企業(yè)ERP系統(tǒng)相關(guān)文章 |
ERP系統(tǒng)實施，ERP系統(tǒng)優(yōu)點
多中小企業(yè)。在企業(yè)發(fā)展的過程中面臨數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性差、收集速度慢、信息化不共享等問題，有強烈的需求意識。但很多企業(yè)因為對ERP的理解不深入，在ERP產(chǎn)品的選擇和實施中存在一些誤區(qū)，導(dǎo)致實施效果不明顯，具體說明如下：誤區(qū)一：軟件選型不切合實際，貪多求全大多數(shù)企業(yè) more...
ERP系統(tǒng)實施中的“三大降險原則” &nb..
培訓(xùn)管理是成功實施ERP系統(tǒng)重要因素
者根據(jù)自己多年的實施經(jīng)驗從實施策略、組織機構(gòu)、人員配置、培訓(xùn)工作等幾個要素方面做一下總結(jié)：
要素之一實施過程中要講究策略 首先、做好項目實施的總體規(guī)劃。在項目開始實施前，首先要做好項目實施的整體計劃，各分項目的實施都應(yīng)在整體計劃所劃定的框架內(nèi)進(jìn)行，以保證整個項目實施的協(xié)調(diào)一致。企業(yè)在上ERP項..
|
| 更多文章.. |
淺析優(yōu)化傳統(tǒng)ERP系統(tǒng)的必要性 |
| 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡(luò) |
優(yōu)化ERP系統(tǒng)迫在眉睫。其一，各ERP廠商迫切需要擴展ERP的商業(yè)智能功能。傳統(tǒng)ERP市場已趨飽和。經(jīng)過10多年的擴展，傳統(tǒng)ERP系統(tǒng)的需求已經(jīng)漸漸趨緩，各ERP廠商都需要開發(fā)新的產(chǎn)品以彌補傳統(tǒng)ERP系統(tǒng)的績效下降，需要延伸ERP系統(tǒng)的功能。其二，企業(yè)對ERP系統(tǒng)的要求改變。企業(yè)提升價值的辦法從改善企業(yè)內(nèi)部流程以提高效率變成滿足客戶需求以超越競爭對手，對企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略性信息的需求增強，進(jìn)一步推動ERP軟件功能的大幅度拓展。
隨著ERP的應(yīng)用，企業(yè)從過去的信息難以集成、信息匱乏的時代，進(jìn)入到信息爆炸以及決策支持需求日益迫切的時代。首先由于ERP系統(tǒng)每天產(chǎn)生大量的作業(yè)信息記錄，使得數(shù)據(jù)量快速膨脹，進(jìn)而影響數(shù)據(jù)庫訪問效率及ERP系統(tǒng)運行效率，因此必須思考如何再提高系統(tǒng)效率。其次，由于ERP的導(dǎo)人。大量過去零散的難以集成、保存和匯總的信息都能在ERP系統(tǒng)中加以保留，管理者希望從這些大量累積的完整的營運信息中，進(jìn)行分析和探索，以滿足決策支持需要。
在改善效率方面，一般情況下，ERP系統(tǒng)只保留日常運行所需的最近2~3年的信息，以提升整體系統(tǒng)運行的效率。然而當(dāng)進(jìn)行趨勢分析或策略分析時，又要求以大量的歷史數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，供分析、判斷和歸納所用。此時的企業(yè)需要一個既能完整保留大量歷史記錄，又能提供快速查詢分析功能的數(shù)據(jù)環(huán)境。因此，從ERP中移出過期的數(shù)據(jù)是不可放棄的。但同時決策分析所需的大量數(shù)據(jù)庫運算、訪問操作，如果直接針對ERP使用的數(shù)據(jù)庫操作。又會直接影響到ERP的維護(hù)運行效率，甚至干擾運行。
鑒于ERP與決策分析在信息處理上的需求沖突，客觀上要求中小企業(yè)應(yīng)用優(yōu)化后的ERP系統(tǒng)，優(yōu)化后的ERP系統(tǒng)有兩種存在方式，一種是原有模式，但在很大程度上解決了文章中我們提到的問題，另一種是在線應(yīng)用模式，是一種比較新型的軟件應(yīng)用系統(tǒng)，可以讓中小企業(yè)在成本最大化節(jié)省的程度上獲得相同的功能模塊。 |
|
<蜘蛛词>|
<蜘蛛词>|
<蜘蛛词>|
<蜘蛛词>|
<蜘蛛词>|
<蜘蛛词>|
<蜘蛛词>|
<蜘蛛词>|
<蜘蛛词>|
<蜘蛛词>|
<蜘蛛词>|
<蜘蛛词>|
<蜘蛛词>|
<蜘蛛词>|
<蜘蛛词>|
<蜘蛛词>|
<蜘蛛词>|
<蜘蛛词>|
<蜘蛛词>|
<蜘蛛词>|
<蜘蛛词>|
<蜘蛛词>|
<蜘蛛词>|
<蜘蛛词>|
<蜘蛛词>|
<蜘蛛词>|
<蜘蛛词>|
<蜘蛛词>|
<蜘蛛词>|
<蜘蛛词>|
<蜘蛛词>|
<蜘蛛词>|
<蜘蛛词>|
<蜘蛛词>|
<蜘蛛词>|
<蜘蛛词>|
<蜘蛛词>|
<蜘蛛词>|
<蜘蛛词>|
<蜘蛛词>|
<蜘蛛词>|
<文本链>
<文本链>
<文本链>
<文本链>
<文本链>
<文本链>
