制造行業(yè)ERP系統(tǒng)以系統(tǒng)化的管理思想為核心，并且建立在信息技術基礎上，為企業(yè)決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺，ERP以信息技術與先進的管理思想合二為一的統(tǒng)一體，是西方現(xiàn)代信息和管理技術的結晶。在競爭日益激烈的國內外市場中，尤其是易燃、易爆的石油化工企業(yè)，通過ERP系統(tǒng)的應用，可以使企業(yè)合理調配資源，最大化地創(chuàng)造社會財富，在企業(yè)競爭中獲得核心競爭力，有效地促進企業(yè)管理的現(xiàn)代化、科學化。

       在市場競爭異常激烈的今天，一個企業(yè)是否具有市場競爭力最終取決于企業(yè)在多大程度上能夠對成本控制有所作為，低成本成為衡量企業(yè)是否具有競爭優(yōu)勢的重要砝碼。加強成本管理，更有效地降低成本，在企業(yè)經營戰(zhàn)略中已處于極其重要的核心地位，它從根本上決定著企業(yè)競爭力的強弱。在信息化的條件下，企業(yè)如何充分運用專業(yè)中小企業(yè)ERP系統(tǒng)中“成本控制”思想達到控制成本的目的，是制造型企業(yè)求得生存和發(fā)展之路。

       制造行業(yè)ERP系統(tǒng)是將先進的管理思想用信息化的平臺表現(xiàn)出來，它在企業(yè)的實施過程不僅僅是信息化改造過程，更重要的是企業(yè)管理思想變革的過程。ERP的應用給企業(yè)帶來的是管理上的規(guī)范化、標準化。同樣，ERP的成本系統(tǒng)也不是僅僅停留在能夠完成計算機的成本記錄、歸檔等傳統(tǒng)任務，更多的貫穿于ERP成本管理中的其實是管理會計的原則和思想。

       ERP系統(tǒng)能夠反映的成本類型，主要包括材料成本，直接人工費用，制造費用，銷售成本，管理成本五大塊；其中，材料成本是最主要的，其余則與工作定額標準控制或者物耗有著直接的關聯(lián)。在MRP計算過程中，所涉及到成本管理的幾個模塊主要有采購管理、庫存管理、車間管理（包括生產加工計劃）、生產領料定額等。站在生產制造的角度來看，以上所涉及的幾項成本控制主要是在制造成本方面，一個產品除了原材料的成本外，最主要的是控制好制造費用，它對于提高產品的市場競爭力起著關鍵作用。