平高集團有限公司(以下簡稱“平高集團”)與宏景世紀(jì)簽署合作協(xié)議，此舉是繼其下屬公司河南平高電氣股份有限公司成功實施宏景eHR系統(tǒng)后，集團公司又牽手宏景，欲借助系統(tǒng)建立統(tǒng)一、規(guī)范的集團人力資源信息化管理平臺，完善集團HR管理流程，實現(xiàn)專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，輔助其打造一流“雙高”企業(yè)。

平高集團成立于1970年，通過30多年的發(fā)展已經(jīng)成為我國高壓、超高壓及特高壓開關(guān)重大裝備研發(fā)制造基地，是首家通過中科院、科技部“雙高”認(rèn)證的高壓開關(guān)行業(yè)高新技術(shù)企業(yè)。公司占地面積76萬平方米，總資產(chǎn)66億，擁有國家級技術(shù)中心及河南省高壓電器研究所等研究開發(fā)機構(gòu)，公司現(xiàn)擁有二十多家分(子)公司，其中平高電氣2001年2月在上海證券交易所掛牌上市，另擁有河南平高東芝高壓開關(guān)有限公司和平高安川開關(guān)電器有限公司2家中外合資公司，10個專業(yè)配套制造廠;擁有數(shù)十家駐外營銷分支機構(gòu)及一支300多人的營銷隊伍，分布于國內(nèi)各省市(臺灣省除外)及國際目標(biāo)市場。

隨著平高集團的穩(wěn)健發(fā)展，員工人數(shù)的不斷贈加，平高集團意識到只有制定并實施清晰、精確地人力資源長期戰(zhàn)略，才能成為行業(yè)里的中堅力量。為此，平高集團必須擁有一套行之有效的eHR系統(tǒng)，將量化標(biāo)準(zhǔn)滲透到管理的各個環(huán)節(jié)，以量化的數(shù)據(jù)作為判斷的依據(jù)、考察評估的尺度，引導(dǎo)管理過程，規(guī)范管理模式，使管理理念成功落地，有效實施。其下屬企業(yè)平高電氣已經(jīng)成功實施了宏景eHR系統(tǒng)，并構(gòu)建了基礎(chǔ)管理平臺，實現(xiàn)了培訓(xùn)、薪酬、合同、績效管理等業(yè)務(wù)的流程化管理，全方面提高了管理效率。鑒于其良好的應(yīng)用基礎(chǔ)，平高集團也決定選用宏景eHR系統(tǒng)作為基礎(chǔ)平臺，推進實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略管理目標(biāo)。

宏景世紀(jì)從平高集團的實際需求出發(fā)，以滿足現(xiàn)階段和長遠(yuǎn)應(yīng)用要求為目的，為之量身定做的人力資源管理整體解決方案。幫助其優(yōu)化報表、合同管理等業(yè)務(wù)流程，合理降低管理成本，在工資管理方面，系統(tǒng)將滿足人事部門對確定工資、轉(zhuǎn)正定級、職務(wù)晉升、年度升檔、年度升級、減員處理、工資計劃、工資核算等業(yè)務(wù)需求，可靈活設(shè)定工資標(biāo)準(zhǔn)、計算公式、調(diào)資政策以及各類審批表，并可瀏覽和打印調(diào)資審批表和花名冊。宏景eHR系統(tǒng)具有較強的可擴展性，將適應(yīng)平高集團未來業(yè)務(wù)發(fā)展的需求，實現(xiàn)系統(tǒng)的重構(gòu)，能方便地對各種人員的指標(biāo)集及指標(biāo)進行維護，并對涉及人事信息的各類編碼進行維護，滿足復(fù)雜多變的管理需求。

平高集團與宏景世紀(jì)的深入合作是建立在充分了解和完全信任的基礎(chǔ)上，宏景世紀(jì)將在日后的合作中為平高集團提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，發(fā)揮其行業(yè)優(yōu)勢，推進平高集團人力資源管理信息化建設(shè)進程，助其提升核心競爭力。