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企業(yè)ERP系統(tǒng)相關(guān)文章

電商ERP系統(tǒng)行業(yè)的簡單介紹
,庫存信息能否精確,效勞器大流量的負(fù)荷承載才能。依據(jù)不少中小賣家的實(shí)踐反應(yīng),一些電商ERP公司售前“勇于承諾,”,技術(shù)人員“勇于撿漏”,售后“樂于抱歉”,看似周到的效勞,卻無形拖了電商開展的后腿!跋牍芎觅I賣,真不容易”這是一位頻頻收到“周到效勞”的電商自嘲。“上聚劃算或其他的促銷活動,除了  more... 電商ERP選型的技巧&nb..

實(shí)施ERP改變企業(yè)成本管理的創(chuàng)新和變革
bsp; ERP(EnterpriseResourcePlanning)系統(tǒng)是建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上,將企業(yè)管理思想、管理方式、業(yè)務(wù)流、生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)等,以系統(tǒng)化的思路整合在一體的企業(yè)資源解決方案。      ERP是一種面向企業(yè)整體業(yè)務(wù)的管理思想,可對企業(yè)內(nèi)部所有環(huán)節(jié)有效地進(jìn)行管理,從管理范圍的深度上,為企業(yè)提供更豐富..

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ERP系統(tǒng),ERP系統(tǒng)的作用

作者:佚名  來源:轉(zhuǎn)載

ERP系統(tǒng):ERP項目實(shí)施的選型策略

      實(shí)施ERP是一種戰(zhàn)略行為,企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略直接影響ERP項目的選型。因此,要以充分理解ERP實(shí)施思想與實(shí)施過程,ERP對企業(yè)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、人員操作方面的高要求,企業(yè)自身發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)與管理特點(diǎn)為基礎(chǔ),以ERP項目實(shí)施的可行性分析為前提,以全面、細(xì)致的調(diào)查、分析、比較和評估為依據(jù),選擇最適合企業(yè)自身發(fā)展需求的產(chǎn)品。 ERP軟件系統(tǒng)的選擇是整個項目選型的核心,軟件產(chǎn)品主要分為通用系統(tǒng)軟件和自主開發(fā)軟件。通用系統(tǒng)軟件具有產(chǎn)品高  more...

如何利用ERP系統(tǒng)解決流程管理問題

        因此,我國的中小企業(yè),要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地,轉(zhuǎn)變企業(yè)不合理的管理制度,規(guī)范企業(yè)不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臉I(yè)務(wù)流程,已經(jīng)成為中小企業(yè)發(fā)展的必由之路。在中小企業(yè)管理的改革和發(fā)展過程中,ERP流程管理系統(tǒng)在企業(yè)改變傳統(tǒng)管理思想的過程中起著重要的作用。中小企業(yè)目前在管理上存在的問題主要有:流程管理方面  我國的很多中小企業(yè)沒有清晰明確的業(yè)務(wù)流程、部門間的權(quán)  more...

ERP系統(tǒng)最具現(xiàn)實(shí)感的未來是混合云

        現(xiàn)在,業(yè)界普遍認(rèn)為云ERP將迅速取代傳統(tǒng)的ERP。但我相信,這并不會發(fā)生。我相信越來越多的ERP將是基于云技術(shù)的,但更可能是在混合云的環(huán)境下。對于ERP,供應(yīng)商通常將內(nèi)部部署和云產(chǎn)品劃為兩個不同戰(zhàn)線。但最終,我認(rèn)為兩者結(jié)合的產(chǎn)品更可能占領(lǐng)市場!盎旌显啤笔侵改繕(biāo)架構(gòu)中云部署和內(nèi)部部署方式的結(jié)合。這些云部署可以是私有云(也就是由單一公司為其單獨(dú)使用控制),公眾云(  more...

淺談ERP系統(tǒng)信息化咨詢在企業(yè)信息化建設(shè)中的作用

        一、我國企業(yè)信息化建設(shè)的現(xiàn)狀及原因      企業(yè)信息化為企業(yè)的高效率、跳躍式發(fā)展及部分優(yōu)秀企業(yè)進(jìn)化成“巨無霸”提供著基因變異的條件,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)、創(chuàng)造競爭優(yōu)勢的重要手段,信息化手段的應(yīng)用將為企業(yè)組織體的改造及升級提供新型的技術(shù)平臺。然而我國企業(yè)信息化建設(shè)“前途是光明的,道路是曲折的”,總體水平比較低,綜合優(yōu)勢發(fā)揮不出來,呈現(xiàn)出”信息孤島”、資源不能共享等局面.實(shí)現(xiàn)ERP(企業(yè)資源  more...

