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CRM客戶管理系統(tǒng)相關(guān)文章

淺析CRM客戶系統(tǒng)選購(gòu)經(jīng)驗(yàn)
充分試用才能真正了解CRM系統(tǒng),才能真正知道CRM系統(tǒng)能否滿足公司需要。如果CRM上線后才發(fā)現(xiàn)不能滿足公司需要,這樣將嚴(yán)重影響公司運(yùn)營(yíng),不僅浪費(fèi)時(shí)間和金錢,而且還會(huì)影響公司員工的士氣,所以必須重視試用這個(gè)環(huán)節(jié)。第二:可擴(kuò)展。選擇CRM系統(tǒng)一定要注意系統(tǒng)擴(kuò)展性,要用發(fā)展的眼光去審視公司的CRM需求,所以CRM系統(tǒng)必須具有一定的擴(kuò)  more..

企業(yè)如何實(shí)施CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)
;   企業(yè)在考慮部署"客戶關(guān)系管理(CRM)方案之前,首先確定利用這一新系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的具體的生意目標(biāo),例如提高客戶滿意度、縮短產(chǎn)品銷售周期以及增加合同的成交率等。即企業(yè)應(yīng)了解這一系統(tǒng)的價(jià)值。據(jù)了解,在CRM項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,有一種有趣的現(xiàn)象:在上線CRM項(xiàng)目時(shí),很多中小企業(yè)并不是自愿的,因?yàn)樗麄兊目蛻粲羞@方面的要求,為了客戶的青睞,他們就不得..

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CRM系統(tǒng)在企業(yè)管理中的三大作用

作者:佚名  來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)

     客戶是企業(yè)的衣食父母,管理和維護(hù)好客戶也便是企業(yè)生存和發(fā)展的動(dòng)力源泉,那客戶管理的也愈發(fā)顯得尤為重要。據(jù)此找到核心點(diǎn),那企業(yè)所面臨的很多的問(wèn)題即可迎刃而解。

  1、 防止客戶流失嚴(yán)重
          根據(jù)筆者對(duì)所在CRM行業(yè)客戶跟蹤調(diào)查數(shù)據(jù)來(lái)看,目前國(guó)內(nèi)的中小企業(yè)面臨諸多的管理問(wèn)題,其中客戶流失嚴(yán)重和客戶轉(zhuǎn)化率低已成為嚴(yán)重困擾發(fā)展的主要問(wèn)題,并占到企業(yè)管理問(wèn)題的80%,這讓企業(yè)管理者苦惱不已。究其原因不良的企業(yè)文化、異類的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、苛刻的業(yè)績(jī)要求,惡性的企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)等因素導(dǎo)致了上述問(wèn)題的發(fā)生。員工在這樣的企業(yè)環(huán)境極度缺少安全感和歸宿感,寧愿選擇離職或消極怠工來(lái)發(fā)泄不滿情緒,其結(jié)果帶來(lái)的便是客戶流失或客戶轉(zhuǎn)化率低下這個(gè)嚴(yán)重問(wèn)題。

  CRM系統(tǒng)當(dāng)中的客戶管理功能可以有效解決上述問(wèn)題,通過(guò)客戶視圖創(chuàng)建或編輯客戶基本信息,并可以在視圖當(dāng)中記錄關(guān)于該客戶的全部溝通記錄、已經(jīng)交易信息及客戶服務(wù)過(guò)程。做到360度展現(xiàn)客戶信息,實(shí)現(xiàn)該客戶的售前售中售后全程管理。

