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中小企業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)分析

      快速實(shí)施專業(yè)中小企業(yè)ERP系統(tǒng)沒有關(guān)鍵或者標(biāo)準(zhǔn)流程，但是有相關(guān)的方法論，關(guān)鍵還是管理和協(xié)調(diào)的問題�？焖賹�(shí)施ERP系統(tǒng)的時(shí)間是跟規(guī)模相關(guān)的，但不論怎樣的中小企業(yè)規(guī)模，能否做到財(cái)務(wù)的統(tǒng)一核算和標(biāo)準(zhǔn)化是最重要的。由于實(shí)施過程會(huì)影響到業(yè)務(wù)人員和財(cái)務(wù)人員的正常工作，所以信息化是一把手工程，專業(yè)中小企業(yè)ERP系統(tǒng)能否快速實(shí)施與執(zhí)行力度關(guān)系密切，包括相關(guān)的獎(jiǎng)懲制度的執(zhí)行。

      快速實(shí)施專業(yè)中小企業(yè)ERP系統(tǒng)更多地表現(xiàn)在項(xiàng)目范圍的界定上，項(xiàng)目范圍不同，項(xiàng)目時(shí)間也不相同。定義ERP系統(tǒng)項(xiàng)目的實(shí)施時(shí)間，離不開項(xiàng)目范圍、質(zhì)量、成本的確定。通常實(shí)施ERP系統(tǒng)需要半年、一年時(shí)間不等，這與中小企業(yè)的規(guī)模、業(yè)務(wù)復(fù)雜度、對(duì)ERP系統(tǒng)的需求程度等有關(guān)系，這是一個(gè)相對(duì)概念。因此，快速實(shí)施專業(yè)中小企業(yè)ERP系統(tǒng)也是個(gè)相對(duì)概念。

      實(shí)施專業(yè)中小企業(yè)ERP系統(tǒng)，首先與項(xiàng)目的執(zhí)行力度有關(guān)。作為任何信息化項(xiàng)目，如果領(lǐng)導(dǎo)很重視，相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度能很快落實(shí)；其次，與項(xiàng)目實(shí)施的策略有關(guān)，有的公司財(cái)務(wù)采用新、舊財(cái)務(wù)系統(tǒng)并行的方式，但我們認(rèn)為并行的方式并不太合適。現(xiàn)在的軟件精細(xì)度比以前高很多，新舊軟件無法對(duì)比，管理要求也不一樣。因此，我們采用直接切換。

      如果中小企業(yè)真想快速實(shí)施ERP系統(tǒng)，就采用標(biāo)準(zhǔn)功能，不要二次開發(fā)或者少用二次開發(fā)。但這要結(jié)合中小企業(yè)的業(yè)務(wù)實(shí)際和管理實(shí)際，中小企業(yè)能否接受標(biāo)準(zhǔn)功能，或者項(xiàng)目組能否嘗試讓中小企業(yè)接受標(biāo)準(zhǔn)功能。這也能使項(xiàng)目實(shí)施周期大大縮短和減少成本。因?yàn)槎�次開發(fā)增加工作量，同時(shí)增加時(shí)間。

      選擇實(shí)施商時(shí)一定要找有實(shí)施經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)實(shí)施背景的中小企業(yè)，若是實(shí)施商對(duì)中小企業(yè)所處的行業(yè)不了解，實(shí)施周期肯定很長(zhǎng)。反之實(shí)施商對(duì)行業(yè)很熟悉，甚至其以前所做過的歷史客戶的實(shí)施方案與自己的中小企業(yè)在業(yè)務(wù)類型及管控模式上很相似，這將會(huì)大大提高項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度。