如何應(yīng)用ERP系統(tǒng)提升中小企業(yè)財務(wù)管理水平

          一、研究ERP在中小企業(yè)應(yīng)用的重要意義     ERP(EntERP rise Resource Planning)即企業(yè)資源計劃,是在20世紀(jì)90年代初以美國為代表的世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大環(huán)境下,由著名的信息系統(tǒng)項目論證與決策權(quán)威機(jī)構(gòu)GartnerGroup Inc.首先提出的一個概念。ERP是建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上,利用現(xiàn)代企業(yè)的先進(jìn)管理思想,全面地集成了企業(yè)所有資源信息,為企業(yè)提供決策、計劃、控制與經(jīng)營業(yè)績評估的全方位和系統(tǒng)化的財務(wù)與管理平臺。ERP  more...

化工企業(yè)如何利用實(shí)施免費(fèi)ERP系統(tǒng)獲得效益

         1. 企業(yè)信息化建設(shè)現(xiàn)狀及實(shí)施情況(1)網(wǎng)絡(luò)平臺。針對目前實(shí)際應(yīng)用及將來發(fā)展的需求,建成了覆蓋全公司各辦公點(diǎn)及主要生產(chǎn)測控點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)。(2)MIS信息系統(tǒng)。系統(tǒng)涵蓋了公司生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的各個主要領(lǐng)域,理清了物資流、資金流和人才流,對業(yè)務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化和固化。實(shí)現(xiàn)的主要模塊有:① 生產(chǎn)調(diào)度管理子系統(tǒng);②質(zhì)量控制管理子系統(tǒng);③采購管理子系統(tǒng);④倉儲管理子系統(tǒng);⑤銷售管理子系統(tǒng);⑥人力資源管理子系統(tǒng)。(3)DC  more...

淺談ERP系統(tǒng)運(yùn)行中存在的安全風(fēng)險

         1、ERP不可抗外力災(zāi)害的安全威脅。由于自然災(zāi)害、意外事故等不確定的客觀原因造成如系統(tǒng)硬件的損壞、網(wǎng)絡(luò)中斷及數(shù)據(jù)丟失等的威脅。2、ERP管理疏忽導(dǎo)致的事故的安全威脅。由于企業(yè)管理不規(guī)范、不嚴(yán)謹(jǐn),相關(guān)人員監(jiān)管不力,用戶身份認(rèn)證及權(quán)限管理不嚴(yán),操作人員誤操作以及業(yè)務(wù)不熟練等主觀原因造成的事故威脅。3、ERP系統(tǒng)缺陷導(dǎo)致事故的安全威脅。由于受構(gòu)建企業(yè)ERP系統(tǒng)平臺時的技術(shù)條件、網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品、通信協(xié)議等方面限制,在硬件設(shè)備  more...

企業(yè)建構(gòu)ERP系統(tǒng)分三步

        企業(yè)要取得合適的ERP系統(tǒng)的基本來源有三種:第一是咨詢ERP系統(tǒng)服務(wù)公司,選購一套公司各部門比較可能接受的系統(tǒng)(一般而言會考察功能、價格、服務(wù)、時程、客戶評價…等要素);第二是以企業(yè)需求導(dǎo)向的ERP系統(tǒng),已非一般ERP產(chǎn)品所能滿足,而是考慮定制化的ERP系統(tǒng),并咨詢可提供定制ERP系統(tǒng)之咨詢服務(wù)公司,請其提出規(guī)劃以評估可能的需求功能、時程、服務(wù)與經(jīng)費(fèi),由于定制化困難度高,許多未知因素容易影響系統(tǒng)建置,因此,雖然企  more...

分析中間件在ERP系統(tǒng)中的作用及發(fā)展趨勢

         中間件在ERP中的作用    傳統(tǒng)的ERP系統(tǒng)從功能上看,有財務(wù)管理、銷售管理、產(chǎn)品計劃管理、采購庫存管理、產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理(宏觀/微觀)、生產(chǎn)作業(yè)管理、人力資源管理等。從系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)上看,ERP系統(tǒng)包括了業(yè)務(wù)模型、數(shù)據(jù)模型、對象模型、處理模塊、管理模塊、工作流模塊、通信模塊和安全模塊等。無  more...
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