企業(yè)ERP系統(tǒng)相關(guān)文章 |
物流行業(yè)ERP系統(tǒng)選型該注意的幾個因素
產(chǎn)以消除一切無效的勞動與浪費,降低庫存和縮短交貨期;它還結(jié)合約束理論來定義供需鏈上的瓶頸環(huán)節(jié),消除制約因素來擴大企業(yè)供需鏈的有效產(chǎn)出未來的ERP系統(tǒng)將在實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外協(xié)同動作?的基礎(chǔ)上,朝著全面企業(yè)集成的方向發(fā)展。下面剖析下物流行業(yè)ERP系統(tǒng)選型決策因素剖析：1、ERP系統(tǒng)的技術(shù)特征。先進性：ERP系統(tǒng)是否適合電子商務(wù)發(fā)展的要求，是否集成more...淺析阻礙..
淺析企業(yè)實施ERP軟件項目過程分解
項目?這是準備或正在實施ERP項目的企業(yè)關(guān)心的話題。在這里，作者根據(jù)自己的實施經(jīng)驗從軟件選型、實施策略、組織機構(gòu)、人員配置、培訓工作、工作規(guī)程等幾個要素方面做一下總結(jié)�！ �1、軟件選型 對于傳統(tǒng)企業(yè)來說，對IT技術(shù)的陌生恐怕是實施ERP比較大的心理障礙，而ERP從選型到實施再到它的售后服務(wù)等對于一個ERP項目的成敗起著至關(guān)重要的作用。不同的企業(yè)業(yè)務(wù)不同，管..
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食品行業(yè)ERP軟件實施時該注意的哪幾點 |
| 作者：佚名 來源：轉(zhuǎn)載 |
食品行業(yè)ERP軟件實施應(yīng)注意的要點 食品行業(yè)ERP系統(tǒng)將以食品企業(yè)的實際應(yīng)用目標和未來發(fā)展戰(zhàn)略為導向，面向供需鏈和產(chǎn)業(yè)鏈進行管理，整合了食品企業(yè)的管理理念、核心業(yè)務(wù)流程、生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)、人力物力資源和原有IT網(wǎng)絡(luò)設(shè)施，是包括了企業(yè)資源管理、供需鏈管理、客戶關(guān)系管理、企業(yè)信息門戶在內(nèi)的完整的協(xié)同商務(wù)解決方案。隨著全球經(jīng)濟的變革，很多企業(yè)尤其是中小型企業(yè)需要通過改革和過程重組來調(diào)整結(jié)構(gòu)，以順應(yīng)信息化企業(yè)發(fā)展的需求。ERP，作為信息技術(shù)的產(chǎn)物，是衡量企業(yè)開展信息化建設(shè)的標志more...
淺析ERP軟件給企業(yè)帶來的效益 ERP軟件所帶來的效益主要可以分為直接效益和間接效益。直接效益就是指利用ERP軟件，提高了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理水平，而使得企業(yè)獲得的可用數(shù)字表達出來的經(jīng)濟效益。一般經(jīng)濟效益比較明顯直接，容易引起人們的重視。當然直接效益也是企業(yè)建設(shè)ERP軟件的重要目標。同時我們也不能夠忽視ERP軟件給企業(yè)帶來的另一種隱性效益，雖然這些效益不能夠用數(shù)字明顯的表示出來，但是它們對企業(yè)管理水平的提升、生產(chǎn)經(jīng)營狀況的改善、以及對企業(yè)未來的發(fā)展等都會有著重大的影響。因此，企業(yè)應(yīng)當重視這些間接效益。1.ERP軟件使得企業(yè)實現(xiàn)了more...
食品行業(yè)ERP軟件理性實施讓軟件更合理 近幾年，ERP軟件建設(shè)成了加入國際經(jīng)濟大環(huán)境后趕上國際競爭舞臺的末班車，作為創(chuàng)新現(xiàn)有商務(wù)模式的重要一棋，國內(nèi)企業(yè)都對其表達出強烈的熱情與期望。對ERP軟件廠商的選擇，作為企業(yè)的管理者，都希望把軟件廠商所有好的功能納入自己的帳下，同時，也急切期盼軟件能夠盡快地發(fā)揮其功能。在這其中，ERP軟件應(yīng)用的企業(yè)有一腔熱情是非常值得慶幸的，說明企業(yè)管理信息化對企業(yè)而言，其價值得到了很大程度上的認同。但是，這些企業(yè)也需要重新審視很多具體而現(xiàn)實的問題：是否能夠解決所有的管理問題，是否more...
淺析企業(yè)實施ERP軟件項目過程分解 中國企業(yè)的競爭是全球性的，企業(yè)不但需要引進國外的先進的技術(shù)和設(shè)備，更要引進先進的企業(yè)管理，ERP是當今世界最先進的管理工具。如何在一個企業(yè)里成功實施ERP項目?這是準備或正在實施ERP項目的企業(yè)關(guān)心的話題。在這里，作者根據(jù)自己的實施經(jīng)驗從軟件選型、實施策略、組織機構(gòu)、人員配置、培訓工作、工作規(guī)程等幾個要素方面做一下總結(jié)。1、軟件選型 對于傳統(tǒng)企業(yè)來說，對IT技術(shù)的陌生恐怕是實施ERP比較大的心理障礙，而ERP從選型到實施再到它的售后服務(wù)等對于一個ERP項目的成敗起著至關(guān)重要的作用。不同的more...
ERP軟件立項及選型中的誤區(qū) 小軟件所蘊涵的管理概念必然是很低的，所以在市場競爭的環(huán)境下可以做到什么都由供應(yīng)商包辦解決。但是ERP軟件絕對不可以。本來在ERP的實施過程中，任何人改變自己原有的工作流程，都會不由自主的產(chǎn)生抵觸情緒，而“項目承包制”恰恰會對這種情緒帶來惰性!由于企業(yè)方的員工都知道實施費用固定限死在一定范圍內(nèi)，所以企業(yè)的員工就會自然而然的在重視程度上放到很低的程度上。即使三令五申，也不會給企業(yè)員工在觀念上帶來根本上的改變。表現(xiàn)在ERP的實際實施細節(jié)上，體現(xiàn)在：more...
食品加工行業(yè)ERP軟件實施的幾大好處 食品加工業(yè)ERP軟件是一種極力提高客戶滿意度為目標不斷進行優(yōu)化的“供應(yīng)鏈”的管理思想,同時也是一種融合了企業(yè)最佳實踐和先進信息技術(shù)的新型管理工具。食品加工業(yè)ERP軟件的基本思想是將企業(yè)的業(yè)務(wù)流程看作一個緊密連接的供應(yīng)鏈，將供應(yīng)商和企業(yè)內(nèi)部的采購、生產(chǎn)、銷售以及客戶緊密聯(lián)系起來,便于對供應(yīng)鏈上的所有環(huán)節(jié)進行有效管理，實現(xiàn)對企業(yè)的動態(tài)控制和各種資源的集成與優(yōu)化，提升基礎(chǔ)管理水平，為企業(yè)提供全方位的解決方案。未來食品加工業(yè)ERP軟件的發(fā)展趨勢more...
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