM系統(tǒng)實(shí)施失敗的原因

1、宣傳誤導(dǎo)相信極大部分用戶選擇解決方案的原因都是出于CRM軟件廠商的廣告宣傳誤導(dǎo),對(duì)CRM軟件的作用進(jìn)行了夸大,使得那些對(duì)于CRM了解并不全面的用戶作用出了錯(cuò)誤的選擇。2、沒(méi)有戰(zhàn)略戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展的重要條件因素之一,如果沒(méi)有定制出清晰的客戶戰(zhàn)略,就盲目地部署CRM系統(tǒng)在實(shí)施CRM項(xiàng)目的時(shí)候就無(wú)法確立正確的操作方向。3、改變不足部署CRM系統(tǒng)就意味企業(yè)需要針對(duì)新的管理模式作出相應(yīng)的改變,所以有業(yè)務(wù)都要從原來(lái)的產(chǎn)品重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到客戶身上,同時(shí)需要對(duì)員工實(shí)施一系列的培訓(xùn)。4、缺  more...

企業(yè)成功部署CRM系統(tǒng)的訣竅

1、選型求簡(jiǎn)易,使用莫顧慮。企業(yè)在CRM選型時(shí),要選擇那種能與員工熟悉的系統(tǒng)緊密結(jié)合的產(chǎn)品,或者盡力以可行方式將CRM系統(tǒng)集成到現(xiàn)有系統(tǒng),能夠很容易地與企業(yè)日常工作結(jié)合的CRM系統(tǒng)才能順利投入使用。如果一款CRM系統(tǒng)需要使用者投入太多精力去學(xué)習(xí)如何使用,無(wú)疑一開始就容易讓銷售人員對(duì)其產(chǎn)生抵觸情緒,因?yàn)檫@將成為他們忙碌工作中的額外負(fù)擔(dān)。此外,必須讓作為CRM系統(tǒng)使用者的銷售人員清晰認(rèn)識(shí)到,新系統(tǒng)的普及是真正有利于他們的,而不是管理人員用來(lái)監(jiān)視他們的“間諜”工具,其  more...
Copyright © 2008-2018 偉創(chuàng)軟件-辦公軟件專家
All Rights Reserved.
400-0906-395 京ICP備17005839號(hào)
資質(zhì)證書 
<蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <文本链> <文本链> <文本链> <文本链> <文本链> <文本链>