房產(chǎn)行業(yè)人力資源管理系統(tǒng)；人力資源管理軟件等。盡管這些詞有各種細節(jié)上的區(qū)別，但多數(shù)時候，我們默認它們指代的是同一事物--組織或社會團體運用系統(tǒng)學理論方法，利用各種IT手段和技術（比如互聯(lián)網(wǎng)、呼叫中心、考勤機、多媒體、各種終端設備等），對企業(yè)的人力資源管理方方面面（比如考勤、招聘、薪酬、培訓、績效管理等）進行分析、規(guī)劃、實施、調(diào)整，提高企業(yè)人力資源管理水平，使人力資源更有效的服務于組織或團體目標。幫助管理者通過有效組織管理降低人力資源成本，提升企業(yè)競爭力。
房產(chǎn)行業(yè)人力資源管理系統(tǒng)是現(xiàn)代企業(yè)管理的核心內(nèi)容。隨著計算機信息技術的高速發(fā)展，電子商務模式的空前盛行，企業(yè)之間的競爭也從有形的經(jīng)濟市場轉向了網(wǎng)絡。開發(fā)以計算機技術、網(wǎng)絡技術、信息技術支持的現(xiàn)代人力資源管理系統(tǒng)，既能提高企業(yè)人力資源管理的技術含量和企業(yè)的辦事效率，也能使人力資源管理能夠進入現(xiàn)代化、決策科學化的進程。
引入人力資源管理系統(tǒng)后，通過先進的電腦技術和計算機網(wǎng)絡，不但能夠做到方便、高效地存儲大量的人力資源信息，還能做到及時、快捷地查詢、匯總統(tǒng)計相關信息，同時還能實現(xiàn)人力資源管理流程的規(guī)范化、快速的薪酬發(fā)放及匯總、大量統(tǒng)計分析報表的自動生成等功能，大幅減輕了人事管理部門的勞動強度，提高了工作效率。
對于大中型企業(yè)來說，利用系統(tǒng)來對員工進行效率化的管理是讓企業(yè)邁向現(xiàn)代化的一個必要條件：計算機管理所帶來的檢索速度、查找便利程度、可靠性、儲存量、保密性和成本都是人力多無法睥睨的。這些優(yōu)點可以極大地提高人力資源管理系統(tǒng)的效率、也是企業(yè)走向科學化、規(guī)范化的一個重要趨勢。每一個企業(yè)都是獨一無二的，所以這也決定了就算是使用標準化的系統(tǒng)也會有些許不同的微調(diào)。
現(xiàn)在，許多企業(yè)意識到，人力資源管理系統(tǒng)與其他資源最大的不同之處在于人力資源有創(chuàng)造力，而且會流動。因此，人力資源管理的工作重心應該逐漸從以“事”為中心轉向以“人”為中心，轉向如何發(fā)現(xiàn)符合企業(yè)要求的人力資源，如何開發(fā)這種資源的價值，如何保留這種資源并使之發(fā)揮最大作用等方面。在這種情況下，人力資源管理系統(tǒng)應納入企業(yè)戰(zhàn)略性范疇。戰(zhàn)略人力資源管理是研究企業(yè)人力資源管理與戰(zhàn)略管理之間的關系，它將企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)與企業(yè)未來的發(fā)展需要相匹配，與培育企業(yè)核心能力、知識管理和管理變革相聯(lián)系，關注入力資源本身的需求和能力的發(fā)展。
可見，為了實施戰(zhàn)略人力資源管理系統(tǒng)，企業(yè)的人力資源開發(fā)與管理應該成為所有管理人員，特別是最高層管理人員所關注的事情，而不僅僅是人力資源管理系統(tǒng)部門的職責。
知識信息化時代，人力資源管理者的職責應該逐漸從作業(yè)性、行政性事務中解放出來，更多地從事戰(zhàn)略性人力資源管理工作，也就是把考勤、、績效考評、薪資福利等非核心的、過于細節(jié)化的傳統(tǒng)人事管理業(yè)務外包出去，由其他部門、機構去管理，人力資源部只專注于人力資源政策的制定執(zhí)行、員工的教育培訓、職業(yè)生涯規(guī)劃等系統(tǒng)性、全局性的戰(zhàn)略辜務，將人力資源管理融人企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務戰(zhàn)略中去，這樣才能用全新的視野，整合企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)功能和核心價值，提升企業(yè)人力資源核心競爭優(yōu)勢。
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