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辯證看待ERP管理系統(tǒng)，切莫盲目引入

ERP管理系統(tǒng)作為一個全局調(diào)配企業(yè)整體資源的管理系統(tǒng)，關(guān)聯(lián)到企業(yè)的方方面面，比如企業(yè)財務(wù)、企業(yè)資源計劃、企業(yè)生產(chǎn)制造、企業(yè)的庫存進(jìn)出等等，其重用性毋庸置疑，雖然涉及到的企業(yè)部門非常之多，功能也非常強(qiáng)大，但是也并不是所有企業(yè)都適合ERP管理系統(tǒng)的。

因為很多傳統(tǒng)行業(yè)或者其他行業(yè)受到以往管理觀念的影響，他們往往對于ERP管理系統(tǒng)的真正核心意義并沒有太多了解，但是經(jīng)過部分軟件開發(fā)廠商的一些夸大宣傳，將ERP管理系統(tǒng)神化為一種可以幫助企業(yè)“起死回生”的靈丹妙藥，能夠迅速加強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力，并且還給ERP管理系統(tǒng)賦予了“新的價值功能”，像“任何行業(yè)的企業(yè)都能夠使用”，“不論你是大企業(yè)還是小企業(yè)都沒問題”等等。

經(jīng)過軟件開發(fā)廠商的這些宣傳，很多對于ERP管理系統(tǒng)一知半解的企業(yè)都坐不住了，于是紛紛選擇加入了ERP大軍中，盲目引入一個自己不太了解的系統(tǒng)，其結(jié)局注定是會以悲劇收場，部分企業(yè)因為錯誤引入ERP管理系統(tǒng)，并且也耗費了大量的成本最終導(dǎo)致企業(yè)入不敷出而關(guān)停的事情屢屢發(fā)生。甚至還誕生了“不上erp等死，上了ERP找死”等“經(jīng)典語錄”。

ERP管理系統(tǒng)的真正作用是幫助企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)流程和資源調(diào)配等方面的優(yōu)化及重組，讓企業(yè)實現(xiàn)從原始的“手工”辦公管理模式進(jìn)入到現(xiàn)代化的“信息集成共享”辦公管理模式，讓企業(yè)的資源得到充分的利用，避免造成起源浪費，最大程度的發(fā)揮其價值。

不論是企業(yè)管理的經(jīng)驗還是我們從小到大的人生經(jīng)驗都告訴我們，沒有任何一種方法是可以一直用到底的，所以ERP管理系統(tǒng)也不是萬能的，也不是能解決所有企業(yè)問題的，歸根結(jié)底，ERP管理系統(tǒng)只是一個企業(yè)管理工具，如果沒有一個合適的場景和了解這個“工具”的使用者，也是難以發(fā)揮作用的。

所以軟件開發(fā)廠商所謂的一些夸大宣傳看似很讓人心動，其實當(dāng)你真正了解以后就會發(fā)現(xiàn)，ERP系統(tǒng)可能不適合自己企業(yè)，所以企業(yè)管理者要注意切莫盲目跟從市面上的一些“熱潮”，因為那可能不是什么“靈丹妙藥”更可能是讓你死的更快的“毒藥”。