  2、改善客戶跟進(jìn)不力和轉(zhuǎn)化率低
          經(jīng)常有企業(yè)管理者抱怨客戶的質(zhì)量不高,咨詢的多而實(shí)際購(gòu)買的較少,形成了外表光鮮內(nèi)心苦楚的尷尬境地。企業(yè)利用媒體大量投放廣告或是策劃了諸多營(yíng)銷活動(dòng),不僅引起市場(chǎng)人群的關(guān)注,慕名來(lái)咨詢的人也不在少數(shù),但是實(shí)際購(gòu)買的客戶卻寥寥無(wú)幾,這讓一些企業(yè)入不敷出,壓力倍增。面對(duì)這一問(wèn)題,很大可能是因?yàn)闃I(yè)務(wù)人員客戶跟進(jìn)不力導(dǎo)致的客戶轉(zhuǎn)化率低下,除了我們傳統(tǒng)的要求員工及時(shí)跟進(jìn)客戶外,我們也可以通過(guò)CRM系統(tǒng)跟進(jìn),更為直接和有效的跟進(jìn)客戶提高潛在客戶的轉(zhuǎn)化率。

  通過(guò)系統(tǒng)中提供的CTI記錄客戶的訪問(wèn)來(lái)源,對(duì)于客戶咨詢的問(wèn)題我們可以在“溝通歷史”記錄功能當(dāng)中進(jìn)行記錄,便于日后的查看,另外對(duì)于客戶跟進(jìn)我們可以通過(guò)“待辦任務(wù)”功能安排跟進(jìn)時(shí)間和跟進(jìn)時(shí)間,創(chuàng)建完會(huì)主動(dòng)在系統(tǒng)“工作臺(tái)”界面顯示提醒,便于及時(shí)跟進(jìn)客戶,把握最佳的時(shí)機(jī)。假若我們了解到客戶的生日或是結(jié)婚紀(jì)念日,我們還可以通過(guò)系統(tǒng)的短信功能編輯祝福短信設(shè)定時(shí)間進(jìn)行發(fā)送,讓客戶體會(huì)到備受重視的感覺(jué)。這些以前我們認(rèn)為要不斷的提醒記錄的內(nèi)容,通過(guò)系統(tǒng)可以一步到位的實(shí)現(xiàn),省去了勞神費(fèi)力記錄客戶溝通信息,翻看筆記本等諸多不便之處。

  3、 銷售業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)較為難統(tǒng)計(jì)
          企業(yè)管理者如果想要了解這個(gè)公司的銷售人員隊(duì)伍的銷售業(yè)績(jī)情況,便會(huì)要求銷售部門經(jīng)理進(jìn)行逐個(gè)銷售人員銷售業(yè)績(jī)情況統(tǒng)計(jì),這個(gè)過(guò)程可能需要一定的時(shí)間,但是對(duì)于統(tǒng)計(jì)上來(lái)的數(shù)據(jù),是否全部是真實(shí)的,還要另說(shuō)。如果管理者據(jù)此數(shù)據(jù)來(lái)進(jìn)行調(diào)整業(yè)務(wù)要求或是營(yíng)銷思路的話具有很大的風(fēng)險(xiǎn)性。提別是到年終進(jìn)行整個(gè)公司各個(gè)部門業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)盤點(diǎn)的時(shí)候,會(huì)要求提前一個(gè)月時(shí)間進(jìn)行盤點(diǎn)核查,這樣才能進(jìn)行了解,耗時(shí)費(fèi)力,極大地浪費(fèi)了公司的人力物力資源,怕是管理者面對(duì)著一張張的數(shù)據(jù)圖表也會(huì)感覺(jué)到很頭疼。

        CRM系統(tǒng)會(huì)根據(jù)一年當(dāng)中員工應(yīng)用系統(tǒng)導(dǎo)入數(shù)據(jù)的情況自動(dòng)生成年終盤點(diǎn)數(shù)據(jù),以往需要一個(gè)月時(shí)間,多個(gè)部門配合完成的盤點(diǎn)數(shù)據(jù)圖表只需要點(diǎn)擊一個(gè)年終盤點(diǎn)按鈕就可生成,極大的節(jié)約了統(tǒng)計(jì)時(shí)間,也省去了很多的人力和物力消耗。

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