對(duì)于大部分的已經(jīng)實(shí)施ERP的企業(yè)CIO來(lái)講，ERP項(xiàng)目的實(shí)施涉及到方方面面，“一個(gè)ERP項(xiàng)目實(shí)施完成以后，感覺像換了一個(gè)似的”，國(guó)內(nèi)某著名的的CIO在講述到該企業(yè)實(shí)施ERP的經(jīng)歷。作為CIO，無(wú)論是前期實(shí)施過ERP，還是沒有實(shí)施過ERP，都需要做好充分的準(zhǔn)備工作。
1、可操作性是否具備簡(jiǎn)單實(shí)用特性
對(duì)于企業(yè)來(lái)講，部分企業(yè)由于企業(yè)人員因素影響及業(yè)務(wù)的因素，企業(yè)對(duì)于計(jì)算機(jī)的依賴程度并不是很高，如傳統(tǒng)的的化工業(yè)、制造業(yè)等，員工的計(jì)算機(jī)水平有限，限制了信息化發(fā)展的進(jìn)程。而企業(yè)上ERP，大中型企業(yè)應(yīng)用居多，滿足大中型企業(yè)的產(chǎn)品必然涉及到的流程比較多。因此，部分化工行業(yè)ERP服務(wù)商所提供的ERP產(chǎn)品功能過于復(fù)雜，不易操作，同時(shí)也不是很實(shí)用。
對(duì)于企業(yè)的員工來(lái)講，易用、操作簡(jiǎn)單最為有效，尤其是對(duì)于計(jì)算機(jī)水平一般的的員工來(lái)講，如果他們對(duì)于產(chǎn)品本身產(chǎn)生抵觸的情緒，那么，這將會(huì)導(dǎo)致ERP軟件項(xiàng)目必然會(huì)失敗。判斷ERP軟件的產(chǎn)品的好與壞，一個(gè)重要的因素就看它是否是實(shí)用，如果業(yè)務(wù)部門或者員工一直在使用其產(chǎn)品，那么，三個(gè)月以后，隨著操作習(xí)慣的改變，對(duì)于ERP軟件的普及推進(jìn)能起到積極的作用。
2、化工行業(yè)ERP軟件速度是否更快
對(duì)于產(chǎn)品本身來(lái)講，要求ERP軟件產(chǎn)品的速度要快。剛才我們提到，現(xiàn)階段大中型企業(yè)應(yīng)用ERP較多，因此，無(wú)論是企業(yè)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，還是現(xiàn)有數(shù)據(jù)都需要前期的整理、錄入。這就要求ERP軟件前期的速度快，這是ERP系統(tǒng)上線前期需要準(zhǔn)備基礎(chǔ)工作。在ERP上線以后，隨著數(shù)據(jù)和信息量的不斷增加，數(shù)據(jù)量是越來(lái)越龐大，ERP軟件系統(tǒng)能否滿足立益增長(zhǎng)的數(shù)據(jù)信息量的應(yīng)用，已經(jīng)成為CIO選型ERP的產(chǎn)品的一個(gè)關(guān)鍵問題。
3、化工行業(yè)ERP軟件是否具備靈活性
時(shí)下，SaaS最為火熱，越來(lái)越多的企業(yè)及CIO開始關(guān)注到這種SaaS模式，這種模式可能給企業(yè)節(jié)省大量的IT成本，很多的企業(yè)對(duì)于SaaS比較看好，但目前據(jù)筆者接觸的用戶了解到，現(xiàn)階段的SaaS產(chǎn)品過于復(fù)雜，不具備靈活性，而且很多的SaaS服務(wù)商往往不會(huì)為了企業(yè)的某個(gè)特定的功能而去改變SaaS產(chǎn)品。
無(wú)獨(dú)有偶，作為化工行業(yè)ERP軟件，雖然現(xiàn)在ERP的產(chǎn)品越來(lái)越成熟，管理也越來(lái)越規(guī)范，但對(duì)于企業(yè)來(lái)講，有些產(chǎn)品對(duì)于企業(yè)自身沒有任何的價(jià)值，增加反而給企業(yè)帶來(lái)不利的影響，如果不上線而存在于系統(tǒng)前，容易增加員工的操作復(fù)雜。但這個(gè)功能又無(wú)法去掉， 對(duì)于企業(yè)來(lái)講，這樣的ERP產(chǎn)品在設(shè)計(jì)的過程缺乏靈活性。這就需要CIO選型化工行業(yè)ERP軟件是提前了解所要部署的產(chǎn)品是否備個(gè)性化的要求，可參考同行業(yè)的企業(yè)。
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