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CRM軟件系統(tǒng)相關文章

房地產(chǎn)業(yè)如何建立CRM體系?
步來系統(tǒng)地導入CRM:1、理念導入選擇優(yōu)秀的CRM培訓機構與培訓專家,對全企業(yè)由上到下分層次進行培訓,導入CRM理念。2、咨詢診斷聘請外部咨詢機構或從企業(yè)管理抽調合適人員成立項目組,對企業(yè)客戶關系管理現(xiàn)狀進行診斷分析,制定改進目標與具體步驟。3、流程優(yōu)化基于咨詢結果,從客戶策略、流程、組織機構、績效考核等角度,對管理制度與流程進行優(yōu)化與調整,初步建立客戶導向..

CRM對房地產(chǎn)業(yè)的作用
,建立客戶導向的流程,長期穩(wěn)定地積累客戶知識與經(jīng)驗,管理營銷與服務人員,可靠地支持與執(zhí)行企業(yè)的客戶關系管理策略。CRM系統(tǒng)對房地產(chǎn)企業(yè)業(yè)務來說,主要在客戶管理、市場營銷、樓盤經(jīng)營銷售、客戶服務、客戶會等方面均有具體的應用點,可有效地支持業(yè)務操作與決策。比如:對來訪客戶所屬區(qū)域與來源進行分析,可分析出廣告與市場活動的效果,直接指導營銷活動;在租賃業(yè)務中,根據(jù)客..

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如何選擇理想的CRM管理系統(tǒng)

作者:佚名  來源:轉載
1、最好的CRM系統(tǒng)VS最適合的CRM系統(tǒng)

經(jīng)?吹骄W(wǎng)上有朋友問:“我們要上CRM系統(tǒng),哪家的產(chǎn)品最好?”,或者會加上“某地的哪家最好?”,我們前面提到了要根據(jù)企業(yè)的需求來選擇適合自己的CRM產(chǎn)品,問題的實質是我們選擇CRM系統(tǒng)是選擇最好的還是選擇最適合企業(yè)的呢?我認為是最適合的,首先CRM是管理軟件,核心在于提高企業(yè)管理水平和效率,這就必須與企業(yè)的管理模式和其他情況相符合,否則再好的產(chǎn)品也達不到預期的目標。另外一點,比如說汽車,豪華車都是很好的,假設奔馳最好,但是大街上并不是全是奔馳,道理很簡單。所以選擇CRM軟件要選擇最適合的。最好的不一定最適合。

2、清晰透明的標準

我曾經(jīng)聽到過一句比較極端的言論:“有的軟件銷售人員是售前衛(wèi)星上天,售后蝸牛爬山!笨隙ㄊ卿N售中的個別行為,但畢竟也對一些企業(yè)造成了傷害。在售前個別的人為了排擠競爭對手,將自己的產(chǎn)品吹噓的無所不能,而因為信息不對稱,我們很多時候無法證明其所說的真?zhèn)。導致,企業(yè)錯誤的選擇了供應商,如何來規(guī)避這種現(xiàn)象,確保企業(yè)的正當利益呢?我們的評估標準中除了有詳細的評估指標之外,還對各個指標進行了清晰的量化,最大程度上避免了信息不對稱的發(fā)生。我們將各個功能指標量化為了六個等級:

A 具備完全功能。

B 具備部分功能,可以免費實現(xiàn)全部功能。

C 具備部分功能,可以付費實現(xiàn)全部功能。

D 無此功能,可以免費定制開發(fā)。

E 功能不存在,需要付費定制開發(fā)。

F 功能不存在,無法或不愿意定制開發(fā)。

采用這樣的指標,最大程度上保證了企業(yè)獲得的信息的準確度和真實性,比如我們要評估訂單的管理能力,無非就是這幾種情況,而在以前,處于前五種情況,供應商都可以說有訂單管理的能力,很明顯,每種情況的結果和費用都是不一樣的,F(xiàn)在,不同的情況就會有不同的評分,提高了選型的透明度。

評估報告對于每個需求,都采用企業(yè)需求優(yōu)先級與產(chǎn)品指標綜合評分的辦法,使得評估的結果清晰透明,即使是評估數(shù)據(jù)庫中目前沒有的產(chǎn)品,也可以將需求建議書發(fā)給供應商方,讓其針對自己產(chǎn)品的實際情況如實的填寫,并申明對所填寫內容負責。保證了企業(yè)的合法利益。

基于以上的指標和方法,每個企業(yè)都可以獲得一個較為適合自己的CRM解決方案,得到的結果,是最接近企業(yè)需求的、最適合企業(yè)的解決方案。

3、不斷完善與提升的指標

我們常說CRM是一個循序漸進的過程,需要不斷的改進和提升,CRM選型評估也是同樣,幾年來我們看到不斷的有新的企業(yè)進入CRM行業(yè),有老的企業(yè)退出市場;市場上的企業(yè)不斷的在不斷改進自己的產(chǎn)品,版本不斷更新;CRM的技術也在不斷的發(fā)展,從幾年前的C/S與B/S之爭到今天的B/S幾乎一統(tǒng)天下;企業(yè)的需求也有很多的變化,從協(xié)同到SOA等等;唯一沒有變的就是我們對CRM事業(yè)的熱情和信心。

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