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企業(yè)ERP系統(tǒng)相關文章

淺析ERP系統(tǒng)實施成敗的幾大因素
務能力等因素的影響。ERP系統(tǒng)的成功實施能夠實現(xiàn)對企業(yè)的動態(tài)控制和各種資源的集成與優(yōu)化利用,幫助企業(yè)整合資源、提高效率,節(jié)約成本,最終提高企業(yè)競爭力。在此介紹ERP實施過程中幾點至關重要因素:    1、理解erp系統(tǒng)發(fā)展的目的和意義    能否從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略高度來研究和審視ERP的原理和作用以及推廣應用ERP的目的和..

汽車行業(yè)ERP系統(tǒng)該如何控制成本
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淺析如何識別企業(yè)正在使用的ERP軟件缺陷

作者:佚名  來源:網絡
      當你的當前會計和ERP軟件已經無法滿足你的業(yè)務需求,一旦你意識到了這一事實,這時你可以會認為一個全新的包是唯一的解決方案。但也有可能是一個簡單的升級包或改進就可以滿足的。

      如果你無法確定你的當前會計和ERP軟件是否已經無法滿足你的業(yè)務需求的話,那么下面的四點能幫你確認ERP軟件的是否存在缺陷:

      1.性能緩慢

      當數(shù)據(jù)的存儲量變得異常龐大時,軟件功能就會減慢,這是很常見的一種情況。這有可能會導致更嚴重的問題,并且會降低生產效率。而解決此問題的高效的解決方案很難找到。

      2.信賴于外部應用

      如果你發(fā)現(xiàn)因為當前會計軟件無法提供你所需要的報告,而不得不手動創(chuàng)建Excel報告時,那么包含你所需要的功能的升級包就正好符合你的需求了。一個高效的會計和ERP軟件應用程序應該能夠提供自動化的報告。

      3.手動錄入數(shù)據(jù)

      當你手動完成了本該軟件完成的工作的話,那么升級就是必然的了。像手動錄入訂單這樣的任務效率很低,而合適的軟件卻可以避免這一問題。如果你已經實施的幾種方法來保持你的會議記錄井然有序,那么是時候進行升級了。隨著時間的推移和業(yè)務的增長,實施“湊合”的方法并不是一個好主意。

      4.即時訪問效率低下

      不能實時訪問業(yè)務的關鍵數(shù)據(jù)是一件很痛苦的事。當你必須煎熬到一整天,或者更糟糕的,月底才訪問你需要的數(shù)據(jù),從而為了業(yè)務的高效運行的話,那么你當前的軟件是嚴重缺乏,可能會影響你的底線。

      對于任何業(yè)務的決策流程來說,實時信息和數(shù)據(jù)都是關鍵所在。所有緩慢的、需要過多的人工輸入、需要依賴于附加應用提供這些報告的系統(tǒng),顯然是不能滿足你當前業(yè)務需要的。很幸運,您不需要以這種方式繼續(xù)下去。檢查一下最新可用的軟件,看看它們是怎么做到讓你的業(yè)務恢復到原來有高效的、富有成效的和有能力的業(yè)務上,且滿足你及你的客戶的需求。
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