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CRM軟件系統(tǒng)相關(guān)文章

東盟國家CRM解決方案市場分析
方案開支是2400萬美元。CRM軟件開支在東盟國家中是一項(xiàng)新的開支,但是,其增長速度給人留下了深刻的印象。東盟國家2008年CRM軟件開支比2007年增長了21%,甚至在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形式下還將繼續(xù)增長。AMI-Partners顧問與研究經(jīng)理Daniel Sim說,東盟國家的中型企業(yè)正開始把CRM軟件當(dāng)作使自己的企業(yè)更有競爭力的工具,特別是在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)衰退期間。..

成功的CRM實(shí)施需要成為公司整體戰(zhàn)略中的一個(gè)集成部分
首先要被視為公司整體戰(zhàn)略中的一個(gè)集成部分,并由高層管理人員所推動(dòng),但只做到這一點(diǎn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。在使用新CRM系統(tǒng)替換或淘汰舊系統(tǒng)時(shí),幾乎所有的用戶都希望已經(jīng)習(xí)慣的環(huán)境不被改變,如果這種習(xí)慣力量受到了阻礙,那勢必會(huì)形成用戶不同程度的抵觸。因此,在部署的早期和中期階段,你該如何使用變革管理來保持用戶的平滑過渡?以下就是一些實(shí)踐技巧的分享:1. 在研究和評(píng)估備選方..

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CRM運(yùn)營趨向一體化

作者:佚名  來源:轉(zhuǎn)載
客戶需求的不斷變化與升級(jí),使得運(yùn)營商從原本基于產(chǎn)品的BOSS開發(fā)部署逐漸轉(zhuǎn)變成面向客戶的業(yè)務(wù)系統(tǒng)支撐。據(jù)悉,目前運(yùn)營商針對于CRM的建設(shè)已擁有了很多能力級(jí),比如渠道整合、渠道管理、一站式營銷或售后服務(wù)、統(tǒng)一客戶視圖建設(shè)以及數(shù)據(jù)集成等方面,同時(shí)在CRM中還可以添加營銷管理體系的建設(shè),如主動(dòng)營銷或接觸點(diǎn)營銷。
“應(yīng)該意識(shí)到,CRM已成為構(gòu)建以客戶為導(dǎo)向的營銷服務(wù)體系的基石,它不僅具備了渠道協(xié)同化運(yùn)營能力、銷售服務(wù)一體化能力,還擁有精準(zhǔn)化運(yùn)營的能力。”IBM軟件部高級(jí)行業(yè)架構(gòu)師婁恒表示。

CRM運(yùn)營趨向一體化

觀察目前電信運(yùn)營商的IT系統(tǒng)建設(shè)可以發(fā)現(xiàn),企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)倉庫、統(tǒng)一客戶視圖系統(tǒng)以及營銷、服務(wù)、電子渠道等系統(tǒng)層出不窮,因此如何整合前后臺(tái)系統(tǒng),使各渠道環(huán)節(jié)間有效協(xié)同便成為了運(yùn)營商的難題。由此,CRM運(yùn)營一體化思路便應(yīng)運(yùn)而生,運(yùn)營商需要借助這種理念打通IT系統(tǒng)間的縱向與橫向環(huán)節(jié)。

為了能夠通過合適的渠道、在合適的時(shí)機(jī)向客戶提供合適的營銷及服務(wù),解決客戶在交互環(huán)節(jié)面臨的三大“裂谷”――信息“裂谷”、適配“裂谷”及協(xié)同“裂谷”,CRM在一體化運(yùn)營時(shí)需要實(shí)施一些關(guān)鍵步驟。

首先,CRM需要在數(shù)據(jù)倉庫平臺(tái)對各種生產(chǎn)系統(tǒng),如客戶接觸、呼叫中心、計(jì)費(fèi)帳務(wù)等客戶信息進(jìn)行數(shù)據(jù)整合、計(jì)算、挖掘、客戶評(píng)價(jià)等工作,以便形成對客戶價(jià)值的判斷。其次,待數(shù)據(jù)整合后,運(yùn)營商應(yīng)構(gòu)建一個(gè)統(tǒng)一的客戶視圖平臺(tái),這一點(diǎn)很重要。婁恒告訴記者,在數(shù)據(jù)倉庫系統(tǒng)中往往存在一些歷史數(shù)據(jù),缺乏實(shí)時(shí)性,因此將數(shù)據(jù)有機(jī)整合,形成一個(gè)全方位的客戶統(tǒng)一視圖就顯得尤為重要,這樣做可以對原有銷售、營銷、服務(wù)環(huán)節(jié)進(jìn)行改造、優(yōu)化,并使其業(yè)務(wù)能力得到大幅度提升。
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